導(dǎo)語(yǔ)：物理教學(xué)管理工作全年總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年是學(xué)院迎評(píng)促建，抓教學(xué)管理，搞好制度建設(shè)，以年的評(píng)估為契機(jī)，全方位提升通化師范學(xué)院辦學(xué)水平至關(guān)重要的一年。

年，物理系能夠按照學(xué)院的整體工作思路，以創(chuàng)新的要求對(duì)全系的工作進(jìn)行管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的溝通，整個(gè)工作以評(píng)估為主線，以評(píng)估指標(biāo)體系要求的合格標(biāo)準(zhǔn)為最基本的目標(biāo)，將物理系的日常教學(xué)工作與物理系的發(fā)展建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)帶下，認(rèn)真作好學(xué)院布置的各項(xiàng)工作，物理系的教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、課程建設(shè)及學(xué)生工作等取得了一定的成績(jī)，全系工作有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。

總體來(lái)說(shuō)，班子工作思路十分清晰，堅(jiān)持以評(píng)估工作為主線，以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）全系工作的指導(dǎo)思想明確。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開(kāi)學(xué)之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以實(shí)踐教學(xué)為突破口，以學(xué)生將來(lái)能否大面積就業(yè)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合，全面推進(jìn)物理系的各項(xiàng)工作。（2）制度建設(shè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。年，我們對(duì)物理系教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師參加系內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)考核制度等進(jìn)行了規(guī)范?，F(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。（3）針對(duì)教學(xué)評(píng)估對(duì)物理系的實(shí)際要求，我們開(kāi)展了對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)訓(xùn)練。本學(xué)年，我系兩個(gè)專業(yè)都能加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作技能的訓(xùn)練，尤其物理教育專業(yè)，能夠利用課余時(shí)間及休息日開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，此項(xiàng)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。（4）教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結(jié)合，切實(shí)做好“三育人”工作。年，我們加強(qiáng)了輔導(dǎo)員與任課教師的溝通，加強(qiáng)了輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師間的溝通，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、輔導(dǎo)員與學(xué)生干部及不同層次同學(xué)間的溝通，物理系的學(xué)生工作沒(méi)有出現(xiàn)大的棘手問(wèn)題，學(xué)生遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、就業(yè)等處于學(xué)院的中上游。下面，從幾個(gè)方面，闡述物理系的工作與管理情況。

一、嚴(yán)抓教學(xué)評(píng)估，以評(píng)促改，以評(píng)促建，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作向前發(fā)展

教學(xué)評(píng)估是上級(jí)主管部門(mén)對(duì)各級(jí)院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。我們學(xué)院還是第一次接受這種評(píng)估，無(wú)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)參照物，所以工作難度大，任務(wù)重。評(píng)估能否通過(guò)關(guān)系到物理系乃至學(xué)院的生存與發(fā)展，為此，在學(xué)院的安排下物理系成立了評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評(píng)估資料都是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫(xiě)，可以說(shuō)物理系的所有教職員工都全身心的投入到工作中來(lái)，評(píng)估指標(biāo)體系的每一項(xiàng)都有統(tǒng)一安排，各教研室將每一項(xiàng)指標(biāo)體系都安排專人負(fù)責(zé)，在學(xué)院的幾次檢查中處于全院的中等水平。迄今為止的評(píng)估工作給系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變，規(guī)范了我們?nèi)粘５慕虒W(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據(jù)，整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規(guī)范地向前發(fā)展。我們有理由相信只要我們按學(xué)院的統(tǒng)一要求認(rèn)真的作好每項(xiàng)工作，我們不但能順利的通過(guò)評(píng)估，而且能切實(shí)的作到以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)，使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(zhǎng)足健康的發(fā)展。

二、狠抓教學(xué)管理制度建設(shè)，規(guī)范日常教學(xué)程序

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)重要而又繁瑣的工作，是系工作的中心與發(fā)展的關(guān)鍵，我系現(xiàn)有兩個(gè)專業(yè)，教職員工有36名，學(xué)生人數(shù)超過(guò)500人，有7個(gè)教研室，涉及5個(gè)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處，將會(huì)嚴(yán)重影響全系乃至其他系的教學(xué)工作，所以，本年度我們注重教學(xué)管理的制度的建設(shè)，各項(xiàng)工作以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，規(guī)范了日常教學(xué)程序。每一位教職員工都能自覺(jué)遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，本年度物理系沒(méi)有任何教學(xué)事故發(fā)生，調(diào)課請(qǐng)假現(xiàn)象也比過(guò)去減少許多，教學(xué)反應(yīng)效果良好。全體教師都能按教學(xué)大綱要求上好每一門(mén)課。?有了規(guī)范健全的教學(xué)管理制度，本學(xué)年系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是圓滿地按質(zhì)按量地完成了。

三、抓師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

我系青年教師多，35歲以下教師占80%，年就有5名教師進(jìn)入工作崗位，而且他們必須從事教學(xué)任務(wù)，因此教師的培養(yǎng)任務(wù)比較重，這無(wú)疑給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。為了培養(yǎng)和幫助新教師，盡快適應(yīng)教學(xué)崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個(gè)教研室都做到有計(jì)劃，有過(guò)程，有總結(jié)，落實(shí)培養(yǎng)新教師的任務(wù)，并且及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學(xué)的第一手資料，我們要求教研室主任與新教師的指導(dǎo)教師必須半學(xué)年聽(tīng)課達(dá)十次，力爭(zhēng)青年教師早日勝任所教課程。另外我們鼓勵(lì)與創(chuàng)造條件讓青年教師考研或攻讀博士學(xué)位，現(xiàn)在外攻讀碩士及博士學(xué)位的教師5人。

四、抓課程建設(shè)，教材建設(shè)，為物理系的發(fā)展奠定基礎(chǔ)

課程建設(shè)與教材建設(shè)永遠(yuǎn)是院系發(fā)展的主題，它關(guān)系到物理系的發(fā)展是不是有后勁，所培養(yǎng)的學(xué)生是不是適合社會(huì)發(fā)展需要等問(wèn)題，本年度結(jié)合評(píng)估工作的要求我們修訂了物理系兩個(gè)專業(yè)的教學(xué)大綱、考試大綱等內(nèi)容，鼓勵(lì)教師在力所能及的情況下考慮自編教材等問(wèn)題。由于人員編制所限，物理系的許多課程僅限于1到2個(gè)人主講，在這種情況下如何抓課程建設(shè)使主干課程的教師形成一個(gè)梯隊(duì)是一個(gè)難辦的問(wèn)題，我們從年下半年開(kāi)始注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)，有意識(shí)的安排他們多開(kāi)幾門(mén)課，以便為課程建設(shè)留有空間。物理系本年度擬將“熱學(xué)”，“教育技術(shù)”共同課申請(qǐng)?jiān)u定為院優(yōu)課。

五、抓教研教改，提高教師的理論水平和科研能力

各項(xiàng)工作從零開(kāi)始，年是系與吉林師范大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生的第一年。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)在學(xué)生2名研究生的培養(yǎng)正在正常進(jìn)行，預(yù)計(jì)年還將有2-3名研究生入學(xué)。

科研成果的開(kāi)發(fā)可以提高和升級(jí)學(xué)院的知名度，科研工作是高等院校的一項(xiàng)重要的工作。系由于教師結(jié)構(gòu)問(wèn)題，年青教師占80%科研力量較弱，抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，系里一再?gòu)?qiáng)調(diào)科研的重要性，年度，系有多名教師在省級(jí)以上刊物上有科研。劉成有主任年度有3篇論文在國(guó)外物理學(xué)雜志上發(fā)表。影響因子很高。積極鼓勵(lì)教師申請(qǐng)?jiān)杭笆〖?jí)教研與科研立項(xiàng)，本年度我有2項(xiàng)院級(jí)教研立項(xiàng)，一項(xiàng)省重點(diǎn)教研立項(xiàng)，3項(xiàng)院科研立項(xiàng)1項(xiàng)省教育廳科研立項(xiàng)。

許多中、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí)，為了適應(yīng)學(xué)院快速發(fā)展的需要。還在不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有4名教師參加了職研究生課程的學(xué)習(xí)。為了拓寬學(xué)生及教師的科研視野我邀請(qǐng)了中科院長(zhǎng)春光機(jī)所、東北師范大學(xué)、吉林師范大學(xué)等單位的專家、學(xué)者來(lái)系講學(xué)，帶動(dòng)了科研工作的發(fā)展。

六、抓實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能

物理系兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生都要求學(xué)生有相當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)?zāi)芰皩?shí)際動(dòng)手能力，針對(duì)實(shí)驗(yàn)室硬件條件不夠，設(shè)備陳舊老化，又面臨評(píng)估等實(shí)際問(wèn)題，我們盡早安排對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能的培養(yǎng)，力爭(zhēng)我們的畢業(yè)生有較嫻熟的實(shí)驗(yàn)技能，為他們的就業(yè)多增加籌碼。

教育實(shí)習(xí)是師范教育的重點(diǎn)內(nèi)容，我們能盡早組織，妥善安排確保實(shí)習(xí)工作的完滿完成。本年度我們加大了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，在學(xué)院的支持下我們對(duì)日行貸款設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收、安裝及調(diào)試，部分設(shè)備已在科研中得以利用。我們組織了新一論教學(xué)設(shè)備的申報(bào)，共40萬(wàn)的設(shè)備已招標(biāo)完畢，不久，這些設(shè)備將用于教學(xué)及科研。

物理系的凝聚態(tài)物理實(shí)驗(yàn)室已初具規(guī)模，預(yù)計(jì)在將來(lái)的物理系乃至相關(guān)系的科研中將發(fā)揮較大的作用。

我們組織了對(duì)部分設(shè)備的維修，對(duì)下學(xué)期要用的緊缺中級(jí)物理實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修，保證了下學(xué)期課程的進(jìn)行。在學(xué)院組織的實(shí)驗(yàn)室檢查中，物理系實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)指標(biāo)位于各系前列。

七、學(xué)生管理方面

如何加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生管理與教學(xué)緊密相結(jié)合，是我一直思索的問(wèn)題，也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本年度注意與系黨總支書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記、輔導(dǎo)員及學(xué)生干部進(jìn)行溝通，注意了解學(xué)生的學(xué)習(xí)，生活及其他要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)給予解決。能夠認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生工作人員的意見(jiàn)并在可能的情況下給予幫助。

八、工作中的不足與明年工作的思路

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了發(fā)揚(yáng)與交流，為了更加提高我們的工作；同樣，總結(jié)不足與教訓(xùn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，顯得更重要些。只有認(rèn)識(shí)到了不足，并針對(duì)不足對(duì)癥下藥，我們的工作才會(huì)真正有更大的起色。

在進(jìn)行制度管理時(shí)，對(duì)制度運(yùn)行的過(guò)程缺乏監(jiān)督與考查，以至于制度管理的結(jié)果并不太理想；有些事情難以落實(shí)下去，或者落實(shí)的效果不好；今后這方面要加強(qiáng)。

從物理系總體管理上來(lái)看，管理的力度還有待加強(qiáng)，在如何利用信息化來(lái)改革與促進(jìn)物理系的管理與教學(xué)工作方面，也還做得不夠。

在以后的工作中，物理系將本著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新的思路，一心謀發(fā)展，為使物理系成為師院的品牌系而努力奮斗。