導(dǎo)語：糧食局加強制度化管理總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)下，認真貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，認真貫徹糧食流通體制改革的一系列方針、政策和法規(guī)，以確保糧食安全為己任，全面推進各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓糧食安全工作，健全和完善糧食安全體系。

（一）建好管好縣中心糧庫。

我縣中心糧庫從20*年初開始擴建，于今年4月份竣工落成。中心糧庫總占地92畝，總庫容達到*萬噸，在*市范圍內(nèi)，目前庫容規(guī)模僅次于中儲糧*庫。

我們在“抓中心糧庫建設(shè)，促倉儲管理”工作中，緊緊圍繞“規(guī)范化建設(shè)，園林化改造，制度化管理，科學(xué)化保糧”的管理目標，糧食倉儲管理水平得到了提高。

一是規(guī)范化建設(shè)。按照“地面硬化、道路平整化”的要求，先后拆除破舊倉庫6幢1000㎡，拆除破舊涼棚640㎡，新刷墻壁7500㎡，新澆庫內(nèi)道路、場地16000㎡，新修河埠碼頭一座。20*年初，又征地18.4畝，新建六幢*噸的倉庫。大規(guī)模的改擴建，總投資達到了550萬元。

二是園林化改造。按照中心糧庫總體規(guī)劃，專門新建大門和傳達室，在中心糧庫正門內(nèi)外和庫區(qū)南側(cè)，平整場內(nèi)，除雜草，建花壇25個，種植花木28747棵，總綠化草坪及場地達到1500㎡，使庫區(qū)環(huán)境園林化。

三是制度化管理。隨著中心糧庫的建成，我們逐步優(yōu)化了《糧食收儲業(yè)務(wù)管理辦法》。對糧食出庫、糧情檢查、安全保衛(wèi)、藥劑管理都做了嚴格規(guī)范。平時加強檢查考核。積極推廣應(yīng)用環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)、電子測溫、雙低保管儲糧技術(shù)，提高保糧科技含量，降低儲糧費用，延緩糧食陳化，提高儲糧效益。目前，縣中心糧庫除存放縣級儲備糧外，還同時為中央儲備糧公司代儲*萬噸，為省儲糧公司代儲*萬噸。中儲糧浙江分公司總經(jīng)理胡南平和縣人大常委會陸華林副主任先后于10月11日、11月17日視察中心糧庫，兩位領(lǐng)導(dǎo)在詳細了解了糧庫建設(shè)和糧食輪換儲備情況后，充分肯定了我縣在中心糧庫建設(shè)和儲糧工作方面取得的成績。

為進一步確保我縣糧食安全和拓寬糧食經(jīng)營范圍，我們已向國家糧食局申請中央儲備糧代儲資格，申請工作現(xiàn)已順利通過專家評審和公告期。中儲糧代儲資格取得后，將進一步提升縣中心糧庫的保糧綜合能力。

（二）做好糧食訂單和收購工作。

為貫徹落實今年中央、省委1號文件，提高農(nóng)民種糧積極性，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，確保糧食安全，我縣出臺了20*年度糧食產(chǎn)銷政策，對糧食訂單和收購工作做了規(guī)定。為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用，我們未雨綢繆，及時部署，力爭工作主動。

一是召開糧食訂單和收購信息會。全縣10個鎮(zhèn)區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。我縣的糧食訂單數(shù)量為7000噸，訂單品種為晚粳谷，由縣糧食收儲公司與種糧大戶簽訂糧食訂單，價格在市場價的基礎(chǔ)，每50公斤價外加價5元。糧食訂單主要面向晚稻種植面積在20畝以上的種糧大戶。晚稻收購，凡符合質(zhì)量標準的，縣糧食收儲公司按市場價敞開收購，市場價格低于每公斤75元時，按規(guī)定由公司按每50公斤75元收購。

二是落實具體簽約工作措施。我們把訂單糧食中的各項惠農(nóng)政策宣傳好。及早開展調(diào)查摸底工作，詳細掌握今年我縣農(nóng)民的晚稻種植面積、農(nóng)民售糧意向等情況，加強工作力度，確保訂單簽約率。至7月10號，我縣全面完成了今年的晚稻糧食訂單簽訂工作。由于政策穩(wěn)定，糧食生產(chǎn)扶持力度大，我縣的農(nóng)民簽訂訂單積極性高漲，尤其是種糧大戶踴躍簽約，為晚稻收購奠定了良好的基礎(chǔ)。全縣共有1093戶農(nóng)戶與縣糧食收儲有限責任公司簽訂了晚稻收購訂單合同，訂單面積為19789畝，數(shù)量為7681噸。其中大戶321戶，訂單面積為14600畝，數(shù)量為5970噸，占訂單總量的77.7%。

三是加大收購工作服務(wù)力度。今年晚稻生產(chǎn)由于受到臺風(fēng)、病蟲害的影響，產(chǎn)量有所減少，而且糧販子比較多，收購進程慢，但縣糧食收儲公司的廣大干部職工還是一如既往做好收購服務(wù)工作，為種糧大戶無償提供了曬場、排風(fēng)扇、篩子等工具，并提供烘干服務(wù)。同時，加強調(diào)查研究和監(jiān)督檢查，幫助售糧農(nóng)戶解決實際問題和困難，保護種糧大戶的積極性，確保收購任務(wù)的完成。至12月底全縣已收購糧食9700噸，其中外購糧4500噸。

（三）高標準做好軍糧供應(yīng)工作。

軍糧供應(yīng)責任重大，事關(guān)我縣爭創(chuàng)省級雙擁模范縣。作為縣雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，今年以來，縣糧食局以軍糧供應(yīng)工作為重心，把雙擁工作列入局重要議事日程。我們以嚴格軍糧質(zhì)量管理為核心，全程監(jiān)管，嚴格把關(guān)；以抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，主動送糧上門，隨叫隨到，努力提高我縣軍糧保障能力。今年1-12月份，共為駐鹽部隊、武警、消防、通訊等軍糧直供單位以及夏季來鹽海訓(xùn)部隊提供優(yōu)質(zhì)大米*噸、面粉*噸、食油*噸。平時，我們還加強軍地協(xié)作，經(jīng)常性與駐鹽部隊聯(lián)系，認真聽取他們的意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，確保軍糧供應(yīng)工作萬無一失。積極幫助駐軍解決生活和訓(xùn)練中的實際困難。今年應(yīng)南京某海訓(xùn)部隊的要求為他們提供了訓(xùn)練用麻袋*只，解決了部隊訓(xùn)練之中的燃眉之急。

（四）編制《食品安全糧油手冊》。

為配合政府做好食品安全工作，切實擔負起糧食部門在糧油食品安全工作上的職責，幫助廣大消費者掌握必要的糧油食品安全知識，增強在糧食安全上的自我保護意識和能力。我們以上半年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，就目前糧油市場中消費者普遍關(guān)心的問題認真進行了搜集、整理，編制出臺了《食品安全糧油手冊》，并把《手冊》分發(fā)至有關(guān)單位，得到了社會的好評?！妒謨浴返木幹疲鉀Q了群眾普遍關(guān)心的糧油供應(yīng)中的安全熱點問題，是糧食系統(tǒng)黨員先進性教育活動中為民辦實事的具體表現(xiàn)。

二、抓行政執(zhí)法工作，維護糧食流通秩序。

（一）依法開展《糧食收購許可證》審批工作。

按照《糧食流通管理條例》的規(guī)定，今年我們在辦理《糧食收購許可證》審批工作過程中，嚴格按照辦理程序和操作規(guī)則實施。同時，主動轉(zhuǎn)變職能，加強服務(wù)，努力提高行政管理效能。一是公開程序。將辦理《許可證》的有關(guān)內(nèi)容、資格條件、申報材料等在辦公樓底層大廳公示，并提供有關(guān)申請材料的示范文件。二是嚴格證件發(fā)放對象。對申請對象的資金籌措能力、糧食倉儲設(shè)施、質(zhì)量檢驗和保管能力都進行了嚴格的書面和實地審查，把好糧食收購市場主體準入關(guān)。三是嚴格辦事程序。許可證辦理從受理——現(xiàn)場勘查——審批——發(fā)證——管理的整個環(huán)節(jié)，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序依法辦事。今年經(jīng)資格審查，已有18家單位（16家企業(yè)，2家個體經(jīng)營者）符合糧食收購條件，取得了《糧食收購許可證》。

今年是《糧食流通管理條例》正式頒布實施的第二年。下階段，我們還要進一步加大工作力度，重點是研究協(xié)調(diào)執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變、執(zhí)法具體制度的貫徹執(zhí)行。

（二）加強陳化糧的監(jiān)管力度。

陳化糧監(jiān)管工作事關(guān)廣大消費者權(quán)益、群眾身體健康和糧食市場穩(wěn)定。今年根據(jù)《糧食流通管理條例》、《實施細則》和省糧食局、省工商局《關(guān)于做好20*年陳化糧購買企業(yè)資格年審和換證工作的通知》、《關(guān)于做好陳化糧購買企業(yè)資格認定和市場監(jiān)管工作的通知》精神，我們嚴格制度，規(guī)范操作，配合上級做好資格認定工作，切實加強陳化糧的源頭管理，經(jīng)省糧食局年審和資格審查，最后認定我縣有三家企業(yè)具有20*年度陳化糧購買資格。在日常監(jiān)管工作中，我們強化對陳化糧銷售、出庫、運輸、加工和使用等多個環(huán)節(jié)的全程跟蹤監(jiān)管，并要求用糧的企業(yè)建立臺帳制度，嚴防陳化糧流入社會。

三、抓資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（一）做好調(diào)研分析，完善管理辦法。

今年初，通過走訪調(diào)研，制定出臺了20*年度糧食資產(chǎn)管理辦法。新辦法的核心是實行“收儲分公司協(xié)管與資產(chǎn)專管員管理”相結(jié)合，以協(xié)管為主的管理辦法。

在管理辦法中，明確要求各糧食收儲分公司增強資產(chǎn)協(xié)管的安全管理職責，設(shè)立協(xié)管員，并載明協(xié)管方需履行的六個方面的工作職責，協(xié)管工作履職到位較好的給予適當?shù)莫剟睢Ｔ诠芾磙k法中，對資產(chǎn)專管員的日常工作要求及其考核予以明確。對資產(chǎn)專管員工作實績的考評按安全管理、合同管理、租金收繳、遵紀守法、動態(tài)工作等五個方面的大項，以百分制進行測評計分。更加科學(xué)、公正、合理地評定資產(chǎn)專管員的工作實績，調(diào)動他們的工作積極性。有利于他們相互學(xué)習(xí)，取長補短，促進資產(chǎn)管理工作上新臺階。

在今年的資產(chǎn)協(xié)管工作中，各協(xié)管方負責人對資產(chǎn)管理非常重視，工作認真負責，尤其是在配備協(xié)管員時大多認真研究，顧全大局，落實的協(xié)管員素質(zhì)較好，日常協(xié)管能力較強。譬如沈蕩收儲分公司的徐紅良協(xié)管員，不但能發(fā)揮主觀能動性，配合資產(chǎn)專管員抓好資產(chǎn)的安全管理，而且在資產(chǎn)的維修上更是展現(xiàn)自己熟悉工程“造價測算”的優(yōu)勢，很好協(xié)助了對百步糧庫屋面翻修的工程監(jiān)管，并在今年的資產(chǎn)維修工作上發(fā)揮了咨詢參謀的作用。

（二）加強合同管理，按時收好租金。

抓好對承租戶的合同簽訂、續(xù)訂、解約等工作是一項很重要的動態(tài)管理工作。年初我們高度重視要求各具體管理人員對承租戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況要有動態(tài)的掌握和預(yù)知，對符合租賃要求的要準時、準確、清晰簽訂租房合同，并要監(jiān)督規(guī)范履行合同。

下半年，縣糧食局及時轉(zhuǎn)發(fā)縣政府出臺的（20*）41號文件《關(guān)于印發(fā)〈海鹽縣國有房產(chǎn)出租管理試行辦法〉的通知》，并結(jié)合國有糧食資產(chǎn)管理的實際，提出了要求，進一步規(guī)范國有糧食資產(chǎn)出租行為。10月中旬，三環(huán)洞糧庫按規(guī)范成功進行公開招租，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。

今年租金收取整體情況比較良好，四個區(qū)域中，沈蕩、通元均較早完成年度租金的收取工作，武原雖點多面廣，情況復(fù)雜，但在12月中旬已順利完成，西塘經(jīng)過努力，目前也已全部收取了租金。20*年縣糧食局資產(chǎn)公司共收取了租金114萬余元，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

四、抓安全生產(chǎn)工作，保系統(tǒng)安全無事故。

安全生產(chǎn)責任重于泰山。糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，20*年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，成績突出。但我們清醒地認識到，系統(tǒng)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍較薄弱，各類事故隱患依然存在，安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。在今年安全生產(chǎn)工作中，我們進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化意識，落實責任，不斷增強對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，不斷強化“創(chuàng)安”工作，自覺維護系統(tǒng)平安。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制，做好安全生產(chǎn)工作。

一是年初制定了《20*年糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作意見》，對年度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，落實了具體單位，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。1月18日，召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，對六家局管單位簽訂了《20*年安全生產(chǎn)責任書》，同時按照“誰主管、誰負責”的原則，認真抓好安全生產(chǎn)責任制的貫徹工作，將責任書逐級簽訂到各糧站（庫、車間）、轉(zhuǎn)制歸口管理單位、各租賃單位，真正作到橫向無邊，縱向到底，不留死角。

二是積極組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全知識。堅持以人為本，以維護職工權(quán)益，保護職工生命財產(chǎn)為出發(fā)點，多次組織企業(yè)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強安全文化建設(shè)，全面提升企業(yè)人員的安全意識和事故防范能力。

（二）認真組織開展“百日安全生產(chǎn)集中整治”活動。

按照上級要求，我們成立了“百日活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由局職能科室組織協(xié)調(diào)各項具體工作。局屬各單位也相應(yīng)成立了“百日活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責人親自部署本單位開展“百日活動”的具體工作。在活動中，各單位全面動員在管轄區(qū)域內(nèi)認真開展安全生產(chǎn)事故排查工作，在做好對生產(chǎn)場所設(shè)備設(shè)施安全檢查的同時，還認真查找了各單位在安全生產(chǎn)管理制度、工作職責落實上的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的安全事故隱患，切實做好整改工作。

一是縣糧食收儲公司根據(jù)季節(jié)特點，首先做好對糧情的檢查工作，對普查中發(fā)現(xiàn)的個別倉庫糧溫升高、有蟲害等情況及時進行處理，保證儲糧安全。其次重點檢查庫區(qū)消防設(shè)施、器材的配置和藥劑庫的管理與人員、值班制度的落實情況。經(jīng)過整治活動，各糧食收儲分公司安全條件明顯改觀，各庫區(qū)新添置更換干粉滅火器120只，基本做到放置有序。各藥劑庫做到專倉儲存，雙人、雙鎖管理，領(lǐng)用制度規(guī)范?？h中心糧庫在“百日活動”和“安全生產(chǎn)月”活動期間，聯(lián)系實際，因地制宜分別制定了《海鹽中心糧庫消防工作應(yīng)急預(yù)案》、《海鹽縣中心糧庫防汛工作預(yù)案》，成立防汛抗災(zāi)突擊隊，備齊防汛所需器材，調(diào)整了義務(wù)消防員和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進行了二次消防泵試車演練。安排了夜間巡邏隊，傳達室做到日夜不斷人，外來出入庫人員車輛進行登記。

二是加大對資產(chǎn)管理公司租賃企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

針對縣租賃企業(yè)普遍存在安全生產(chǎn)比較嚴峻的形勢，縣資產(chǎn)公司在出臺《資產(chǎn)管理辦法》和《資產(chǎn)專管員考核辦法》中都把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作列入重中之重。今年受臺風(fēng)影響較多，部分出租房屋破損嚴重，為了確保人身安全，防止傷亡事故的發(fā)生，縣資產(chǎn)公司共投入20多萬元資金，進行房屋修建翻新。在局組織的每一次檢查中，將毛紡、服裝、家具、紙品等租賃企業(yè)列為重點檢查對象，嚴格進行安全監(jiān)管。上半年在檢查一家毛紡織廠和一家服裝廠時發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)存在著嚴重的事故隱患，檢查組對上述兩家企業(yè)分別當即下發(fā)了《整改通知書》，責令限期整改。在日常安全工作中，我們還要求各收儲分公司做好安全監(jiān)管工作，真正做到齊抓共管，不厭其煩，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今年全系統(tǒng)召開安全生產(chǎn)會議5次，下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)各類文件26份，上報信息材料6份，組織開展安全生產(chǎn)大檢查7次，下發(fā)整改通知書2份，查出事故隱患20起，當場整改18起，限期整改2起，舉辦安全培訓(xùn)4次，參加安全培訓(xùn)30人。

五、抓信訪工作，促系統(tǒng)和諧。

今年，由于開始實行部門預(yù)算、醫(yī)療制度改革、縣舊城改造，以及企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題，不可避免地影響和觸及了系統(tǒng)內(nèi)部份人員的經(jīng)濟利益，引起上述部分人員上訪。針對系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素，從局領(lǐng)導(dǎo)到工作人員，都以高度的政治責任感，集中精力，上下一致，千方百計化解矛盾，努力為糧食工作創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，確保我縣社會穩(wěn)定。

（一）做好部門預(yù)算政策的解釋工作。

20*年1月起，按照縣政府的統(tǒng)一部署，我局納入了部門預(yù)算編制范圍。局所有收入和支出都有預(yù)算的嚴格約束和控制。為此，從今年開始，我們?nèi)∠嗽Z校等單位退休人員的全年福利補貼，引起了相關(guān)人員的不滿，多次來局上訪。針對上訪，我們不推脫，熱情接待，努力向老同志宣傳政策，講清道理，解釋問題，溝通思想，努力贏得老同志的理解，防止矛盾激化。

（二）是做好舊城改造拆遷戶的說服教育工作。

近幾年的縣城舊城改造，涉及糧食系統(tǒng)房屋較多。今年南塘街地塊改造，涉及原郊區(qū)糧管所4名職工，三間房子。由于拆遷戶“非成套住宅”處理要求與縣里統(tǒng)一政策相差很大，引起了所涉拆遷戶的不滿。為不影響政府舊城改造拆遷進度，我們以大局為重，千方百計做拆遷戶的工作，知難而進，忍辱負重，努力宣傳解釋縣有關(guān)政策。在具體工作中，我們本著以人為本，有情操作的精神，積極爭取上級和有關(guān)部門的政策支持，用足用好政策。幾經(jīng)反復(fù)，所涉房屋終于如期拆遷。

（三）做好轉(zhuǎn)制企業(yè)掃尾工作。

原武原糧管所下屬轉(zhuǎn)制企業(yè)武原停駕橋糧油經(jīng)營部職工戴正鵬夫婦攜帶被子等來局上訪，反映工資拖欠和未分享到企業(yè)房屋拆遷賠償款的情況。在充分了解情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》的規(guī)定，我們出具了不予受理通知單，告知其去相關(guān)職能部門解決。但是戴夫婦倆不聽勸告，非法滯留，嚴重擾亂局機關(guān)正常工作秩序。面對此種情況，在多次反復(fù)解釋后，經(jīng)請示相關(guān)部門，采取妥善措施，事件得以平息。

六、積極穩(wěn)妥推動油脂公司處置工作。

（一）密切關(guān)注，維護穩(wěn)定。

20*年，油脂公司困境依然延續(xù)，職工及相關(guān)人員生活費欠發(fā)，勞動保障脫節(jié)。企業(yè)雖在20*年年底對所有生產(chǎn)設(shè)備進行了競價出售變現(xiàn)，用以維持職工生活及企業(yè)日常開支，但到今年12月底，所有費用告罄，企業(yè)已無資產(chǎn)可變現(xiàn)。企業(yè)形勢嚴峻，不穩(wěn)定因素凸現(xiàn)。面對此種情況，作為政府下屬單位和油脂公司的主管部門，我們深感責任重大，處理好油脂公司問題是我們義不容辭的職責。今年以來，我們一方面對油脂公司倍加關(guān)注，經(jīng)常主動聯(lián)系企業(yè)，了解職工生活和思想情況，探討企業(yè)處置辦法，爭取掌握企業(yè)情況的第一手資料。另一方面，通過各種渠道，向上級及時匯報情況，定期向信訪部門反映信訪動態(tài)，盡我們最大努力維持企業(yè)的穩(wěn)定。

（二）克服困難，依法操作。

油脂公司是我縣第一批國有轉(zhuǎn)制企業(yè)，新企業(yè)又運作不規(guī)范，內(nèi)部不同群體利益沖突大，歷史積累矛盾多。油脂公司轉(zhuǎn)制以后又是一個公司制企業(yè)，全體職工以持股會形式控股80%，按照《公司法》的規(guī)定，包括企業(yè)處置等重大事項要由企業(yè)股東會決定，即最終處置權(quán)在于企業(yè)自身。作為糧食局在法律上講，只是20%的股東，不能越位侵權(quán)。以上客觀條件決定油脂公司處置難得非常大。面對困難，我們不回避，在處置工作中正確定位，積極做好企業(yè)處置的引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。多次與企業(yè)負責人溝通思想，反復(fù)宣傳政策、法律、法規(guī)，把企業(yè)的處置工作引導(dǎo)到合乎政策、法律、法規(guī)上來。約請縣人大城建農(nóng)經(jīng)工委、縣維穩(wěn)辦等八家相關(guān)部門，商量處置情況，聽取意見建議。在前期精心組織和充分準備下，油脂公司持股大會于12月11日召開，并以高票通過了包括企業(yè)終結(jié)清算、職工解約分流安置的企業(yè)處置方案，為企業(yè)處置工作全面實施奠定了必要的法律規(guī)定程序。到目前為止，油脂公司處置工作比較順利，得到了縣政府和社會各界的好評。

七、抓先進性教育，促黨員素質(zhì)提高。

按照中央、省委、市委的要求和縣委的統(tǒng)一部署，我們在上半年開展了第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，在廣大黨員群眾的積極參與配合下，先進性教育活動扎實有效開展，取得了實效。

（一）落實措施，完成動作。

1、抓學(xué)習(xí)，保證教育成果。

一是加強力量，確保學(xué)習(xí)時間。我們要求全體黨員克服教育活動階段時間緊的困難，投入足夠的力量開展教育活動，確保集中學(xué)習(xí)時間不少于上級規(guī)定的40個學(xué)時。二是結(jié)合實際，開辟多種學(xué)習(xí)方式。開展個人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。三是適當縮小學(xué)習(xí)人員劃分范圍，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在全體黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，安排各黨支部及黨小組有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容進行集中學(xué)習(xí)。

2、抓關(guān)鍵，搞好民主評議。

分析評議階段，我們著重抓好七個環(huán)節(jié)，即廣泛征求意見，廣泛開展談心活動，撰寫黨性分析材料，開好專題組織生活會和民主生活會，提出評議意見，反饋評議意見，通報評議情況。征求意見本著“心要誠、面要廣、多層次”的原則，采取多形式，多層次的辦法，確保征求意見有廣度，有深度，全面客觀地反映局黨組織和黨員存在的問題。

3、抓整改，切實解決問題。

局黨委根據(jù)征求到的意見和建議，認真進行梳理后，具體列出了五個方面的11項整改內(nèi)容，并逐項落實整改責任領(lǐng)導(dǎo)。黨委的整改方案采用傳閱和召開會議的形式，在一定范圍內(nèi)進行了公布，并及時吸收了群眾的反饋意見，對方案進行了修改。按照“整改一批、承諾一批、解釋一批、聯(lián)動一批”的要求，我們針對不同的問題，落實了相應(yīng)的整改措施，努力付之于實踐，得到了群眾的好評。

（二）黨員素質(zhì)提高，取得實效。

一是通過開展教育活動，全體黨員加深了對“三個代表”重要思想的理解，提高了對糧食系統(tǒng)開展先進性教育活動重要性的認識，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在職黨員、離退休黨員三個層面，探討了黨員先進性具體要求，明確了新時期糧食系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進性的具體要求。二是通過開展教育活動，系統(tǒng)廣大黨員的黨性意識得到進一步增強，通過學(xué)習(xí)與討論，許多黨員對自己進行了深刻剖析，在專題民主生活會上深刻地談了自己的認識，思想有了很大的轉(zhuǎn)變。許多黨員不僅立足本職做模范，勇于奉獻，而且在立足本職體現(xiàn)先進性的基礎(chǔ)上，積極到社區(qū)開展服務(wù)社區(qū)活動，進一步體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。

八、抓長效機制，轉(zhuǎn)變機關(guān)效能作風(fēng)。

機關(guān)效能建設(shè)是一項長期的工作，去年在局黨委的重視下，機關(guān)效能建設(shè)取得了良好的效果。今年我們按照上級的統(tǒng)一部署和要求，著重抓好機關(guān)效能的長效機制建設(shè)。一是抓好機關(guān)各項制度的學(xué)習(xí)和落實，做到以制度管人管事，嚴格遵守“四條禁令”。二是抓好干部職工學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高干部職工依法行政能力。局全體人員認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，并繼續(xù)深入貫徹和學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”；抓好黨員的電化教育，組織全體黨員觀看電教片，使全體黨員受到了深刻的理想信念、宗旨教育和黨風(fēng)黨紀教育，進一步增強了全體黨員獻身于黨的事業(yè)，做好我局各項工作的責任感。

20*年，是糧食工作不平凡的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，我們上下一心，群策群力，各項工作都取得了很好的成績。在新的一年里，我們將進一步貫徹落實“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一致，艱苦工作，力爭各項工作再上新臺階。