導(dǎo)語(yǔ)：糧食局加強(qiáng)制度化管理總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

今年，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹糧食流通體制改革的一系列方針、政策和法規(guī)，以確保糧食安全為己任，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、抓糧食安全工作，健全和完善糧食安全體系。

（一）建好管好縣中心糧庫(kù)。

我縣中心糧庫(kù)從20*年初開(kāi)始擴(kuò)建，于今年4月份竣工落成。中心糧庫(kù)總占地92畝，總庫(kù)容達(dá)到*萬(wàn)噸，在*市范圍內(nèi)，目前庫(kù)容規(guī)模僅次于中儲(chǔ)糧*庫(kù)。

我們?cè)凇白ブ行募Z庫(kù)建設(shè)，促倉(cāng)儲(chǔ)管理”工作中，緊緊圍繞“規(guī)范化建設(shè)，園林化改造，制度化管理，科學(xué)化保糧”的管理目標(biāo)，糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到了提高。

一是規(guī)范化建設(shè)。按照“地面硬化、道路平整化”的要求，先后拆除破舊倉(cāng)庫(kù)6幢1000㎡，拆除破舊涼棚640㎡，新刷墻壁7500㎡，新澆庫(kù)內(nèi)道路、場(chǎng)地16000㎡，新修河埠碼頭一座。20*年初，又征地18.4畝，新建六幢*噸的倉(cāng)庫(kù)。大規(guī)模的改擴(kuò)建，總投資達(dá)到了550萬(wàn)元。

二是園林化改造。按照中心糧庫(kù)總體規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)新建大門(mén)和傳達(dá)室，在中心糧庫(kù)正門(mén)內(nèi)外和庫(kù)區(qū)南側(cè)，平整場(chǎng)內(nèi)，除雜草，建花壇25個(gè)，種植花木28747棵，總綠化草坪及場(chǎng)地達(dá)到1500㎡，使庫(kù)區(qū)環(huán)境園林化。

三是制度化管理。隨著中心糧庫(kù)的建成，我們逐步優(yōu)化了《糧食收儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》。對(duì)糧食出庫(kù)、糧情檢查、安全保衛(wèi)、藥劑管理都做了嚴(yán)格規(guī)范。平時(shí)加強(qiáng)檢查考核。積極推廣應(yīng)用環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、雙低保管儲(chǔ)糧技術(shù)，提高保糧科技含量，降低儲(chǔ)糧費(fèi)用，延緩糧食陳化，提高儲(chǔ)糧效益。目前，縣中心糧庫(kù)除存放縣級(jí)儲(chǔ)備糧外，還同時(shí)為中央儲(chǔ)備糧公司代儲(chǔ)*萬(wàn)噸，為省儲(chǔ)糧公司代儲(chǔ)*萬(wàn)噸。中儲(chǔ)糧浙江分公司總經(jīng)理胡南平和縣人大常委會(huì)陸華林副主任先后于10月11日、11月17日視察中心糧庫(kù)，兩位領(lǐng)導(dǎo)在詳細(xì)了解了糧庫(kù)建設(shè)和糧食輪換儲(chǔ)備情況后，充分肯定了我縣在中心糧庫(kù)建設(shè)和儲(chǔ)糧工作方面取得的成績(jī)。

為進(jìn)一步確保我縣糧食安全和拓寬糧食經(jīng)營(yíng)范圍，我們已向國(guó)家糧食局申請(qǐng)中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格，申請(qǐng)工作現(xiàn)已順利通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審和公告期。中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)資格取得后，將進(jìn)一步提升縣中心糧庫(kù)的保糧綜合能力。

（二）做好糧食訂單和收購(gòu)工作。

為貫徹落實(shí)今年中央、省委1號(hào)文件，提高農(nóng)民種糧積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，確保糧食安全，我縣出臺(tái)了20*年度糧食產(chǎn)銷(xiāo)政策，對(duì)糧食訂單和收購(gòu)工作做了規(guī)定。為充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)在糧食收購(gòu)中的主渠道作用，我們未雨綢繆，及時(shí)部署，力爭(zhēng)工作主動(dòng)。

一是召開(kāi)糧食訂單和收購(gòu)信息會(huì)。全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。我縣的糧食訂單數(shù)量為7000噸，訂單品種為晚粳谷，由縣糧食收儲(chǔ)公司與種糧大戶簽訂糧食訂單，價(jià)格在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)，每50公斤價(jià)外加價(jià)5元。糧食訂單主要面向晚稻種植面積在20畝以上的種糧大戶。晚稻收購(gòu)，凡符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，縣糧食收儲(chǔ)公司按市場(chǎng)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)，市場(chǎng)價(jià)格低于每公斤75元時(shí)，按規(guī)定由公司按每50公斤75元收購(gòu)。

二是落實(shí)具體簽約工作措施。我們把訂單糧食中的各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳好。及早開(kāi)展調(diào)查摸底工作，詳細(xì)掌握今年我縣農(nóng)民的晚稻種植面積、農(nóng)民售糧意向等情況，加強(qiáng)工作力度，確保訂單簽約率。至7月10號(hào)，我縣全面完成了今年的晚稻糧食訂單簽訂工作。由于政策穩(wěn)定，糧食生產(chǎn)扶持力度大，我縣的農(nóng)民簽訂訂單積極性高漲，尤其是種糧大戶踴躍簽約，為晚稻收購(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ)。全縣共有1093戶農(nóng)戶與縣糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司簽訂了晚稻收購(gòu)訂單合同，訂單面積為19789畝，數(shù)量為7681噸。其中大戶321戶，訂單面積為14600畝，數(shù)量為5970噸，占訂單總量的77.7%。

三是加大收購(gòu)工作服務(wù)力度。今年晚稻生產(chǎn)由于受到臺(tái)風(fēng)、病蟲(chóng)害的影響，產(chǎn)量有所減少，而且糧販子比較多，收購(gòu)進(jìn)程慢，但縣糧食收儲(chǔ)公司的廣大干部職工還是一如既往做好收購(gòu)服務(wù)工作，為種糧大戶無(wú)償提供了曬場(chǎng)、排風(fēng)扇、篩子等工具，并提供烘干服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究和監(jiān)督檢查，幫助售糧農(nóng)戶解決實(shí)際問(wèn)題和困難，保護(hù)種糧大戶的積極性，確保收購(gòu)任務(wù)的完成。至12月底全縣已收購(gòu)糧食9700噸，其中外購(gòu)糧4500噸。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)做好軍糧供應(yīng)工作。

軍糧供應(yīng)責(zé)任重大，事關(guān)我縣爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范縣。作為縣雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，今年以來(lái)，縣糧食局以軍糧供應(yīng)工作為重心，把雙擁工作列入局重要議事日程。我們以嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理為核心，全程監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)；以抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，主動(dòng)送糧上門(mén)，隨叫隨到，努力提高我縣軍糧保障能力。今年1-12月份，共為駐鹽部隊(duì)、武警、消防、通訊等軍糧直供單位以及夏季來(lái)鹽海訓(xùn)部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)大米*噸、面粉*噸、食油*噸。平時(shí)，我們還加強(qiáng)軍地協(xié)作，經(jīng)常性與駐鹽部隊(duì)聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，確保軍糧供應(yīng)工作萬(wàn)無(wú)一失。積極幫助駐軍解決生活和訓(xùn)練中的實(shí)際困難。今年應(yīng)南京某海訓(xùn)部隊(duì)的要求為他們提供了訓(xùn)練用麻袋*只，解決了部隊(duì)訓(xùn)練之中的燃眉之急。

（四）編制《食品安全糧油手冊(cè)》。

為配合政府做好食品安全工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起糧食部門(mén)在糧油食品安全工作上的職責(zé)，幫助廣大消費(fèi)者掌握必要的糧油食品安全知識(shí)，增強(qiáng)在糧食安全上的自我保護(hù)意識(shí)和能力。我們以上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，就目前糧油市場(chǎng)中消費(fèi)者普遍關(guān)心的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了搜集、整理，編制出臺(tái)了《食品安全糧油手冊(cè)》，并把《手冊(cè)》分發(fā)至有關(guān)單位，得到了社會(huì)的好評(píng)?！妒謨?cè)》的編制，解決了群眾普遍關(guān)心的糧油供應(yīng)中的安全熱點(diǎn)問(wèn)題，是糧食系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中為民辦實(shí)事的具體表現(xiàn)。

二、抓行政執(zhí)法工作，維護(hù)糧食流通秩序。

（一）依法開(kāi)展《糧食收購(gòu)許可證》審批工作。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，今年我們?cè)谵k理《糧食收購(gòu)許可證》審批工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照辦理程序和操作規(guī)則實(shí)施。同時(shí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，努力提高行政管理效能。一是公開(kāi)程序。將辦理《許可證》的有關(guān)內(nèi)容、資格條件、申報(bào)材料等在辦公樓底層大廳公示，并提供有關(guān)申請(qǐng)材料的示范文件。二是嚴(yán)格證件發(fā)放對(duì)象。對(duì)申請(qǐng)對(duì)象的資金籌措能力、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量檢驗(yàn)和保管能力都進(jìn)行了嚴(yán)格的書(shū)面和實(shí)地審查，把好糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。三是嚴(yán)格辦事程序。許可證辦理從受理——現(xiàn)場(chǎng)勘查——審批——發(fā)證——管理的整個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序依法辦事。今年經(jīng)資格審查，已有18家單位（16家企業(yè)，2家個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）符合糧食收購(gòu)條件，取得了《糧食收購(gòu)許可證》。

今年是《糧食流通管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施的第二年。下階段，我們還要進(jìn)一步加大工作力度，重點(diǎn)是研究協(xié)調(diào)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變、執(zhí)法具體制度的貫徹執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)陳化糧的監(jiān)管力度。

陳化糧監(jiān)管工作事關(guān)廣大消費(fèi)者權(quán)益、群眾身體健康和糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。今年根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《實(shí)施細(xì)則》和省糧食局、省工商局《關(guān)于做好20*年陳化糧購(gòu)買(mǎi)企業(yè)資格年審和換證工作的通知》、《關(guān)于做好陳化糧購(gòu)買(mǎi)企業(yè)資格認(rèn)定和市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知》精神，我們嚴(yán)格制度，規(guī)范操作，配合上級(jí)做好資格認(rèn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)陳化糧的源頭管理，經(jīng)省糧食局年審和資格審查，最后認(rèn)定我縣有三家企業(yè)具有20*年度陳化糧購(gòu)買(mǎi)資格。在日常監(jiān)管工作中，我們強(qiáng)化對(duì)陳化糧銷(xiāo)售、出庫(kù)、運(yùn)輸、加工和使用等多個(gè)環(huán)節(jié)的全程跟蹤監(jiān)管，并要求用糧的企業(yè)建立臺(tái)帳制度，嚴(yán)防陳化糧流入社會(huì)。

三、抓資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（一）做好調(diào)研分析，完善管理辦法。

今年初，通過(guò)走訪調(diào)研，制定出臺(tái)了20*年度糧食資產(chǎn)管理辦法。新辦法的核心是實(shí)行“收儲(chǔ)分公司協(xié)管與資產(chǎn)專(zhuān)管員管理”相結(jié)合，以協(xié)管為主的管理辦法。

在管理辦法中，明確要求各糧食收儲(chǔ)分公司增強(qiáng)資產(chǎn)協(xié)管的安全管理職責(zé)，設(shè)立協(xié)管員，并載明協(xié)管方需履行的六個(gè)方面的工作職責(zé)，協(xié)管工作履職到位較好的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在管理辦法中，對(duì)資產(chǎn)專(zhuān)管員的日常工作要求及其考核予以明確。對(duì)資產(chǎn)專(zhuān)管員工作實(shí)績(jī)的考評(píng)按安全管理、合同管理、租金收繳、遵紀(jì)守法、動(dòng)態(tài)工作等五個(gè)方面的大項(xiàng)，以百分制進(jìn)行測(cè)評(píng)計(jì)分。更加科學(xué)、公正、合理地評(píng)定資產(chǎn)專(zhuān)管員的工作實(shí)績(jī)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。有利于他們相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作上新臺(tái)階。

在今年的資產(chǎn)協(xié)管工作中，各協(xié)管方負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)管理非常重視，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其是在配備協(xié)管員時(shí)大多認(rèn)真研究，顧全大局，落實(shí)的協(xié)管員素質(zhì)較好，日常協(xié)管能力較強(qiáng)。譬如沈蕩收儲(chǔ)分公司的徐紅良協(xié)管員，不但能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，配合資產(chǎn)專(zhuān)管員抓好資產(chǎn)的安全管理，而且在資產(chǎn)的維修上更是展現(xiàn)自己熟悉工程“造價(jià)測(cè)算”的優(yōu)勢(shì)，很好協(xié)助了對(duì)百步糧庫(kù)屋面翻修的工程監(jiān)管，并在今年的資產(chǎn)維修工作上發(fā)揮了咨詢(xún)參謀的作用。

（二）加強(qiáng)合同管理，按時(shí)收好租金。

抓好對(duì)承租戶的合同簽訂、續(xù)訂、解約等工作是一項(xiàng)很重要的動(dòng)態(tài)管理工作。年初我們高度重視要求各具體管理人員對(duì)承租戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況要有動(dòng)態(tài)的掌握和預(yù)知，對(duì)符合租賃要求的要準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、清晰簽訂租房合同，并要監(jiān)督規(guī)范履行合同。

下半年，縣糧食局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣政府出臺(tái)的（20*）41號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈海鹽縣國(guó)有房產(chǎn)出租管理試行辦法〉的通知》，并結(jié)合國(guó)有糧食資產(chǎn)管理的實(shí)際，提出了要求，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有糧食資產(chǎn)出租行為。10月中旬，三環(huán)洞糧庫(kù)按規(guī)范成功進(jìn)行公開(kāi)招租，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

今年租金收取整體情況比較良好，四個(gè)區(qū)域中，沈蕩、通元均較早完成年度租金的收取工作，武原雖點(diǎn)多面廣，情況復(fù)雜，但在12月中旬已順利完成，西塘經(jīng)過(guò)努力，目前也已全部收取了租金。20*年縣糧食局資產(chǎn)公司共收取了租金114萬(wàn)余元，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

四、抓安全生產(chǎn)工作，保系統(tǒng)安全無(wú)事故。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，20*年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，成績(jī)突出。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，系統(tǒng)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍較薄弱，各類(lèi)事故隱患依然存在，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。在今年安全生產(chǎn)工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化“創(chuàng)安”工作，自覺(jué)維護(hù)系統(tǒng)平安。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)工作。

一是年初制定了《20*年糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，落實(shí)了具體單位，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。1月18日，召開(kāi)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)六家局管單位簽訂了《20*年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹工作，將責(zé)任書(shū)逐級(jí)簽訂到各糧站（庫(kù)、車(chē)間）、轉(zhuǎn)制歸口管理單位、各租賃單位，真正作到橫向無(wú)邊，縱向到底，不留死角。

二是積極組織開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全知識(shí)。堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)職工權(quán)益，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，多次組織企業(yè)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全面提升企業(yè)人員的安全意識(shí)和事故防范能力。

（二）認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)集中整治”活動(dòng)。

按照上級(jí)要求，我們成立了“百日活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由局職能科室組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)具體工作。局屬各單位也相應(yīng)成立了“百日活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人親自部署本單位開(kāi)展“百日活動(dòng)”的具體工作。在活動(dòng)中，各單位全面動(dòng)員在管轄區(qū)域內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)事故排查工作，在做好對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施安全檢查的同時(shí)，還認(rèn)真查找了各單位在安全生產(chǎn)管理制度、工作職責(zé)落實(shí)上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的安全事故隱患，切實(shí)做好整改工作。

一是縣糧食收儲(chǔ)公司根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，首先做好對(duì)糧情的檢查工作，對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別倉(cāng)庫(kù)糧溫升高、有蟲(chóng)害等情況及時(shí)進(jìn)行處理，保證儲(chǔ)糧安全。其次重點(diǎn)檢查庫(kù)區(qū)消防設(shè)施、器材的配置和藥劑庫(kù)的管理與人員、值班制度的落實(shí)情況。經(jīng)過(guò)整治活動(dòng)，各糧食收儲(chǔ)分公司安全條件明顯改觀，各庫(kù)區(qū)新添置更換干粉滅火器120只，基本做到放置有序。各藥劑庫(kù)做到專(zhuān)倉(cāng)儲(chǔ)存，雙人、雙鎖管理，領(lǐng)用制度規(guī)范?？h中心糧庫(kù)在“百日活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，聯(lián)系實(shí)際，因地制宜分別制定了《海鹽中心糧庫(kù)消防工作應(yīng)急預(yù)案》、《海鹽縣中心糧庫(kù)防汛工作預(yù)案》，成立防汛抗災(zāi)突擊隊(duì)，備齊防汛所需器材，調(diào)整了義務(wù)消防員和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進(jìn)行了二次消防泵試車(chē)演練。安排了夜間巡邏隊(duì)，傳達(dá)室做到日夜不斷人，外來(lái)出入庫(kù)人員車(chē)輛進(jìn)行登記。

二是加大對(duì)資產(chǎn)管理公司租賃企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

針對(duì)縣租賃企業(yè)普遍存在安全生產(chǎn)比較嚴(yán)峻的形勢(shì)，縣資產(chǎn)公司在出臺(tái)《資產(chǎn)管理辦法》和《資產(chǎn)專(zhuān)管員考核辦法》中都把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作列入重中之重。今年受臺(tái)風(fēng)影響較多，部分出租房屋破損嚴(yán)重，為了確保人身安全，防止傷亡事故的發(fā)生，縣資產(chǎn)公司共投入20多萬(wàn)元資金，進(jìn)行房屋修建翻新。在局組織的每一次檢查中，將毛紡、服裝、家具、紙品等租賃企業(yè)列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)管。上半年在檢查一家毛紡織廠和一家服裝廠時(shí)發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)存在著嚴(yán)重的事故隱患，檢查組對(duì)上述兩家企業(yè)分別當(dāng)即下發(fā)了《整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改。在日常安全工作中，我們還要求各收儲(chǔ)分公司做好安全監(jiān)管工作，真正做到齊抓共管，不厭其煩，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今年全系統(tǒng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次，下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)文件26份，上報(bào)信息材料6份，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查7次，下發(fā)整改通知書(shū)2份，查出事故隱患20起，當(dāng)場(chǎng)整改18起，限期整改2起，舉辦安全培訓(xùn)4次，參加安全培訓(xùn)30人。

五、抓信訪工作，促系統(tǒng)和諧。

今年，由于開(kāi)始實(shí)行部門(mén)預(yù)算、醫(yī)療制度改革、縣舊城改造，以及企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問(wèn)題，不可避免地影響和觸及了系統(tǒng)內(nèi)部份人員的經(jīng)濟(jì)利益，引起上述部分人員上訪。針對(duì)系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素，從局領(lǐng)導(dǎo)到工作人員，都以高度的政治責(zé)任感，集中精力，上下一致，千方百計(jì)化解矛盾，努力為糧食工作創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，確保我縣社會(huì)穩(wěn)定。

（一）做好部門(mén)預(yù)算政策的解釋工作。

20*年1月起，按照縣政府的統(tǒng)一部署，我局納入了部門(mén)預(yù)算編制范圍。局所有收入和支出都有預(yù)算的嚴(yán)格約束和控制。為此，從今年開(kāi)始，我們?nèi)∠嗽Z校等單位退休人員的全年福利補(bǔ)貼，引起了相關(guān)人員的不滿，多次來(lái)局上訪。針對(duì)上訪，我們不推脫，熱情接待，努力向老同志宣傳政策，講清道理，解釋問(wèn)題，溝通思想，努力贏得老同志的理解，防止矛盾激化。

（二）是做好舊城改造拆遷戶的說(shuō)服教育工作。

近幾年的縣城舊城改造，涉及糧食系統(tǒng)房屋較多。今年南塘街地塊改造，涉及原郊區(qū)糧管所4名職工，三間房子。由于拆遷戶“非成套住宅”處理要求與縣里統(tǒng)一政策相差很大，引起了所涉拆遷戶的不滿。為不影響政府舊城改造拆遷進(jìn)度，我們以大局為重，千方百計(jì)做拆遷戶的工作，知難而進(jìn)，忍辱負(fù)重，努力宣傳解釋縣有關(guān)政策。在具體工作中，我們本著以人為本，有情操作的精神，積極爭(zhēng)取上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的政策支持，用足用好政策。幾經(jīng)反復(fù)，所涉房屋終于如期拆遷。

（三）做好轉(zhuǎn)制企業(yè)掃尾工作。

原武原糧管所下屬轉(zhuǎn)制企業(yè)武原停駕橋糧油經(jīng)營(yíng)部職工戴正鵬夫婦攜帶被子等來(lái)局上訪，反映工資拖欠和未分享到企業(yè)房屋拆遷賠償款的情況。在充分了解情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》的規(guī)定，我們出具了不予受理通知單，告知其去相關(guān)職能部門(mén)解決。但是戴夫婦倆不聽(tīng)勸告，非法滯留，嚴(yán)重?cái)_亂局機(jī)關(guān)正常工作秩序。面對(duì)此種情況，在多次反復(fù)解釋后，經(jīng)請(qǐng)示相關(guān)部門(mén)，采取妥善措施，事件得以平息。

六、積極穩(wěn)妥推動(dòng)油脂公司處置工作。

（一）密切關(guān)注，維護(hù)穩(wěn)定。

20*年，油脂公司困境依然延續(xù)，職工及相關(guān)人員生活費(fèi)欠發(fā)，勞動(dòng)保障脫節(jié)。企業(yè)雖在20*年年底對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了競(jìng)價(jià)出售變現(xiàn)，用以維持職工生活及企業(yè)日常開(kāi)支，但到今年12月底，所有費(fèi)用告罄，企業(yè)已無(wú)資產(chǎn)可變現(xiàn)。企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，不穩(wěn)定因素凸現(xiàn)。面對(duì)此種情況，作為政府下屬單位和油脂公司的主管部門(mén)，我們深感責(zé)任重大，處理好油脂公司問(wèn)題是我們義不容辭的職責(zé)。今年以來(lái)，我們一方面對(duì)油脂公司倍加關(guān)注，經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，了解職工生活和思想情況，探討企業(yè)處置辦法，爭(zhēng)取掌握企業(yè)情況的第一手資料。另一方面，通過(guò)各種渠道，向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)情況，定期向信訪部門(mén)反映信訪動(dòng)態(tài)，盡我們最大努力維持企業(yè)的穩(wěn)定。

（二）克服困難，依法操作。

油脂公司是我縣第一批國(guó)有轉(zhuǎn)制企業(yè)，新企業(yè)又運(yùn)作不規(guī)范，內(nèi)部不同群體利益沖突大，歷史積累矛盾多。油脂公司轉(zhuǎn)制以后又是一個(gè)公司制企業(yè)，全體職工以持股會(huì)形式控股80%，按照《公司法》的規(guī)定，包括企業(yè)處置等重大事項(xiàng)要由企業(yè)股東會(huì)決定，即最終處置權(quán)在于企業(yè)自身。作為糧食局在法律上講，只是20%的股東，不能越位侵權(quán)。以上客觀條件決定油脂公司處置難得非常大。面對(duì)困難，我們不回避，在處置工作中正確定位，積極做好企業(yè)處置的引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通思想，反復(fù)宣傳政策、法律、法規(guī)，把企業(yè)的處置工作引導(dǎo)到合乎政策、法律、法規(guī)上來(lái)。約請(qǐng)縣人大城建農(nóng)經(jīng)工委、縣維穩(wěn)辦等八家相關(guān)部門(mén)，商量處置情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。在前期精心組織和充分準(zhǔn)備下，油脂公司持股大會(huì)于12月11日召開(kāi)，并以高票通過(guò)了包括企業(yè)終結(jié)清算、職工解約分流安置的企業(yè)處置方案，為企業(yè)處置工作全面實(shí)施奠定了必要的法律規(guī)定程序。到目前為止，油脂公司處置工作比較順利，得到了縣政府和社會(huì)各界的好評(píng)。

七、抓先進(jìn)性教育，促黨員素質(zhì)提高。

按照中央、省委、市委的要求和縣委的統(tǒng)一部署，我們?cè)谏习肽觊_(kāi)展了第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，在廣大黨員群眾的積極參與配合下，先進(jìn)性教育活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，取得了實(shí)效。

（一）落實(shí)措施，完成動(dòng)作。

1、抓學(xué)習(xí)，保證教育成果。

一是加強(qiáng)力量，確保學(xué)習(xí)時(shí)間。我們要求全體黨員克服教育活動(dòng)階段時(shí)間緊的困難，投入足夠的力量開(kāi)展教育活動(dòng)，確保集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于上級(jí)規(guī)定的40個(gè)學(xué)時(shí)。二是結(jié)合實(shí)際，開(kāi)辟多種學(xué)習(xí)方式。開(kāi)展個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。三是適當(dāng)縮小學(xué)習(xí)人員劃分范圍，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在全體黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，安排各黨支部及黨小組有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

2、抓關(guān)鍵，搞好民主評(píng)議。

分析評(píng)議階段，我們著重抓好七個(gè)環(huán)節(jié)，即廣泛征求意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，撰寫(xiě)黨性分析材料，開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，提出評(píng)議意見(jiàn)，反饋評(píng)議意見(jiàn)，通報(bào)評(píng)議情況。征求意見(jiàn)本著“心要誠(chéng)、面要廣、多層次”的原則，采取多形式，多層次的辦法，確保征求意見(jiàn)有廣度，有深度，全面客觀地反映局黨組織和黨員存在的問(wèn)題。

3、抓整改，切實(shí)解決問(wèn)題。

局黨委根據(jù)征求到的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真進(jìn)行梳理后，具體列出了五個(gè)方面的11項(xiàng)整改內(nèi)容，并逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。黨委的整改方案采用傳閱和召開(kāi)會(huì)議的形式，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公布，并及時(shí)吸收了群眾的反饋意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行了修改。按照“整改一批、承諾一批、解釋一批、聯(lián)動(dòng)一批”的要求，我們針對(duì)不同的問(wèn)題，落實(shí)了相應(yīng)的整改措施，努力付之于實(shí)踐，得到了群眾的好評(píng)。

（二）黨員素質(zhì)提高，取得實(shí)效。

一是通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，全體黨員加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，提高了對(duì)糧食系統(tǒng)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、在職黨員、離退休黨員三個(gè)層面，探討了黨員先進(jìn)性具體要求，明確了新時(shí)期糧食系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。二是通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，系統(tǒng)廣大黨員的黨性意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，通過(guò)學(xué)習(xí)與討論，許多黨員對(duì)自己進(jìn)行了深刻剖析，在專(zhuān)題民主生活會(huì)上深刻地談了自己的認(rèn)識(shí)，思想有了很大的轉(zhuǎn)變。許多黨員不僅立足本職做模范，勇于奉獻(xiàn)，而且在立足本職體現(xiàn)先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，積極到社區(qū)開(kāi)展服務(wù)社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

八、抓長(zhǎng)效機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)效能作風(fēng)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，去年在局黨委的重視下，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了良好的效果。今年我們按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，著重抓好機(jī)關(guān)效能的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，做到以制度管人管事，嚴(yán)格遵守“四條禁令”。二是抓好干部職工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高干部職工依法行政能力。局全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，并繼續(xù)深入貫徹和學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”；抓好黨員的電化教育，組織全體黨員觀看電教片，使全體黨員受到了深刻的理想信念、宗旨教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員獻(xiàn)身于黨的事業(yè)，做好我局各項(xiàng)工作的責(zé)任感。

20*年，是糧食工作不平凡的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，我們上下一心，群策群力，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)。在新的一年里，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，艱苦工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。