導(dǎo)語：地稅局工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，認(rèn)真貫徹黨的***和***六中全會精神，深入貫徹省、市地稅工作會議精神和共青城經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，緊抓深化征管改革不放松，扎實(shí)推進(jìn)地稅文化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作（稅源管理、績效考核、“雙評”工作、勤政廉政），進(jìn)一步發(fā)揮地稅職能，努力實(shí)現(xiàn)地稅工作爭先進(jìn)位。全年累計(jì)組織稅收收入3479萬元，同比增長45%。增收1079萬元，超額完成了全年稅收任務(wù)。

（一）以依法治稅為靈魂，規(guī)范稅收執(zhí)法行為

1.堅(jiān)持依法征收，把握組織收入原則。我局始終堅(jiān)持依法征稅，實(shí)現(xiàn)從注重收入數(shù)量考核到注重收入質(zhì)量考核的轉(zhuǎn)變，不人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度違規(guī)批準(zhǔn)緩稅，也不寅吃卯糧收過頭稅，牢牢把握好“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)持防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，做到“三個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁搞“水份”；嚴(yán)禁引稅、買稅、賣稅；嚴(yán)禁寅吃卯糧收過頭稅，收入質(zhì)量明顯提高。20*年，申報(bào)率、入庫率均達(dá)到市局績效管理考核要求。

2.落實(shí)稅收政策，嚴(yán)格稅收征管。認(rèn)真落實(shí)《個人所得稅自行納稅申報(bào)辦法（試行）》，逐步推進(jìn)全員申報(bào)，重點(diǎn)抓好年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報(bào)管理工作，20*年，共青城共完善了10戶個人所得稅申報(bào)工作，入庫稅款8萬元；認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)稅收“一體化”管理措施，統(tǒng)一管理辦法、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)在房地產(chǎn)取得、建設(shè)、交易、保有環(huán)節(jié)的源泉控管和有效利用，全年入庫房地產(chǎn)稅收1322萬元；進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金等基金（費(fèi)）的代征工作，更好地服務(wù)于社會公益事業(yè)。20*年共征收工會經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金等基金（費(fèi)）15萬元。

3、落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。20*年，我局全面運(yùn)行省局統(tǒng)一的法制管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法行為的過程監(jiān)督與考核，建立完善績效管理考核、征管質(zhì)量考核、行政效能監(jiān)察與執(zhí)法責(zé)任制考核協(xié)調(diào)互動機(jī)制。加強(qiáng)對規(guī)范性文件的會簽、備案和清理，認(rèn)真落實(shí)重大稅務(wù)案件審理制度。繼續(xù)扎實(shí)開展稅收執(zhí)法檢查，暢通社會監(jiān)督渠道，自覺接受社會監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究，促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。

4、強(qiáng)化稅務(wù)稽查，促進(jìn)征收管理。嚴(yán)格稽查“四分離”運(yùn)行機(jī)制，依托稽查軟件上線運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，明晰崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，落實(shí)重大案件審理制度，嚴(yán)把稽查質(zhì)量關(guān)；大力整頓和規(guī)范稅收秩序，突出抓好房地產(chǎn)、重點(diǎn)建設(shè)工程和電信、金融、教育等行業(yè)稅收專項(xiàng)檢查工作，加大涉稅違法案件查處力度和查補(bǔ)稅款的追繳力度，強(qiáng)化對大案要案的曝光和解剖，堅(jiān)決打擊各種涉稅違法犯罪行為。20*年共檢查戶數(shù)25戶，查補(bǔ)總額為197.6萬元。查補(bǔ)稅款為31.7萬元，入庫率達(dá)到了100%。

（二）以組織收入為中心，提升征管水平,實(shí)現(xiàn)地稅收入穩(wěn)定增長。

1、落實(shí)稅收管理員制度，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。20*年，我局以落實(shí)稅收管理員制度為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化征管機(jī)構(gòu)，充實(shí)一線征管人員，征管人員占全體稅務(wù)人員比例由原來的20%提高到了40%；建立了有效的信息共享制度，實(shí)現(xiàn)稅收管理員所掌握的管戶信息和其它各類信息在基于信息化條件下做到有效共享；繼續(xù)加強(qiáng)欠稅管理，控制新欠，減少陳欠；建立完善的稅控管理制度，強(qiáng)化稅源管理。

2、進(jìn)一步深化征管改革和信息化建設(shè)。配合省、市局完成銀稅庫聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)和數(shù)據(jù)庫上線運(yùn)行，進(jìn)一步完善批量扣稅工作，進(jìn)一步整合和完善征管資料管理、征管業(yè)務(wù)軟件問題上報(bào)等自行開發(fā)的配套應(yīng)用軟件功能。繼續(xù)做好安全保障和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作，加強(qiáng)信息化建設(shè)資金和設(shè)施設(shè)備管理，確保全市新一輪信息化建設(shè)工作順利推進(jìn)。保障征管業(yè)務(wù)軟件穩(wěn)定運(yùn)行的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化信息管理與應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)信息化工作的能力和水平，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和稅收業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，提高稅收管理水平。

3、強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的稅源管理。牢固樹立“稅源為本”理念，堅(jiān)持以實(shí)際稅源為征管導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化稅源管理。進(jìn)一步建立完善建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)工程稅收監(jiān)控管理辦法，強(qiáng)化紡織服裝業(yè)企業(yè)所得稅的管理。把稅源亮點(diǎn)轉(zhuǎn)化為地稅收入亮點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《九江市建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收征收管理辦法》，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，建立完善房地產(chǎn)交易信息交換平臺，實(shí)現(xiàn)在房地產(chǎn)取得、建設(shè)、交易、保有環(huán)節(jié)的源泉控管和有效利用，全面推行一體化管理。20*年房地產(chǎn)、建筑安裝行業(yè)入庫稅款2530萬元,占全局收入比重的72%。

4、加強(qiáng)部門協(xié)作，推進(jìn)綜合治稅。積極爭取開發(fā)區(qū)黨政的支持，加強(qiáng)與國稅、工商、城建、土管、房管、運(yùn)管、街道辦等部門的協(xié)作，依法建立了代征代繳、代扣代繳關(guān)系，構(gòu)建社會協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步理順了車輛稅收代征工作；通過委托共青城茶山街道辦代征房屋出租稅收，切實(shí)解決了房屋出租稅收征管不力的問題。20*年，我局房屋出稅收達(dá)到51萬元，同比增長400%。

（三）以“雙評”為突破，圍繞“三個服務(wù)”，充分發(fā)揮稅收促進(jìn)和諧社會建設(shè)的作用

1、扎實(shí)推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立專門機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動方案。全局上下齊心、認(rèn)真對待、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，廣泛征求服務(wù)對象和社會各界人士的意見，主動接受監(jiān)督；加強(qiáng)輿論宣傳，宣傳地稅對社會的貢獻(xiàn)、優(yōu)化稅收環(huán)境的舉措、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果，擴(kuò)大地稅部門在社會上的影響；認(rèn)真開展走訪納稅人活動。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，積極走訪黨政領(lǐng)導(dǎo)和納稅人，傾聽他們的意見，爭取納稅人的理解和支持；開展“納稅人評地稅”“納稅人評地稅稅收管理員”多種形式的納稅人座談會，采納意見和建議，落實(shí)整改措施，進(jìn)一步促進(jìn)征納和諧。

2、大力開展稅收宣傳。一是積極開展“愛我青山綠水，稅企攜手同行”活動。組織人員深入沿湖企業(yè)，向企業(yè)發(fā)放“愛我青山綠水，稅企攜手同行”倡議書、“能源節(jié)約、環(huán)保技術(shù)進(jìn)步等方面稅收優(yōu)惠政策”宣傳手冊，引導(dǎo)企業(yè)走保護(hù)資源環(huán)境的良性發(fā)展之道。二是開展“百名廠長（經(jīng)理）話個稅”活動。向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的宣傳了相關(guān)稅收法律知識，使各位廠長（經(jīng)理）對個人所得稅政策有一更加全面的認(rèn)識。三是舉辦情景漫畫比賽。與南昌大學(xué)共青城校區(qū)攜手組織了一次以《稅收征管法》為主題的情景漫畫比賽，使稅收宣傳走進(jìn)高校、貼近大學(xué)生。在一種和諧、輕松的氛圍中不知不覺讓稅收知識融入了大學(xué)校園生活，成為師生共鳴。同時，我局開展了送稅法到農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動，將黨和國家的稅收優(yōu)惠政策送到千家萬戶。

3、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，支持服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。正確處理好地方稅收與構(gòu)建和諧社會、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、培植稅源“四個關(guān)系”，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的工作大局，不折不扣地貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，發(fā)揮好稅收調(diào)節(jié)職能作用。繼續(xù)貫徹落實(shí)好省局支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施、市局大力支持全民創(chuàng)業(yè)建設(shè)新九江80條服務(wù)舉措，扶持中小企業(yè)發(fā)展和下崗人員再就業(yè)，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，及時清理到期的稅收優(yōu)惠，促進(jìn)公平競爭，營造公平、正義、和諧的地方稅收環(huán)境。

4、優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。一是通過電子顯示屏、觸摸屏和稅收公告欄公開稅收法律法規(guī)、辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督方法等內(nèi)容，讓納稅人及時了解辦稅程序和最新的稅收政策，方便納稅，努力營造公平、公正的稅收環(huán)境。二是實(shí)行即時受理、限時辦結(jié)服務(wù)；積極推行首問責(zé)任制。對納稅人來電、來訪，第一個接聽或接待的稅務(wù)人員為第一責(zé)任人，直至辦結(jié)為止。三是定期組織納稅人評選“服務(wù)標(biāo)兵”，提高辦稅服務(wù)廳工作人員的積極性、獎優(yōu)罰劣，不斷提升辦稅服務(wù)廳的工作水平。四是圍繞星級辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建工作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序，使工作效率和服務(wù)水平有進(jìn)一步提高。

（四）以管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，認(rèn)真實(shí)施績效管理考核，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”。

1、實(shí)施績效管理保障效能建設(shè)。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，認(rèn)真抓好績效管理考核工作，積極穩(wěn)妥地推行干部績效管理。成立績效管理考核辦公室，負(fù)責(zé)對效能情況的監(jiān)控、監(jiān)督檢查。貫徹落實(shí)《關(guān)于深入開展政務(wù)公開的意見》，建立健全社會監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對干部職工個人的績效考核，落實(shí)差錯責(zé)任追究制，強(qiáng)化績效考評，將考評結(jié)果與干部獎懲、選拔任用掛鉤。強(qiáng)化督查責(zé)任，加大督查督辦力度，認(rèn)真開展行政效能監(jiān)察、督查工作，確保加強(qiáng)效能建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2、繼續(xù)推進(jìn)“規(guī)范化”建設(shè)。按照“分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高”和“進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，我們主要抓好了以下工作：一是進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)動員、宣傳培訓(xùn)工作，形成“個個肩負(fù)規(guī)范管理使命、人人都是規(guī)范管理節(jié)點(diǎn)”共識，自覺適應(yīng)和服從規(guī)范化管理。二是掌握規(guī)范體系內(nèi)容，完善文本體系。對局制定的F類文體進(jìn)行了修訂完善，10月份開展規(guī)范化管理體系內(nèi)部審核，11月份開展管理評審，保證管理體系的適宜性、充分性和有效性。三是加強(qiáng)督促檢查，解決“兩張皮”問題。把督促檢查貫穿于規(guī)范化建設(shè)工作的全過程，解決工作中存在的“言與行不一致”、“習(xí)慣代替程序”的問題，切實(shí)保證全體干部職工按所寫的去做，按照程序操作，全面使用規(guī)范化表證單書，確保規(guī)范化建設(shè)向縱深發(fā)展。

3、繼續(xù)推進(jìn)地稅文化建設(shè)。一是增強(qiáng)物質(zhì)文化，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步改善辦公、生活條件，優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，提升信息化運(yùn)用水平，提高地方稅收征管的科技含量；建立了共青城地稅網(wǎng)站，創(chuàng)新文化建設(shè)學(xué)習(xí)和傳播的載體。二是規(guī)范行為文化。全面落實(shí)“六公開，六不準(zhǔn)”，大力推進(jìn)“陽光作業(yè)”，自覺接受社會各界監(jiān)督；認(rèn)真落實(shí)“三個服務(wù)”和“支持全民創(chuàng)業(yè)”各項(xiàng)措施；注重個人道德修養(yǎng)，用職業(yè)道德、社會公德和家庭美德規(guī)范個人的日常行為。三是

提升精神文化。開展干部理想信念教育，努力增強(qiáng)干部“和諧聚力，誠信服務(wù)，爭做第一”的共同價(jià)值理念；開展干部榮辱觀和地稅職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)“為稅清廉、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德風(fēng)尚；適應(yīng)地稅工作特點(diǎn)，開展健康向上、形式多樣的文體活動，舉辦了攝影、書法、寫作比賽和乒乓球、籃球等各種文娛活動，提高干部文化素養(yǎng)。

積極開展扶貧幫困助學(xué)活動，樹立地稅良好社會形象。20*年，我局多次走訪慰問扶貧掛點(diǎn)村金湖鎮(zhèn)黃橋。向村委送去了5000元慰問款，詳細(xì)了解了該村新農(nóng)村建設(shè)情況，查看了引水渠、村公路等區(qū)局扶助項(xiàng)目。并走訪了困難家庭。從2003年扶貧掛點(diǎn)該村以來，局先后捐助4萬多元支持村建設(shè)，受到當(dāng)?shù)卣屠习傩盏姆Q贊。今年高考，共青城金湖鎮(zhèn)的潘平洋、潘瑩瑩兄妹均以優(yōu)異成績被重點(diǎn)大學(xué)錄取，但高額的學(xué)費(fèi)卻讓以務(wù)農(nóng)為主的家庭陷入困境，我局在得知這一情況后，及時向這個光榮的家庭送去了2000元的助學(xué)款，并鼓勵兩位學(xué)生好好學(xué)習(xí)，立志成才，將來好回報(bào)父母、回報(bào)社會。

（五）以隊(duì)伍建設(shè)為保障，班子戰(zhàn)斗力和隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提升。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的***五中、六中全會精神，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則和決策程序。認(rèn)真落實(shí)黨組會議議事規(guī)則和局長辦公會議制度，在討論各項(xiàng)議題時，局黨組能充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，對待問題，不搞“一言堂”，不搞暗箱操作，而是充分聽取班子其他成員的意見，大事講原則、小事講風(fēng)格，在討論的基礎(chǔ)上形成決議，班子成員之間極少數(shù)不同意見也能夠在會議上妥善解決，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)與決策的正確性。工作上合力、生活上合心、行動上合拍，始終保持一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為，戰(zhàn)斗有力的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)了共青城地稅工作新局面。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》。一是組織開展系列廉政文化建設(shè)活動，把法紀(jì)教育、廉政勤政教育和警示教育納入公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)地稅干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀和正確的權(quán)力觀、利益觀。二是建立健全了嚴(yán)格的制度保證機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分“兩個條例”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺做到“五個不許”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。三是建立健全科學(xué)的預(yù)警機(jī)制，做到關(guān)口前移，防范在先，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)懲防并重、預(yù)防為主的工作目標(biāo)，近年來，我局無一例稅務(wù)人員違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了新時期地稅干部的良好形象。

3、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識。加強(qiáng)對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風(fēng)廉政教育、紀(jì)律教育、道德教育和愛國主義教育，進(jìn)一步抓好向先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，用身邊的先進(jìn)典型教育人、引導(dǎo)人，努力營造“以稅為本，以局為榮”氛圍，激勵全體地稅干部職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)。20*年，在全省地稅系統(tǒng)第二屆運(yùn)動會上，我局的任君剛、湯從志兩位同志在代表市局參加的籃球比賽中，與其他運(yùn)動員一起奮力拼搏，奪得了團(tuán)體冠軍的好成績。

4、健全機(jī)制，加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。建立健全共青城地稅局精神文明創(chuàng)建工作制度，以制度規(guī)范創(chuàng)建，以制度激勵創(chuàng)建，形成上下聯(lián)動，共同創(chuàng)建的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)與文明辦、團(tuán)委、婦聯(lián)的聯(lián)系和溝通，繼續(xù)做好了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號、巾幗示范崗的創(chuàng)建工作。20*年，我局被市文明委評為“文明單位”，辦稅服務(wù)廳被市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”。