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2013年鄉(xiāng)房管工作在縣房管局的指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體領導下，進一步增強房管目標意識，認真學習房管業(yè)務知識，創(chuàng)新為民服務理念，提高規(guī)范房管理論水平，在全鄉(xiāng)干部群眾的支持下，房管各項指標超額完成，取得較好成績，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，明確目標任務，增強工作責任感。

回顧一年來的房管工作，能夠取得較好的成績與縣房管局、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和全鄉(xiāng)干部群眾的支持分不開。

一是鄉(xiāng)房管工作人員認真學習房管業(yè)務知識，學習房管的相關法律法規(guī)，鄉(xiāng)房管工作量寬面大，有很強的法律性、政策性，直接影響群眾的權利和利益。

二是健全機構，落實人員，加強組織建設。鄉(xiāng)建立了各村房管聯(lián)絡員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立為民服務理念，公開承諾，按時辦結，為民排憂解難。

三是廣泛宣傳鄉(xiāng)房管工作的法律法規(guī)，提高全鄉(xiāng)群眾的法律意識，用法律手段來維護自己的合法權益不受侵害。

四是依法行政，安規(guī)定項目收費并及時上繳，無亂收費和搭車收費現(xiàn)象，實行政務、村務公開，接受群眾監(jiān)督。

五是鄉(xiāng)房管與國土、稅務、司法、集鎮(zhèn)辦等部門通力配合，按程序辦事，提高了辦事效率。

六是鄉(xiāng)房管工作納入政府年度目標考核，逗硬實行獎懲，對完成任務好的村和個人實行嘉獎。

二、全面完成全年目標任務，取得較好成績。

鄉(xiāng)是全縣唯一不逢場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)房管工作目標任務完成難度大，但是鄉(xiāng)房管工作人員想辦法、添措施，細化目標任務，廣泛宣傳，耐心向群眾解釋，經(jīng)過一年的努力工作，各項指標超額完成。一是初始登記發(fā)證任務40個，實際完成41個，占任務的101%；二是房產(chǎn)轉移登記任務3宗，實際完成10宗，占任務的330%；三是經(jīng)濟收入任務3000元，實際完成6046元，占任務的201%，其中登記費950元，手續(xù)費4716元，工本費380元。一年來，房管所的同志與民政辦、國土所等部門人員一道對全鄉(xiāng)的災后重建戶新修建的房屋進行了驗收，并繪制了平面圖等工作，鄉(xiāng)房管所做好惠民工作，除按時辦結收集得各項業(yè)務，同時配合黨委政府做好黨政中心工作。

三、強化陣地建設，加強檔案管理，樹立房管新形象。

鄉(xiāng)房管所的職責制度規(guī)范，公開承諾，辦事流程按規(guī)定上墻，各類臺帳保管良好，內容記載齊全真實。鄉(xiāng)房管所為了使檔案更加規(guī)范，按時將業(yè)務資料和文書檔案進行了整理，檔案入庫率達100%，檔案擺放整齊有序，無丟失損壞現(xiàn)象，無霉、鼠、蟲害現(xiàn)象。房產(chǎn)的各類表冊填寫完整清楚、字跡工整，制圖規(guī)范，對房產(chǎn)的屬性、性質，結構，面積認定準確無誤，正件、資料收集齊全，按規(guī)定程序辦理各類業(yè)務，服務群眾好，無房產(chǎn)糾紛和上訪案件的發(fā)生，全年辦理的批量每月不少于一次，群眾對房管工作的評價好，滿意度高。

四、房管工作存在的不足和努力的方向

今年我鄉(xiāng)房管工作雖然取得了較好的成績，但還存在著不足，一是房管工作人員業(yè)務能力、政策水平有待提高，要進一步加強學習，以黨的一十七大精神指針，開拓創(chuàng)新深入群眾調查研究，更好地為群眾服好務，樹立房管人員的良好形象，當好人民的公仆。二是房地產(chǎn)開發(fā)是一個薄弱環(huán)節(jié)，交易、抵押數(shù)量少，推動經(jīng)濟發(fā)展、全面小康建設和集鎮(zhèn)建設較緩慢。三是群眾的法律法規(guī)意識較淡薄，應加強法制宣傳。四是房屋的租賃業(yè)務辦理較差，今后要加強對房屋的租賃清理、摸排工作。

總之，2013年我鄉(xiāng)房管工作取得較好的成績離不開各級領導的關心和支持，離不開各部門的配合和全鄉(xiāng)群眾的理解，也與鄉(xiāng)房管工作人員求真務實，真抓實干的作風分不開。成績只能屬于過去，我鄉(xiāng)今后的房管工作任重道遠，將會面臨著諸多困難和問題，我們一定要戒驕戒躁，再接再厲，理清工作思路，樹立高效優(yōu)質的服務理念，使我鄉(xiāng)房管工作躍上一個新臺階！