導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局招商引資工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，扎扎實實開展好“招商突破年”活動，為我市贏得新一輪加快發(fā)展主動權(quán)，根據(jù)市委、市政府的部署和安排，2013年，我局將進(jìn)一步明確招商主攻方向，強(qiáng)化工作措施，迅速動員各級干部搶抓發(fā)展機(jī)遇，集中精力開展招商引資工作，現(xiàn)將具體工作計劃匯報如下：

一、總體思路

按照市委市政府科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，牢牢抓住國家政策機(jī)遇，發(fā)揮我市區(qū)位優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，以休閑農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代果業(yè)和現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)為重點，以引進(jìn)旅游服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項目和農(nóng)產(chǎn)品深加工項目為著力點，以引進(jìn)大項目、高科技項目和外資項目為主攻方向，堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商引資工作的新突破。

二、工作目標(biāo)

通過實施招商引資，加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模，增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。2013年的招商工作重點是：爭取年內(nèi)談成1個總投資約7億元的大型商貿(mào)服務(wù)項目，引進(jìn)1個總投資約1000萬元的畜牧養(yǎng)殖項目，1—2個總投資不低于1000萬元的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)項目或農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。2013年爭取農(nóng)業(yè)項目和扶持資金重點是：省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金—蘋果產(chǎn)業(yè)項目，擬爭取省級財政資金600萬元。省生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村新能源示范縣建設(shè)項目，擬爭取省級財政資金300萬元。省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款貼息項目，擬爭取省級貸款貼息資金200萬元。

三、重點招商項目和建設(shè)內(nèi)容

（一）金穗廣場項目。由濟(jì)南瑞陽實業(yè)有限公司與宏祥貿(mào)易有限公司合資開發(fā)建設(shè)。項目建設(shè)地點是原市種子公司和裕華汽修廠，建設(shè)計劃是將包括原種子公司土地以及向東至裕華汽修廠的土地整宗連片開發(fā)，建設(shè)大型商貿(mào)城（銀座集團(tuán)股份有限公司的連鎖超市）和休閑娛樂廣場，計劃總投資7.2億元，其中，一期投資資金3.4億元，二期投入資金3.8億元。爭取2013年上半年簽訂合作協(xié)議，下半年完成相關(guān)手續(xù)辦理和地表清遷工作，并開始一期工程建設(shè)。

（二）寶益德生物肥項目。利用我市的港口資源優(yōu)勢，依托和圣農(nóng)業(yè)新技術(shù)開發(fā)有限公司的生物有機(jī)肥加工項目，與馬來西亞嘉華國際有限公司、寶益德（馬）有限公司合作，引進(jìn)馬來西亞的資金、設(shè)備和技術(shù)，利用馬來西亞豐富的棕櫚仁粕（生產(chǎn)棕櫚油的副產(chǎn)品）資源，通過生物菌種發(fā)酵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥料。項目建設(shè)地點是大辛店鎮(zhèn)和圣公司生物肥廠，計劃總投資2000萬美元（包括技術(shù)和設(shè)備投資），爭取2013年下半年簽訂合作協(xié)議，年底開工建設(shè)。

（三）加農(nóng)養(yǎng)殖公司項目。通過昊林果蔬有限公司引薦客商，建設(shè)200頭種豬和5000頭生豬養(yǎng)殖場。項目建設(shè)地點初定為大辛店鎮(zhèn)母官都村，建設(shè)內(nèi)容主要包括生豬養(yǎng)殖場和生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地，預(yù)計建設(shè)面積500畝，計劃總投資2000萬元，已經(jīng)達(dá)成初步合作協(xié)議，計劃2013年初開工建設(shè)，年前建成生豬養(yǎng)殖場。

（四）現(xiàn)代蘋果種植基地項目。通過果品經(jīng)銷總公司引薦，采取農(nóng)超對接的方式，由華潤萬家連鎖超市推薦合作伙伴，投資建設(shè)現(xiàn)代蘋果種植基地，待達(dá)產(chǎn)后蘋果直供華潤萬家超市。項目建設(shè)地點初定在北溝鎮(zhèn)徐家集片附近，建設(shè)現(xiàn)代矮砧集約栽培蘋果種植基地500畝以上，計劃總投資1000萬元，爭取上半年達(dá)成合作意向，邀請客商來蓬考察，下半年簽訂合作協(xié)議，年前開工建設(shè)。

四、外出招商時間安排

（一）2013年1月，到濟(jì)南省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)化處、生態(tài)處、規(guī)劃處和省果茶站，匯報2013年工作計劃和項目建設(shè)思路，爭取各處支持，引進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和龍頭企業(yè)貸款貼息等項目和其他農(nóng)業(yè)項目。

（二）2013年4月，到濟(jì)南，與濟(jì)南瑞陽實業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人會談金穗廣場項目，爭取達(dá)成合作意向，簽訂合資協(xié)議，推動項目早日開工建設(shè)。

（三）2013年6月或7月，到馬來西亞，與馬來西亞嘉華國際有限公司、寶益德（馬）有限公司會談生物肥項目，落實合資方式，簽訂合作協(xié)議，并邀請客商來蓬考察，爭取早日開工建設(shè)。

五、具體推進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。將招商引資工作作為全年全局各項工作的重中之重，成立農(nóng)業(yè)局招商引資工作小組，由一把手任組長，局黨委成員和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大督導(dǎo)力度，切實增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，全力以赴做好招商引資工作。

（二）落實責(zé)任目標(biāo)。對照全市招商任務(wù)分解情況，層層分解落實招商引資工作任務(wù)，采取定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限、定效果的方式，形成一個項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊伍、一個推進(jìn)方案、一套考核辦法的長效工作機(jī)制。

（三）突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞我市蘋果產(chǎn)業(yè)、葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖加工業(yè)和水產(chǎn)品加工業(yè)四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和配套支撐優(yōu)勢，進(jìn)一步細(xì)化招商措施，在項目投資導(dǎo)向與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合點上尋找機(jī)會、搶抓機(jī)遇，有的放矢地開展工作。

（四）加大跑部進(jìn)廳力度。搶抓國家政策機(jī)遇，認(rèn)真研究、吃透國家和省推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向和資金投向，把更多的心思放在跑項目上，把更多的精力花在抓項目上，積極做好農(nóng)業(yè)項目論證和申報工作，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

（五）加大考核力度。進(jìn)一步加大招商引資考核力度，對局屬各單位的崗位考核進(jìn)行調(diào)整，將招商引資實績納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，細(xì)化量化工作任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動全局上下招商引資的主動性和積極性，確保我局招商引資工作的深入開展。