公務(wù)員管理科工作計劃
時間:2022-11-25 10:56:13
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2013年,公務(wù)員管理科和事業(yè)單位人事管理科將在局黨組的堅強領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,學習貫徹落實黨的十八大精神,以正確的理論武裝頭腦、指導工作,進一步深化人事制度改革,大膽探索人事人才工作新思路、新方法,努力將各方面工作推上新的臺階。
一、加強深入學習,全面貫徹落實黨的十八大精神
以學習貫徹黨的十八大精神為總抓手,提高科室人員的思想境界以及認識問題、分析問題的能力。一是利用工作之余,組織科室認真學習黨的十八大精神,加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和各項方針政策的學習。二是繼續(xù)加強《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》及配套法規(guī)等各項人事業(yè)務(wù)知識學習,熟練掌握人事工作政策,結(jié)合自身在業(yè)務(wù)知識方面存在的不足,有針對性地反復(fù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是加強國內(nèi)外重大時事政治及經(jīng)濟、科技、法律、新知識的學習,不斷提高依法行政水平和工作創(chuàng)新能力。
二、創(chuàng)新方式方法,不斷提升干部管理工作水平
(一)拓寬途徑,進一步增強干部隊伍活力
1、實施公務(wù)員招錄和事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。堅持“公開、公平、公正”原則,切實增強錄用工作的透明度,嚴把“入口關(guān)”。按照全市有關(guān)要求,根據(jù)我區(qū)的實際情況,繼續(xù)為用人單位招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員,不斷優(yōu)化我區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。同時,要及時總結(jié),注重完善相關(guān)考試制度,為今后的招考工作奠定基礎(chǔ)。
2、認真做好人員調(diào)配工作。按照編制情況,本著以工作需要為主,注重干部發(fā)揮專業(yè)特長的原則,在服從區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的基礎(chǔ)上,為我區(qū)調(diào)入調(diào)出人員辦理調(diào)配手續(xù)。根據(jù)調(diào)入人員特長、專業(yè),安排相關(guān)職位,使其能夠迅速適應(yīng)崗位,開展各項工作。
3、建立健全內(nèi)部激勵機制。一是除正常任免晉升外,借鑒其他區(qū)(縣)做法,在全區(qū)范圍內(nèi)推行公開選拔科級干部考試,讓一些年輕人通過考試走上科級崗位,得到鍛煉;二是試行科級干部任職資格考試,即在任職之前,對擬任人員的整體素質(zhì)進行考核;三是在有條件的單位中推行科級崗位競爭上崗,能者上,平者讓,庸者下,以此提高我區(qū)科級干部隊伍整體水平。
(二)加強管理,進一步深化干部人事制度改革
1、規(guī)范科級干部任免工作程序??萍壐刹咳蚊馐侨耸鹿ぷ鞯闹仡^戲。對于各部門、基層單位申報的干部任免,要進行嚴格審核,對不符合任免條件的人員提出任免建議,方便基層及時調(diào)整;在任免審核中,要嚴格把握政策界限,嚴格審核擬任免人員的身份、學歷、任職時間等關(guān)鍵信息,充分體現(xiàn)干部任免的嚴肅性;要及時向申報單位反饋局黨組研究情況,組織民主測評和公示,使干部任免工作進一步公開、公正、規(guī)范、透明。完善考察程序,實地考核任職人員的德、能、勤、儉、績,其中任何一項不符合條件或群眾評價不高的一票否決。
2、加強對干部全面考核。開展平時考核工作,年初,制訂了《市區(qū)平時考核實施意見(試行)》,今年將在全區(qū)范圍內(nèi)推行此項工作。通過實施平時考核,加強對干部日常工作情況的管理和監(jiān)督,激發(fā)干部工作積極性和創(chuàng)造性。同時,與年度考核相結(jié)合,把平時考核結(jié)果作為衡量干部日常工作表現(xiàn)的重要內(nèi)容,作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)。將考核結(jié)果作為干部職務(wù)晉升、競爭上崗、獎勵和懲戒等方面工作的重要依據(jù),實現(xiàn)“激勵個人,帶動隊伍,提升素質(zhì)”一考多用的目的。
(三)強化培訓,進一步提升干部隊伍整體素質(zhì)
干部的能力素質(zhì)是經(jīng)濟社會發(fā)展的決定力量,只有不斷加強干部素質(zhì)能力建設(shè),才能緩解當前編制緊張、優(yōu)秀人才絕對數(shù)量不足等一系列瓶頸問題。開展科級干部培訓,今年制定出長期科級干部教育培訓規(guī)劃,每年確定重點,集中推進,爭取在2-3年的時間內(nèi)對科級干部輪訓一遍。同時開展科級干部任職培訓、業(yè)務(wù)知識更新培訓、新進人員培訓等各種培訓,采取靈活多樣方式方法,擴大培訓范圍,強化培訓內(nèi)容針對性和實效性。
三、綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進其他工作全面發(fā)展
1.加強出國(境)人員管理,嚴格把好審批關(guān)。嚴格執(zhí)行《國家工作人員因私事出國(境)管理的暫行辦法》,規(guī)范因私出國(境)的審批權(quán)限及程序。出國政審既堅持原則,嚴格程序,又熱情周到,及時服務(wù)。
2.加強干部檔案管理。2012年,我們對所管理的2400余卷人事檔案進行了大規(guī)模整理,并迎接了市委組織部的檢查督導。市委組織部對我局的人事檔案管理工作給與了充分肯定,并指出了不足,為下一步改進和提高檔案管理工作指明了方向。今年,我們將按照既定的計劃和進度,進行二次審核,并將全部檔案裝訂成盒。
3、做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人員信息維護管理。定期對全區(qū)人員信息進行更新維護,確保能夠及時、準確的為干部人事工作服務(wù)。將科級干部任免與人員信息維護進一步結(jié)合,以便迅速得到干部隊伍結(jié)構(gòu)、基本情況等所需數(shù)據(jù)。
4、積極做好調(diào)研、信息上報工作。在開展工作的同時要注重提高寫作能力,及時對工作中的難點、熱點進行調(diào)研分析,做好信息宣傳工作。
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