房管局管理工作打算
時(shí)間:2022-08-14 05:08:35
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2012年,市房管局工作的總體要求是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的目標(biāo)任務(wù),把力量和智慧凝聚到實(shí)施“2256”工程的各項(xiàng)任務(wù)上來,牢牢抓住住房保障這項(xiàng)中心工作,加速推進(jìn)廉租住房建設(shè)、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造等工作,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,強(qiáng)化調(diào)控手段,不斷完善城市住房供應(yīng)和保障體系,保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十八大和十七屆六中全會(huì)精神。上半年利用每周五的理論學(xué)習(xí)時(shí)間,深化對(duì)中共十七屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。下半年結(jié)合市委的工作安排,邀請(qǐng)專家授課,進(jìn)行十八大精神專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),更加自覺堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)市第七次黨代會(huì)會(huì)議精神。注重與中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委七屆二次全會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議相結(jié)合,通過專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、學(xué)習(xí)交流等形式,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)本部門相關(guān)的法律法規(guī)。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)水平,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、突出工作重點(diǎn)
1、著力抓好住房保障工作。2012年全市計(jì)劃新開工建設(shè)6000套公租住房;棚戶區(qū)改造8000套住房開工建設(shè)。
發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼800萬元,保障3000戶(新增不低于300戶);在建的3400套、17萬平方米廉租住房基本建成;加快公共租賃住房建設(shè)步伐,確保年底前各類保障性住房竣工套數(shù)不低于7140套。
繼續(xù)扶持有條件的企業(yè)通過集資建房解決職工的住房困難問題,管好用好各類住房資金。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)管理。一是計(jì)劃全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資100億元;開發(fā)建設(shè)面積700萬㎡。結(jié)合我市當(dāng)前城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)和住房狀況,制定《市“十二五”住房建設(shè)規(guī)劃》編制。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控引導(dǎo),堅(jiān)決落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策。做好市場(chǎng)調(diào)研分析,摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管和培育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度,嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)虛假廣告、欺詐、囤積房源、捂盤惜售以及無預(yù)售許可就銷售等違規(guī)行為,努力營造良好的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍。
3、做好城市住宅區(qū)綜合整治工作。完成紡織小區(qū)、彩虹橋社區(qū)、口子小區(qū)等5個(gè)住宅區(qū)綜合整治中工作。
4、采取有效措施,加大源頭控管和創(chuàng)收力度,堵塞非稅收入漏洞,努力增加非稅收入。
5、加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。在已建成的7個(gè)房地產(chǎn)管理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)步伐,力爭完成全部18個(gè)子系統(tǒng),并投入運(yùn)行,加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)辦理的銜接,減少中間環(huán)節(jié),為居民提供更加便捷的服務(wù)。
三、強(qiáng)化行業(yè)管理
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。進(jìn)一步改進(jìn)窗口單位的軟硬件建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)、信用等的動(dòng)態(tài)管理,完善房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng),規(guī)范開發(fā)和市場(chǎng)行為。
3、加強(qiáng)中介管理。嚴(yán)格實(shí)施房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格制度,強(qiáng)化對(duì)二手房交易資金的監(jiān)督管理,加強(qiáng)房地產(chǎn)中介行業(yè)的誠信建設(shè)。
4、做好物業(yè)屬地管理移交工作。做好物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)向各區(qū)移交工作,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo),提高我市物業(yè)管理水平。
5、加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)管理。在放開測(cè)繪市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,成立測(cè)繪管理科,加強(qiáng)對(duì)房屋測(cè)繪公司的資質(zhì)審核和監(jiān)管,確保測(cè)繪市場(chǎng)的有序發(fā)展。
6、加強(qiáng)白蟻防治和房屋安全鑒定工作。加快建立環(huán)保、高效、可持續(xù)發(fā)展的白蟻防治體系,建立和完善房屋安全鑒定檔案,全方位向社會(huì)提供權(quán)威房屋安全鑒定服務(wù)。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。制定2012年和干部職工中長期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,抓好2012年度職工崗位培訓(xùn)和開發(fā)、物業(yè)管理、中介等企業(yè)的行業(yè)培訓(xùn)。
二是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化效能建設(shè)實(shí)效,規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),提高辦事效率,使效能建設(shè)落在實(shí)處。
三是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)全局各單位人、財(cái)、物和車輛的管理,加強(qiáng)對(duì)全局資產(chǎn)的核查、清理登記和管理,做好開源截流工作。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大廉政監(jiān)督力度,抓好源頭治理腐敗工作和深化預(yù)防工作,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,營造全局和諧穩(wěn)定,共謀發(fā)展的良好氛圍,樹立“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的房管部門形象。
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