招商局專業(yè)招商工作安排
時間:2022-06-05 04:13:00
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在三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇下,適應(yīng)三角洲大開發(fā)、大發(fā)展的需要,貫徹市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商工作的部署和要求,現(xiàn)就我局2010年專業(yè)招商工作安排提出如下意見:
一、指導(dǎo)原則
以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要載體,兼顧其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),加強(qiáng)與兩個市屬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工作聯(lián)合和協(xié)作,準(zhǔn)確定位重點招商區(qū)域和產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),開展有針對性的專業(yè)招商活動,力爭在超額完成市政府分配的專業(yè)招商任務(wù)的同時,進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)系面,擴(kuò)大信息和項目儲備,實現(xiàn)利用外資和專業(yè)招商深度上的突破。
二、工作重點
一是在招商區(qū)域選擇上,境外以和、臺灣為主,境內(nèi)以、、及省內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的地區(qū)為主,結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)鏈條,開展重點小分隊招商活動。
二是在招商產(chǎn)業(yè)選擇上,突出石化、汽車配件、電子信息等產(chǎn)業(yè)鏈條分析和新能源、新材料產(chǎn)業(yè)招商,把握國內(nèi)外資本轉(zhuǎn)移趨勢,重點加強(qiáng)與我市產(chǎn)業(yè)需求相關(guān)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)對接,完善推介資料,開展登門招商。
三是在重點項目推進(jìn)上,對現(xiàn)有在談項目分工負(fù)責(zé)推進(jìn),盯緊造上,確保實效,爭取盡快落實固定資產(chǎn)投資,確保全年任務(wù)完成。
四是做好與重點引薦人的聯(lián)絡(luò)和對接,做好其引薦項目的推進(jìn)服務(wù),爭取落實2個以上投資項目。
三、工作安排
(一)重點招商區(qū)域定位
1、境外重點區(qū)域
(1):發(fā)揮與經(jīng)濟(jì)組織和中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切的優(yōu)勢,重點開展對石化產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)的招商。
(2):加強(qiáng)與港中旅集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)大型旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的招商,服務(wù)水城建設(shè)。
2、境內(nèi)重點區(qū)域
(1):挖掘向世界金融及航運中心轉(zhuǎn)型過程中部分產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的潛力,重點引進(jìn)適合我市高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的加工制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。
(2):利用與省發(fā)改委及重點行業(yè)協(xié)會形成的密切聯(lián)系,加強(qiáng)與2009年、集中推介活動接觸重點客商的聯(lián)系,面向大型民營企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目對接,引進(jìn)適合我市產(chǎn)業(yè)需要的企業(yè)落戶。
(3):以電子信息和現(xiàn)代旅游開發(fā)為重點,從寶力通信活體指紋防盜電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條分析入手,通過加強(qiáng)與寶力集團(tuán)和企業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)和組織的聯(lián)系,面向電子生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè),重點引進(jìn)電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)企業(yè),加強(qiáng)我市電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)能力,以此為基礎(chǔ),延伸做好電子信息生產(chǎn)企業(yè)的招商工作;加強(qiáng)與華強(qiáng)集團(tuán)、長隆集團(tuán)等重點企業(yè)的聯(lián)系,努力引進(jìn)大型文化旅游配套項目。
(4)省內(nèi)重點地區(qū):加強(qiáng)與省商務(wù)廳投資促進(jìn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,掌握一批重點投資意向;以淄博、濰坊和半島三城市為重點,發(fā)揮我市工業(yè)用地指標(biāo)優(yōu)勢,重點聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)適合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兄弟地市因用地指標(biāo)限制無法落戶的企業(yè)。
(二)專業(yè)招商產(chǎn)業(yè)選擇
1、石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市石化產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及拉長的部分,重點分析石化對中國出口的主要產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè),尋找與石化企業(yè)的對接點,形成推介資料,以石化協(xié)會為聯(lián)絡(luò)重點,在其幫助下有針對性地開展與石化企業(yè)的對接、洽談,爭取盡快形成一至數(shù)個投資意向。
2、汽車產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市汽車產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及引進(jìn)的產(chǎn)品,針對發(fā)動機(jī)、變速器等汽車關(guān)鍵總成及車橋、車殼、車軸、車用電子產(chǎn)品,以及可依托我市石化、輕紡、石油裝備等產(chǎn)業(yè)開發(fā)的汽車油漆、電子元器件、塑料、內(nèi)裝飾等產(chǎn)品,開拓汽車工業(yè)協(xié)會等聯(lián)系渠道,面向京畿道、春川市等地區(qū)重點對接引進(jìn)零配件企業(yè)投資。
3、電子信息配套產(chǎn)業(yè)分析。以寶力通信產(chǎn)品為依托,圍繞向其供應(yīng)原材料的電子配件生產(chǎn)企業(yè),堅持“打通一點,突破全面”的原則,逐步加大對珠三角電子配件企業(yè)尤其是臺資企業(yè)的聯(lián)系力度,引進(jìn)一批為電子產(chǎn)品生產(chǎn)配套的企業(yè),并逐步引進(jìn)更多電子信息企業(yè)落戶。
(三)專業(yè)招商活動安排
1、圍繞以上重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè),努力加強(qiáng)前期聯(lián)絡(luò),年內(nèi)集中開展小分隊招商,面向重點企業(yè)登門洽談,提高項目引進(jìn)成功率。
2、按照市政府統(tǒng)一部署,做好全市集中招商推介活動的協(xié)助配合工作。
(四)專業(yè)招商人員調(diào)整
根據(jù)形勢發(fā)展的需要,對聘用的20名專業(yè)招商人員進(jìn)行業(yè)績評價,對業(yè)績不突出的人員進(jìn)行調(diào)整,重點調(diào)整聘用北京、等一線城市知名律師事務(wù)所、商務(wù)咨詢公司、臺商協(xié)會、省發(fā)改委、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、石化協(xié)會等組織有一定聯(lián)系能力的人員為我市專業(yè)招商工作服務(wù)。
(五)項目聯(lián)絡(luò)推進(jìn)責(zé)任分工
1、招商網(wǎng)站建設(shè)。按照簡潔、便利的原則,對招商網(wǎng)進(jìn)行重新設(shè)計,注冊中文域名,重點三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃及重大進(jìn)展事項,我市對外推介重點招商項目,實現(xiàn)與境內(nèi)外重要聯(lián)系組織和企業(yè)及兩個市屬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鏈接,打造專業(yè)招商對外聯(lián)系和部門單位共享的信息平臺。此項工作由產(chǎn)業(yè)二部負(fù)責(zé),責(zé)任人:薛斌。
2、與兩個市屬開發(fā)區(qū)的聯(lián)系分工及重點產(chǎn)業(yè)招商推介材料編制。產(chǎn)業(yè)一部負(fù)責(zé)與港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負(fù)責(zé)石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析及對外推介材料的形成,負(fù)責(zé)相關(guān)小分隊招商活動方案的提出和組織,負(fù)責(zé)相關(guān)引進(jìn)項目的推進(jìn)服務(wù)(責(zé)任人:李根成)。產(chǎn)業(yè)二部負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條、電子信息產(chǎn)業(yè)分析及對外推介材料的形成,負(fù)責(zé)相關(guān)小分隊招商活動方案的提出和組織,負(fù)責(zé)相關(guān)引進(jìn)項目的推進(jìn)服務(wù)(責(zé)任人:薛斌)。
四、工作保障
1、工作督查。對產(chǎn)業(yè)鏈條分析及推介資料的整理、聯(lián)絡(luò)渠道的開拓、重點招商項目的推進(jìn),責(zé)任部室或責(zé)任人員要列出工作計劃表,明確工作目標(biāo)和各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展時限,經(jīng)局辦公會議研究確認(rèn)后,由辦公室按進(jìn)度每月進(jìn)行督查和通報。
2、實行項目全程負(fù)責(zé)制。責(zé)任部室或責(zé)任人員是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條實施專業(yè)招商及重點項目推進(jìn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈條招商的聯(lián)絡(luò)洽談和推進(jìn)落實工作。在項目初步洽談時,可向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織相關(guān)科室人員一并洽談;客商到考察時,擬定接待方案,報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,有關(guān)部室配合執(zhí)行;在項目立項時,為企業(yè)提供全程服務(wù);在項目建設(shè)和經(jīng)營中,作為市招商局派駐企業(yè)掛職人員,協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題。
3、年底集中考核。結(jié)合年度考核工作,將各責(zé)任人專業(yè)招商目標(biāo)完成情況作為年度考核的重要指標(biāo),對完成工作目標(biāo)的人員給予獎勵,未完成工作目標(biāo)的人員不能參加年底考核各項評先樹優(yōu)工作。
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