導(dǎo)語：區(qū)政辦應(yīng)急管理年度工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年，全區(qū)應(yīng)急管理工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“鞏固、提升、精細(xì)化”的總體要求，以“一案三制”建設(shè)為主線，以“應(yīng)急預(yù)案演練年”為抓手，全面推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高全社會(huì)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展，建設(shè)平安和諧。重點(diǎn)抓好以下工作：

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)。

一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善和管理。組織實(shí)施區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各鎮(zhèn)（辦）總體應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)單位制定現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案、大型活動(dòng)預(yù)案的指導(dǎo)。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)、村（居）、學(xué)校、企業(yè)等基層單位的預(yù)案制定和完善工作。

二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。把年作為全區(qū)“應(yīng)急預(yù)案演練年”，在全區(qū)各鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位全方位開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，提高全社會(huì)應(yīng)急救援和自救互救能力。加大高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高危行業(yè)的演練密度，適時(shí)組織學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)，提升各單位、各應(yīng)急救援隊(duì)伍綜合應(yīng)急能力。

三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。制定應(yīng)急預(yù)案修訂計(jì)劃和演練計(jì)劃，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案修訂、審核、、備案制度，明確應(yīng)急預(yù)案演練的審核標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、評(píng)估等程序，做好應(yīng)急預(yù)案的建檔、歸檔工作，建設(shè)完善應(yīng)急預(yù)案庫。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍體系建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)各鎮(zhèn)（辦）、各部門（單位），特別是各基層組織、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)人員、明確職責(zé)、理順關(guān)系，確保應(yīng)急管理工作層層有人抓、處處有人管。

二是繼續(xù)大力推進(jìn)綜合、專業(yè)和基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員、物資、裝備情況進(jìn)行普查，制定建設(shè)目標(biāo)。加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)。積極探索應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)用指揮和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是加強(qiáng)區(qū)政府應(yīng)急管理專家組建設(shè)工作，組織開展各類專題研討、調(diào)研、考察活動(dòng)，根據(jù)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的需要，建立相關(guān)應(yīng)急管理專家數(shù)據(jù)庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。四是抓好應(yīng)急管理隊(duì)伍自身建設(shè)，通過開展多種形式的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理人員的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，熟知工作流程，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（三）推進(jìn)應(yīng)急管理平臺(tái)體系建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)三級(jí)應(yīng)急管理平臺(tái)資源整合、信息共享和互聯(lián)互通，為應(yīng)急應(yīng)對(duì)全區(qū)突發(fā)公共事件提供支持，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

（一）強(qiáng)化應(yīng)急值班機(jī)制。加強(qiáng)區(qū)政府總值班室自身建設(shè)，與區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，改善值班工作環(huán)境，提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分發(fā)揮區(qū)政府總值班室的中樞作用，抓好市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于應(yīng)急管理工作批示、指示的督促落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)（辦）、區(qū)政府有關(guān)部門和單位的應(yīng)急值守體系建設(shè)，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立健全值班檢查通報(bào)和責(zé)任追究制度。建立和完善全區(qū)各村（居）、學(xué)校、企業(yè)等基層單位應(yīng)急值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急值守工作“縱向到底”。

（二）強(qiáng)化信息報(bào)告機(jī)制。規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)告的主題、內(nèi)容、時(shí)限和格式，提高信息報(bào)告的時(shí)效和質(zhì)量，拓寬重要信息報(bào)告渠道，探索建立緊急情況下的信息直報(bào)制度、重大突發(fā)事件實(shí)時(shí)報(bào)告制度。嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送情況考核，定期通報(bào)各鎮(zhèn)（辦）、各部門（單位）信息報(bào)送情況。對(duì)發(fā)生較大以上事故或重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，直接派員到事發(fā)地鎮(zhèn)（辦）幫助查找原因、深入剖析、制定整改措施。

（三）強(qiáng)化信息和輿論引導(dǎo)機(jī)制。嚴(yán)格信息核實(shí)、審查、和管理制度，做好突發(fā)事件的信息、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作。提高突發(fā)事件新聞宣傳的主動(dòng)性，與新聞媒體建立溝通協(xié)作機(jī)制，引導(dǎo)新聞媒體準(zhǔn)確、客觀地報(bào)道突發(fā)事件處置情況，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立主要應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位會(huì)商制度，探索應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、救援裝備的科學(xué)合理調(diào)配機(jī)制，形成快速處置突發(fā)事件的合力。積極協(xié)調(diào)軍地相關(guān)單位，研究建立軍地協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)與110、120、119、122等單位的交流溝通，建立健全信息通報(bào)、聯(lián)合演練、資源共享、聯(lián)合培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等合作機(jī)制。

（五）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)控機(jī)制。組織開展對(duì)全區(qū)區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)因素的調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全隱患排查和整改信息數(shù)據(jù)庫，并督促有關(guān)部門定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控，積極落實(shí)安全防范措施。

（六）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件各級(jí)各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，做好突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，及時(shí)突發(fā)事件的預(yù)警信息，提高預(yù)測(cè)預(yù)警的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

（七）強(qiáng)化應(yīng)急工作保障機(jī)制。切實(shí)抓好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的調(diào)查、登記、核實(shí)工作，保證充足的應(yīng)急物資儲(chǔ)備，適時(shí)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備及使用管理辦法。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，建立高效應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)機(jī)制，提升全區(qū)應(yīng)急保障能力。繼續(xù)抓好應(yīng)急避難場(chǎng)所和市、區(qū)兩級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理法制建設(shè)和宣教培訓(xùn)工作

（一）深化《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)貫徹。加大對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳和貫徹力度，形成依法開展應(yīng)急管理工作的良好局面。

（二）開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。利用《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施四周年等時(shí)機(jī)，積極開展應(yīng)急管理科普宣教“五進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村）活動(dòng)，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面，提高公眾公共安全意識(shí)。加強(qiáng)區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，通過市、區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)站，加大對(duì)應(yīng)急管理工作開展情況及應(yīng)急管理法律、法規(guī)和知識(shí)的宣傳力度。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。探索舉辦應(yīng)急管理高端講座，運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理專業(yè)人員的集中培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

四、加強(qiáng)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置

（一）編制各類突發(fā)事件處置流程。根據(jù)區(qū)總體預(yù)案要求，研究制定自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件處置流程。突發(fā)事件發(fā)生后，按照處置流程，抓好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)處置突發(fā)事件的規(guī)范化、科學(xué)化。

（二）做好應(yīng)急處置工作。突發(fā)事件發(fā)生后，強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)告，迅速核實(shí)情況，第一時(shí)間向區(qū)委、區(qū)政府和市政府報(bào)告，趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急處置。適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極調(diào)度應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和工作調(diào)度，最大限度降低損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。