導(dǎo)語：水庫管理局工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，是“十二五”水利大發(fā)展的機遇之年。我局堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“幸福單位”為總目標，以安全生產(chǎn)和項目推進為主抓手，以單位文化建設(shè)為驅(qū)動引擎，以提升作風建設(shè)為保證，全力推進水庫各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)惠及全市人民的“幸福”作出應(yīng)有的努力。

總體目標和工作思路：圍繞一個目標、抓好五項創(chuàng)建、著力五個提升。即：“一個目標”是構(gòu)建“幸福單位”為總體目標；“五項創(chuàng)建”是創(chuàng)建實力單位，創(chuàng)建美麗單位，創(chuàng)建平安單位，創(chuàng)建和諧單位，創(chuàng)建滿意單位；“五個提升”是提升基本業(yè)務(wù)操作能力，提升基本是非判斷能力，提升團隊合作能力，提升執(zhí)行政策的能力，提升實際工作執(zhí)行能力。

一、以技改項目建設(shè)增強發(fā)展后勁，創(chuàng)建實力單位

技改項目建設(shè)是我局主業(yè)提升、夯實基礎(chǔ)的重要舉措，是解決安全生產(chǎn)瓶頸制約，提高水利工程運行可靠性，充分發(fā)揮水庫綜合效益，促進單位可持續(xù)發(fā)展的重要“助推器”。

1、峽口水庫除險加固項目。抓緊完成項目竣工驗收前的分項工程驗收及相關(guān)資料準備工作，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系對接，爭取于2012年11月前完成竣工驗收。

2、灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目。加快推進灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項目新增工程實施，年內(nèi)完成投資1700萬元以上，合理調(diào)節(jié)工程施工與渠道通水時間，爭取在2012年12月前保質(zhì)保量完成全部工程建設(shè)任務(wù)。

3、賀社電站報廢重建項目。緊密對接省水利廳等上級主管部門，加快后續(xù)補助資金落實到位。積極協(xié)調(diào)督促施工、監(jiān)理、設(shè)計，確保工程設(shè)計科學合理、施工組織有力、質(zhì)量可靠安全，力爭在2012年5月完成主體工程建設(shè)，2012年底前完成包括管理用房在內(nèi)的全部工程建設(shè)，年內(nèi)完成投資1100萬元。

4、水庫安全運行管理平臺項目。督促施工單位加快實施進度，加強項目各個節(jié)點的協(xié)調(diào)與配套，統(tǒng)籌兼顧機關(guān)、水庫、電站、渠道運行信息化系統(tǒng)，確保項目于2012年6月底投入運行，完成投資280萬元。

二、以民生項目建設(shè)改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建美麗單位

以創(chuàng)建“百家庭院”活動為契機，突出重點、科學規(guī)劃、逐步改造，大力優(yōu)化提升局機關(guān)及電站的工作生活設(shè)施。

1、局機關(guān)庭院改造綠化。加快局機關(guān)宿舍、食堂工程掃尾及驗收，重點加強相關(guān)配套設(shè)施、器具等的匹配。著手進行機關(guān)庭院改造規(guī)劃設(shè)計，落實美觀科學、經(jīng)濟實用的綠化提升方案，確保完成“百家庭院”創(chuàng)建目標，完成投資100萬元以上。

2、峽口電站廠區(qū)改造綠化。因地制宜、科學謀劃，統(tǒng)籌考慮干部職工生活所需和生產(chǎn)區(qū)美觀，切實推進電站職工食堂及廠區(qū)綠化改造工程，爭取建設(shè)干部職工滿意家園，完成投資50萬元以上。

3、賀社電站辦公宿舍樓新建。按照既定方案，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快推進賀社電站辦公宿舍樓新建工程，確保工程于年底前投入使用。

三、以精細化管理促安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安單位

在切實做好常規(guī)安全工作的前提下，通過建立安全信息化平臺等途徑，進一步提升水利工程的可靠性和高效性。

1、抓平臺建設(shè)。進一步梳理安全管理最小元素、日常任務(wù)及流程等，結(jié)合水庫安全運行管理平臺建設(shè)，大力推進電站等基層單位的信息化系統(tǒng)改造，實現(xiàn)全局信息化管理水平的提升。

2、抓聯(lián)合調(diào)度。運用水庫聯(lián)合調(diào)度研究成果，完善防汛渡汛方案及應(yīng)急預(yù)案，抓早抓實各項安全措施，科學制定發(fā)電及灌溉計劃，在保證防汛安全的前提下最優(yōu)化配置發(fā)電、灌溉用水，最大化發(fā)揮水資源效益。

3、抓精細管理。以強化督查促進安全規(guī)章制度的落實，提高人員安全意識，保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行；制定各崗位定期集中學習交流制度，有效促進干部職工整體業(yè)務(wù)能力提高；編印安全巡查流程圖，固化細化巡查路線、項目、狀態(tài)及應(yīng)對方法，梳理重要設(shè)備（設(shè)施）歷史運行記錄，整編安全生產(chǎn)系列讀本，營造干部職工好學爭優(yōu)的良好氛圍。

四、以文化提升活躍職工生活，創(chuàng)建和諧單位

緊緊圍繞“敬業(yè)、尚德、務(wù)實、創(chuàng)新”精神主線，進一步創(chuàng)新載體、搭建平臺、加大投入，不斷豐富干部職工精神生活，有力提升整體綜合素質(zhì)，培育向善新風，為峽水事業(yè)全面發(fā)展提供強大精神動力。

1、創(chuàng)新文化載體，提振精神凝聚人心。一是系統(tǒng)構(gòu)建“峽水”品牌，塑造單位形象，提升文化內(nèi)涵。錄制峽水發(fā)展變遷動態(tài)影像，收集老照片編印《風度•峽水人》畫冊，充分展示峽水往昔歷史及當今成就。二是組織成立峽水“文學學社”，開展寫作交流活動，著力提升干部職工文學修養(yǎng)；繼續(xù)開展攝影作品季度評比和建言獻策活動，開展全員讀好書活動，組織開展一次書畫比賽。三是廣泛開展“文體賽事提升年”活動，組織成立氣排球、登山等運動隊，定期組織訓(xùn)練及對抗賽，逐步加強與外單位的文體活動交流。

2、搭建學習平臺，促進交流提升素質(zhì)。一是以各電站為單位，成立QC（質(zhì)量控制）活動小組，其課題成果參與電力局主辦的年度評比活動。二是建立與水專的“院地”合作機制，利用我局硬件資源優(yōu)勢設(shè)立水專學生“社會實踐”基地，借助水專師資充實提高干部職工的專業(yè)知識。三是引導(dǎo)干部職工積極參與講課聽課活動，切實提升職工大講堂活動質(zhì)量。

3、加大關(guān)愛力度，促進和諧弘揚向善。一是將人本理念貫穿管理始終，健全完善職工生活關(guān)愛制度，進一步提高職工福利待遇。二是優(yōu)化干部職工工作生活環(huán)境，分步實施局機關(guān)及下屬單位的環(huán)境優(yōu)化工程，進一步改善辦公、食宿、文體等設(shè)施。三是充分發(fā)揮黨、團、工會組織引領(lǐng)作用，鼓勵干部職工參與志愿者、義工、義務(wù)獻血、扶貧濟困等活動，大力開展走訪慰問送溫暖活動，做好幸福鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶及幸福心連心服務(wù)工作。

五、以渠道管理建設(shè)促進節(jié)約用水，創(chuàng)建滿意單位

渠道管理是我局服務(wù)灌區(qū)百姓民生、創(chuàng)新社會管理的對外窗口，是衡量水利工程社會效益的基本標尺，是我局樹立社會良好形象的重要支點。

1、強化服務(wù)意識。密切聯(lián)系灌區(qū)群眾，以良好的服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常深入田間地頭，切實掌握第一手民生信息，及時向上反饋、加強橫向協(xié)調(diào)，學會從群眾角度看問題，學會將群眾作為服務(wù)對象，不斷提高解決實際問題能力，爭當灌區(qū)群眾的“貼心人”。

2、強化責任意識?？购倒喔取⒎姥炊妊?、渠道建設(shè)無不牽涉百姓民生，必須大力加強日?？己硕讲椋瑢`規(guī)違紀行為絕不姑息遷就，促使干部職工以高度責任心對待每項工作。

3、強化創(chuàng)新意識。不斷加強政策理論、業(yè)務(wù)知識的學習，注重從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗方法，強化創(chuàng)新變通意識，提高應(yīng)對復(fù)雜局面、解決基層難題的能力。

圍繞上述工作目標任務(wù)，我們將全力克難攻堅，突破重點難點，推進水庫科學跨越發(fā)展，迅速進入干事成事的狀態(tài)，扎實開展新一年度的各項工作，著力抓好“五種能力的提升”：

（一）提升基本業(yè)務(wù)操作能力。首先，要靜下心來，端正學習目的，擺正干事心態(tài)，潛心業(yè)務(wù)鉆研，將學習知識、解決難題當成工作的樂趣和追求。其次，要虛心好學、肯下苦功，從實際工作、領(lǐng)導(dǎo)同事身上學習到更多的知識。最后，要拓展學習渠道，制定完善專業(yè)學習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)機制，加強實踐鍛煉，提高干部職工“一專多能”的能力。

（二）提升基本是非判斷能力。一是加強學習。重視對國家政策、市場經(jīng)濟等方面信息的了解掌握，養(yǎng)成從書本、電視等權(quán)威渠道獲得信息知識的習慣，正確把握事物內(nèi)在規(guī)律。二是加強辨別。要以務(wù)實進取的態(tài)度積極面對工作生活，不要輕信小道消息，提高對信息真?zhèn)蔚呐袆e能力，堅持原則立場。三是加強引導(dǎo)。通過有效的思想引導(dǎo)與溝通交流，提升干部職工判斷社會、單位及人際交往中的各種是非能力，通過合理、正確的方式掌握信息，避免各種負面信息的泛濫傳遞。

（三）提升團隊合作能力。要學會換位思考，多角度、全方位分析問題，同事之間既要看到別人的短處，更要看到別人的長處，成績面前不驕不躁、不貪不爭，困難面前不躲不推、敢于擔當。通過組織開展各類主題活動，進一步提高干部職工團結(jié)協(xié)作意識，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（四）提升執(zhí)行政策的能力。注重干部職工對宏觀政策及業(yè)務(wù)規(guī)章制度的學習和培養(yǎng)，促進干部職工及時了解相關(guān)政策，領(lǐng)會政策內(nèi)涵，并能把政策精神與實際工作有機結(jié)合創(chuàng)造性開展工作，提高運用政策解決實際問題的能力。

（五）提升實際工作執(zhí)行能力。一是執(zhí)行工作紀律，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做到?jīng)Q策民主化、執(zhí)行紀律化。二是提高工作效率，消除辦事拖沓現(xiàn)象，提升實際做事情落實能力。三是講究工作藝術(shù)，善用科學合理的工作方法想問題、辦事情。