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現(xiàn)代物流園區(qū)管委會成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門、街辦的大力支持和配合下，園區(qū)各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。2012年，我們將以抓項目落實為重點，不斷加大招商引資力度，加快省級物流園區(qū)申報，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提升綜合服務(wù)水平，實現(xiàn)全年稅收新突破。

一、以科學(xué)規(guī)劃為前提，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)省、市對園區(qū)的功能定位，依托航天基地規(guī)劃，結(jié)合小城鎮(zhèn)規(guī)劃，合理規(guī)劃園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路，爭取國家土地政策方面的更多空間，形成工業(yè)化為城鎮(zhèn)化做基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化帶動工業(yè)化發(fā)展的局面。

根據(jù)園區(qū)的市場定位，對園區(qū)內(nèi)土地功能劃分為：能源化工、機械加工、裝備建材、商貿(mào)物流四大區(qū)域。

二、增強開發(fā)區(qū)意識，引入市場運行機制

解放思想，牢固樹立園區(qū)意識，提升工作境界，加強園區(qū)機制體制創(chuàng)新。

(一)優(yōu)化運行機制，實行封閉式管理。

園區(qū)是區(qū)內(nèi)的特別經(jīng)濟區(qū)域，享受特殊優(yōu)惠政策，實行封閉式管理，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運作資金;統(tǒng)籌實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套條件;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃策劃和包裝推介，引進項目和吸納投資。

(二)建立開發(fā)區(qū)管理體系，明確園區(qū)職責(zé)。

首先，完善“四部，一所”管理體系(即綜合行政部、規(guī)劃建設(shè)部、招商引資部、社會事務(wù)部和財政所)，充實所需崗位從業(yè)人員，確保各司其職。

其次，為使園區(qū)管委會更好地開展各項工作、處理各項事務(wù)，園區(qū)管委會在園區(qū)范圍內(nèi)行使開發(fā)管理職能，明確管理權(quán)限，做到責(zé)權(quán)唯一。

(三)加強市場運作，發(fā)展模式多元化。

引入大型企業(yè)集團合作共建，采取政府規(guī)劃企業(yè)共同開發(fā)、大型企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)等發(fā)展模式，堅持“政企分開，市場運作”，由企業(yè)來開發(fā)物流園區(qū)并率先在園區(qū)開展經(jīng)營，帶動和引導(dǎo)其他物流企業(yè)或相關(guān)企業(yè)入園經(jīng)營，逐步實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的聚集，達到物流園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)目的。

三、加快推進重點項目建設(shè)

(一)新能源石油管道材料儲備加工中心庫項目，管委會將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快項目用地預(yù)審上報，盡快完成項目農(nóng)用地轉(zhuǎn)用工作，全力推進新能源項目加快建設(shè)，力爭2012年如期開工，實現(xiàn)投產(chǎn)運營。

(二)化工石油產(chǎn)品倉儲物流項目二期工程，管委會將積極協(xié)助項目單位加快規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理，確保油氣鐵路專用線改造工程年內(nèi)順利建成運營。

(三)石油成品油油庫項目，協(xié)助企業(yè)盡快完善各項手續(xù)辦理，爭取下半年開工建設(shè)。

四、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，樹立園區(qū)品牌形象

在園區(qū)建設(shè)中，始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重心，精心打造園區(qū)的軟硬件投資環(huán)境，提升園區(qū)整體形象。

(一)加強路網(wǎng)建設(shè)。為了有效利用扶持資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，管委會擬投資782.44萬元，進行老雁引路南段改造和新建南北規(guī)劃一路，道路工程全長736米。其中，老雁引路南段改造，全長386米，寬20米，總投資約410.44萬元;南北規(guī)劃一路，全長350米，寬20米，投資約372萬元。目前正在進行前期設(shè)計。兩條道路建成后，將實現(xiàn)匯通路與中央健身廣場的貫通，既有利于完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，充分利用有限土地資源，吸納占地少投入產(chǎn)出高的項目入駐;又有利于進一步提升園區(qū)整體形象和城市品位，為打造園區(qū)中心商業(yè)區(qū)夯實基礎(chǔ)。

(二)營造整潔、優(yōu)美的投資環(huán)境。管委會計劃投資100萬元，改善投資環(huán)境，提升園區(qū)整體形象。1.實施“點亮”工程，對園區(qū)內(nèi)照明設(shè)施進行改造;2.架設(shè)宣傳廣告牌,提升園區(qū)知名度;3.加強環(huán)境衛(wèi)生日常維護與管理，進行綠化帶補植和定期修剪。

(三)資金來源。管委會已爭取上級扶持資金350萬元，明年力爭再落實扶持資金500萬元。

五、加強土地儲備工作

園區(qū)咸寧路以西，路以南，廣場以北，有建設(shè)預(yù)留地122畝，已有九州通醫(yī)藥集團股份有限公司、天幕實業(yè)有限公司、安航大件運輸有限公司等多家企業(yè)對該地產(chǎn)生濃厚興趣，投資意向迫切，且項目均符合園區(qū)規(guī)劃，投資強度高。本著充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)效益最大化的原則，管委會計劃對該塊地先進行儲備，而后選擇合適的項目，通過招拍掛程序?qū)ν獬鲎屚恋?，進而為企業(yè)快捷入駐打下良好基礎(chǔ)。

六、申報省級物流園區(qū)，爭取上級資金扶持

今年以來省、市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)先后多次到園區(qū)調(diào)研，指出物流園區(qū)在市物流建設(shè)大格局中占有重要地位，是市未來南部最重要的物流倉儲集散地，也是省上一直支持建設(shè)的繼國際港務(wù)區(qū)、咸陽空港物流園等之后的省第六大物流園區(qū)。在園區(qū)發(fā)展問題上，省、市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)：園區(qū)的功能定位與省、市對這個地區(qū)的規(guī)劃相符，應(yīng)抓住東、西站拆遷和主城區(qū)擴展大型物流企業(yè)外遷的機遇，積極引進大企業(yè)入駐，發(fā)揮輻射帶動作用，加快園區(qū)發(fā)展。目前園區(qū)正在積極整理上報材料，加快報批進度，力爭2012年獲批省級重點物流園區(qū)。

2012年，將加強與省、市發(fā)改委、工信委等部門的溝通聯(lián)系，積極申請年度省級縣域工業(yè)園區(qū)扶持資金和省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金，爭取落實扶持資金500萬元。

七、加快招商引資項目

(一)強化項目服務(wù)。

抓好項目的評審上報和跟蹤落實，協(xié)助企業(yè)加快手續(xù)辦理，爭取早日入?yún)^(qū)建設(shè)。

(二)加大招商引資力度。

對有投資意向的項目主動跟進，強化招商服務(wù)意識，力爭年內(nèi)引進3-5個招商項目，引進資金5億元以上。

八、園區(qū)稅收實現(xiàn)新突破

通過為入?yún)^(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，重點扶持發(fā)展前景好、投入產(chǎn)出率高的產(chǎn)業(yè)項目，促進企業(yè)不斷做大做強。力爭2012年園區(qū)實現(xiàn)稅收突破6500萬元，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。