導(dǎo)語：公路部門年度養(yǎng)護(hù)管理安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，也將是我局養(yǎng)護(hù)管理上臺(tái)階轉(zhuǎn)折之年。為做好年養(yǎng)護(hù)管理工作，好作出如下計(jì)劃。

一、年養(yǎng)護(hù)管理工作指導(dǎo)思想

以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以改革為助力，以規(guī)范管理為抓手，建立穩(wěn)定科學(xué)規(guī)范有序的養(yǎng)護(hù)管理體系和機(jī)制，切實(shí)提高職工工作積極性和勞動(dòng)效力，實(shí)現(xiàn)公路“暢清綠美”的目標(biāo)，提高公路服務(wù)能力，為桂陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量！

二、養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)年未路況優(yōu)良率達(dá)68%以上，其中：國省道干線優(yōu)良率達(dá)到88%，縣鄉(xiāng)道優(yōu)良率達(dá)到70%。完成省、市、縣安排的大中修、安保、危橋改造計(jì)劃，工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

三、工作措施

㈠深化改革，建立完善養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)行機(jī)制。

一是按管養(yǎng)線路合理規(guī)劃設(shè)置道班，對(duì)道班人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合，雙向選擇上崗。

二是建立完善的養(yǎng)護(hù)考核、監(jiān)管制度，實(shí)行養(yǎng)護(hù)績效考核制，由縣局下達(dá)作業(yè)計(jì)劃到養(yǎng)護(hù)分局，由分局按線路樁號(hào)分解到道班，每周督查工作完成成效，每月按工作成效考核情況核發(fā)績效工資和補(bǔ)助。

三、將施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全管理統(tǒng)一納入到績效考核內(nèi)。

㈡營造氛圍開展好養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽。通過精心組織，宣傳發(fā)動(dòng)，鼓舞干部職工的干勁，深入開展雨季養(yǎng)護(hù)，全面養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，掀起人人為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)出力的熱潮，齊心協(xié)力打造“暢潔、綠、美”的公路交通環(huán)境。

㈢積極主動(dòng)，協(xié)助抓好綠城攻堅(jiān)省道干線公路綠化工程。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣“綠城攻堅(jiān)”辦直接指導(dǎo)下，按規(guī)劃要求扎實(shí)抓好省道干線公路的綠化亮化工程，盡我們最大的力量，園滿完成市、縣交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，打造桂陽至新田、桂陽至嘉禾、桂陽至臨武、桂陽至郴州這4條省道公路的綠化美化亮化的精品工程，為“綠化桂陽、美化桂陽”獻(xiàn)力。

㈣積極爭資立項(xiàng)，切實(shí)完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)。

積極向上爭資金、爭項(xiàng)目，為桂陽公路盡力多爭取大中修工程、危橋改造、水毀、安保，在養(yǎng)護(hù)工程管理上，推行質(zhì)量管理合同制，項(xiàng)目合同制，成本控制合同制，安全生產(chǎn)合同制等管理制度，規(guī)范生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目任務(wù)。

㈤提高公路服務(wù)能力，切實(shí)提升人民群眾對(duì)公路的滿意度。

一是盡力解決好人民群眾關(guān)心的關(guān)于公路方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，盡力滿足人民群眾對(duì)公路的需求。

二是做好各項(xiàng)應(yīng)急管理，提高抗災(zāi)救災(zāi)搶險(xiǎn)能力，確保災(zāi)害面前反應(yīng)迅速、搶修及時(shí)、保暢到位、維護(hù)安全。

三是抓好橋梁管理，堅(jiān)持橋梁經(jīng)常性檢查，堅(jiān)持“三個(gè)一”責(zé)任制，做好橋梁的日常管理和維護(hù)，消除橋梁安全隱患。

四是抓好險(xiǎn)要路段、臨水臨崖路段、特殊“爛路”的養(yǎng)護(hù)管理和公路安全管理，確保安全防范措施到位，嚴(yán)防公路安全事故發(fā)生，確保公路暢通。