導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)院副主席工作安排一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在新的學(xué)期里，將根據(jù)我們學(xué)院及學(xué)校團(tuán)委工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成每一份工作，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，扎實(shí)的開(kāi)展好工作，堅(jiān)持“保持特色，力求創(chuàng)新”的原則，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，使我的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，為此將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、做人

做事先要學(xué)會(huì)做人。對(duì)待同學(xué)一定要很誠(chéng)實(shí)，要有一致性，要心心相印，建立一種朋友式的工作關(guān)系，只有在這種情況下，他們才會(huì)跟著你走。

首先，要有奉獻(xiàn)的精神，以一種精神帶活整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在學(xué)生工作中要以同學(xué)的利益為本，拋棄官本位的思想，把自己看作只是同學(xué)推選出來(lái)的進(jìn)行組織管理的代表，并非是選你出來(lái)當(dāng)爺?shù)?，把自身素質(zhì)的提高看作最大的榮譽(yù)。

第二，以身作則，不斷提升自己，讓自己在各方面盡可能完善，提升自身素質(zhì)，完善個(gè)人形象。

二、做事

第一、以人為本，管理親和于人，打造廣泛的學(xué)生基礎(chǔ)，“不戰(zhàn)而屈人之兵為上上策”，收服人心是工作順利開(kāi)展的必要條件，人心齊，泰山移。

不要讓形式化的管理或操作把同學(xué)與自己的距離踢得太遠(yuǎn)。學(xué)生干部不僅是學(xué)生官，更應(yīng)該是為同學(xué)謀求一個(gè)良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境的策劃者、組織者和建設(shè)者！

第二、嘗試創(chuàng)新，工作要從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，活學(xué)活用，將管理學(xué)的特色運(yùn)用于學(xué)生會(huì)事務(wù)的管理，例如進(jìn)行目標(biāo)管理與項(xiàng)目管理等。

第三、善于表?yè)P(yáng)別人，恩威并濟(jì)，賞罰分明，善人者善己，允許同學(xué)犯錯(cuò)誤，“人非圣賢”，但你一定要幫助他改正或自我改正，看結(jié)果也要重過(guò)程，多鼓勵(lì)少批評(píng)，多幫助少命令，學(xué)會(huì)換位思考。

第四、學(xué)會(huì)溝通，溝通能拉近距離，促使部長(zhǎng)副部長(zhǎng)不斷改進(jìn)工作，水漲船高，學(xué)院整體工作局面達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài)，對(duì)學(xué)生會(huì)自身也是巨大的推動(dòng)，切勿閉門造車。

第五，也是最重要的一點(diǎn)就是，構(gòu)建管理學(xué)院院會(huì)和班級(jí)的和諧合作，構(gòu)筑雙贏模式。學(xué)生會(huì)工作與班級(jí)工作有本質(zhì)的一致性，區(qū)別在于學(xué)生會(huì)能從更大范圍與規(guī)模上集中學(xué)院的人力和財(cái)力開(kāi)展班級(jí)組織不了的活動(dòng)，是更多學(xué)生干部的集合。學(xué)生會(huì)的工作絕非空中樓閣，不切實(shí)際，學(xué)生會(huì)的目標(biāo)始終是服務(wù)于學(xué)院廣大同學(xué)，我們始終把同學(xué)的利益放在第一，旨在活躍全學(xué)院的學(xué)生活動(dòng)氣氛，豐富廣大同學(xué)的課余生活，組織同學(xué)在學(xué)校各種競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)，這當(dāng)然得益于同學(xué)的大力支持，想必廣大同學(xué)也會(huì)為我們的榮譽(yù)而感到驕傲。剛才說(shuō)了，“人非圣賢”，希望對(duì)我們工作的差錯(cuò)報(bào)以最大的諒解。

三、做學(xué)問(wèn)

無(wú)論何時(shí)，都要把自己定位一名大學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是自己的第一要義，工作就是為了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作。

最后，我希望在工作中能培養(yǎng)一種精神，承擔(dān)一種責(zé)任，留下一種感動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)一種風(fēng)氣。我堅(jiān)信在本學(xué)期我會(huì)更加努力，讓一切做到最好。