導(dǎo)語(yǔ)：廣電臺(tái)全年工作打算一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要工作思路

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，立足本地優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)文化自覺(jué)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以宣傳為中心，突出貼近原則，不斷深化體制改革，以迎接黨的十八大召開(kāi)、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，精心組織新聞宣傳，大力增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力，進(jìn)一步提升內(nèi)容生產(chǎn)能力和節(jié)目質(zhì)量，推進(jìn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)“一體兩翼、統(tǒng)籌發(fā)展”，組建運(yùn)營(yíng)廣電傳媒集團(tuán)，抓好技術(shù)建設(shè)，拓展對(duì)外合作，加快三網(wǎng)融合試點(diǎn)、高清電視等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷滿足廣大市民受眾精神文化需求，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持，為文化建設(shè)盡到應(yīng)有的職責(zé)。

二、主要工作措施

1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向，堅(jiān)持新聞立臺(tái)，全面提升輿論引導(dǎo)力。以迎接和貫徹黨的十八大及省、市黨代會(huì)為貫穿全年的宣傳主線，突出主題、把握導(dǎo)向，精心組織、全力以赴抓好全年各項(xiàng)重大主題、重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)的宣傳戰(zhàn)役，充分發(fā)揮媒體特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚輿論氛圍。加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳，在重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題上把好關(guān)、把好度，不斷改進(jìn)輿論監(jiān)督。強(qiáng)化新聞立臺(tái)，踐行“走轉(zhuǎn)改”，不斷創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容、形式、方法和手段，做到“內(nèi)容新、速度快、有深度”，增強(qiáng)新聞報(bào)道的親和力、吸引力和感染力。確保時(shí)效性，加大新聞直播力度，廣播電視要分別打造地區(qū)傳播速度最快的24小時(shí)“直播頻道”，確保具備第一時(shí)間報(bào)道、形成全天候直播各類新聞事件的能力。突出思想性，強(qiáng)化評(píng)論、訪談、解讀類節(jié)目，有針對(duì)性地建立一支專職與兼職相結(jié)合的評(píng)論員、觀察員隊(duì)伍。繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外宣傳，保質(zhì)保量地做好對(duì)中央及省電臺(tái)、電視臺(tái)的發(fā)稿，拓展與海外媒體交流合作，不斷擴(kuò)大我市在海內(nèi)外的影響力和美譽(yù)度。抓住機(jī)遇、爭(zhēng)取支持，積極謀劃推進(jìn)電視節(jié)目上星工作。

2.堅(jiān)持“三貼近”原則，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，著力調(diào)整優(yōu)化節(jié)目、提高內(nèi)容質(zhì)量。根據(jù)受眾需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，實(shí)施媒體品牌帶動(dòng)，突出頻率頻道定位特色，大力鞏固、提高收聽(tīng)收視率并確保主流強(qiáng)勢(shì)地位。不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，進(jìn)一步完善節(jié)目評(píng)價(jià)體系，鞏固品牌欄目并做好維護(hù)與拓展，積極培育新節(jié)目欄目并加大跟蹤扶持力度，及時(shí)淘汰低社會(huì)效益、低經(jīng)濟(jì)效益節(jié)目。集中精力重點(diǎn)策劃、適時(shí)推出一檔或兩檔電視綜藝娛樂(lè)、互動(dòng)型、具有地域文化特色的自辦欄目及活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)大型活動(dòng)的組織策劃，充分利用新建成的廣電影視劇場(chǎng)，以活動(dòng)帶動(dòng)節(jié)目，增強(qiáng)活動(dòng)原創(chuàng)性、自主性和互動(dòng)性，擴(kuò)大規(guī)模、提高效益。適當(dāng)加大電視劇采購(gòu)?fù)度?，主?dòng)組織或參與拍攝制作體現(xiàn)本土文化的優(yōu)秀電視劇，制作推出有份量、有影響的專題片或紀(jì)錄片。注重整合節(jié)目資源，借助于新建成的音像資料中心，加大內(nèi)容集成開(kāi)發(fā)能力。大力實(shí)施精品工程，不斷推出精品力作，在全國(guó)和省級(jí)各類創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。

3.以廣電安全優(yōu)質(zhì)播出為重點(diǎn)，做好技術(shù)保障，擴(kuò)大節(jié)目綜合立體覆蓋。圍繞迎接和宣傳黨的十八大，將節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓細(xì)，確保在十八大及其他重要活動(dòng)、重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段的安全優(yōu)質(zhì)播出、萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，完善應(yīng)急預(yù)案，抓好定期演練和安全播出檢查，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決杜絕重大停播事故或安全事故的發(fā)生。圍繞廣播電視綜合立體覆蓋，加強(qiáng)終端布局，提升覆蓋質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)有線電視入戶和郊區(qū)市調(diào)頻廣播同步網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)籌地面數(shù)字電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、車載電視、可視化廣播、移動(dòng)多媒體廣播電視等多種傳輸覆蓋手段，構(gòu)建廣播電視在全市范圍內(nèi)的全方位立體信號(hào)覆蓋。

4.加大事業(yè)投入，扎實(shí)推進(jìn)三網(wǎng)融合、高清電視等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)任務(wù)要求，突出科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快推進(jìn)并取得新突破，重點(diǎn)發(fā)展基于視頻內(nèi)容服務(wù)的互動(dòng)電視業(yè)務(wù)，推進(jìn)廣電互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，有效介入電信業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域和空間，培育新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)及贏利模式。為適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)電視技術(shù)發(fā)展形勢(shì)、提高電視服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)實(shí)施高清電視頻道建設(shè)，計(jì)劃用3年時(shí)間、總投資2.7億元實(shí)現(xiàn)電視高清化播出（2012年力爭(zhēng)投資0.7億元實(shí)現(xiàn)電視新聞綜合頻道的高清播出）。謀劃發(fā)射臺(tái)整體搬遷工作，繼續(xù)爭(zhēng)取政府支持，與市有關(guān)方面協(xié)商解決土地征用等方面的困難問(wèn)題，遷址擬用地250—300畝，約投資1億元。

5.著力調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力。以廣播電視廣告為支柱，面向市場(chǎng)深挖潛力，狠抓單位廣告時(shí)間的含金量和增量，確保廣播電視廣告創(chuàng)收保持10%以上增長(zhǎng)幅度。下大力氣壓調(diào)整優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，廣播廣告要進(jìn)一步壓縮醫(yī)藥專題廣告數(shù)量和比重，千方百計(jì)擴(kuò)大品牌廣告收入；電視廣告要進(jìn)一步拓展本地電視廣告市場(chǎng)，進(jìn)一步提高本地廣告客戶所占份額。進(jìn)一步豐富營(yíng)銷手段，打造多形式的廣告服務(wù)產(chǎn)品，廣告招商運(yùn)營(yíng)上要推進(jìn)廣播、電視、移動(dòng)電視、數(shù)字傳媒、報(bào)紙、網(wǎng)站等多媒介形態(tài)的整合聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。貼近頻率頻道需求，加大廣告與節(jié)目與活動(dòng)的整合營(yíng)銷，探索植入性廣告和傳播渠道的融合，延伸廣告價(jià)值鏈條。

6.深化體制改革，推進(jìn)廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，抓緊組建、全面運(yùn)營(yíng)廣電傳媒集團(tuán)公司。按照文化體制改革總體要求，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)從傳統(tǒng)事業(yè)單一體制向適應(yīng)事業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的雙重功能體制轉(zhuǎn)型，由單一盈利模式向多元盈利模式轉(zhuǎn)型，從行政主導(dǎo)型管理模式向行政主導(dǎo)事業(yè)部分、市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的分類管理模式轉(zhuǎn)型。圍繞宣傳與經(jīng)營(yíng)“兩分開(kāi)”，廣播廣告要完善推廣公司制模式，電視廣告要細(xì)化市場(chǎng)、推進(jìn)分行業(yè)。穩(wěn)妥推進(jìn)“節(jié)目制播分離”，完善公司制或工作室（項(xiàng)目制）等模式，大力發(fā)展面向多媒體終端的內(nèi)容集成業(yè)務(wù)，擴(kuò)大節(jié)目銷售和多重利用開(kāi)發(fā)。抓緊組建并運(yùn)營(yíng)好臺(tái)屬、臺(tái)控、臺(tái)管理的廣電傳媒集團(tuán)，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，全面完成轉(zhuǎn)企改革，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)臺(tái)剝離出的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。

7.著力擴(kuò)大對(duì)外合作，重點(diǎn)推動(dòng)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)城市廣電的戰(zhàn)略合作。強(qiáng)化開(kāi)放合作理念，充分運(yùn)用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，打破單位、部門(mén)、行業(yè)、區(qū)域和所有制界限，引進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)成分參與合作經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新合作方式，完善合作機(jī)制，積極引進(jìn)合作伙伴，有效引入社會(huì)資本，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)包括新聞宣傳、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、影視制作、廣告營(yíng)銷、新媒體建設(shè)等各領(lǐng)域的開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)更高水平、更高層次、更高效率的發(fā)展。著眼于服務(wù)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，積極謀劃并推進(jìn)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)城市廣播電視臺(tái)之間的合作聯(lián)盟，在廣告、影視劇購(gòu)銷、電視購(gòu)物、節(jié)目制作等業(yè)務(wù)上進(jìn)行市場(chǎng)化合作運(yùn)營(yíng)，力求實(shí)現(xiàn)“龍頭引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、項(xiàng)目承載、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集聚發(fā)展、合作共贏”的格局。

8.堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好廣電隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部活力、凝聚力。推進(jìn)黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”（走轉(zhuǎn)改）等活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部和黨員的教育監(jiān)督，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善覆蓋各部門(mén)、各頻率頻道的目標(biāo)責(zé)任與考核體系，健全積極的激勵(lì)制度和嚴(yán)格的約束制度。提高學(xué)習(xí)型組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成效，加大干部職工培訓(xùn)力度，突出重點(diǎn)、增強(qiáng)實(shí)效，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”，可試行“業(yè)務(wù)導(dǎo)師制”，發(fā)揮老同志、業(yè)務(wù)資深人員“傳、幫、帶”作用。大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善以培養(yǎng)、吸引、激勵(lì)為主的人才資源開(kāi)發(fā)機(jī)制，以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，健全規(guī)范人才準(zhǔn)入和選拔淘汰制度。加快健全職工多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善并推廣業(yè)務(wù)崗位首席制并發(fā)揮激勵(lì)帶動(dòng)效應(yīng)。特別要根據(jù)事業(yè)急需和發(fā)展儲(chǔ)備的需要，以開(kāi)放的心態(tài)、有吸引力的待遇，有效引進(jìn)重點(diǎn)崗位核心人才和高端專業(yè)人才。鼓勵(lì)干部職工大膽創(chuàng)業(yè)，建立相應(yīng)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制。樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)正氣，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)廣電文化建設(shè)，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，樹(shù)立廣電良好社會(huì)形象。