廣電局工作總結(jié)和明年工作安排
時(shí)間:2022-01-20 03:21:00
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一、緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持“三貼近”原則,強(qiáng)化對(duì)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)與策劃,不斷提高新聞宣傳的引導(dǎo)力
把握正確的輿論導(dǎo)向,提高新聞宣傳工作的引導(dǎo)水平是我局工作的重中之重。按照上級(jí)對(duì)宣傳工作的指示精神和要求,并根據(jù)市委、市政府不同時(shí)期的工作重點(diǎn),確保兩臺(tái)的新聞宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、貼近百姓、引導(dǎo)有力、基調(diào)平穩(wěn)。認(rèn)真部署、完成了市第十次黨代會(huì)、棚戶(hù)區(qū)改造、項(xiàng)目年、新農(nóng)村建設(shè)、國(guó)企改制、沈撫同城化等重大戰(zhàn)役性宣傳報(bào)道;圓滿(mǎn)完成了電視新春聯(lián)歡會(huì)、中央電臺(tái)直播中國(guó)走進(jìn)*、中央電視臺(tái)心連心藝術(shù)團(tuán)來(lái)?yè)嵛繂?wèn)演出現(xiàn)場(chǎng)直播、百姓雷鋒頒獎(jiǎng)盛典、市社會(huì)各界人士迎中秋聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播等大型活動(dòng),極大地提升了廣播電視宣傳工作水平和社會(huì)影響力;兩臺(tái)“渾河大舞臺(tái)”、“渾河淘金”“行風(fēng)政風(fēng)熱線”等專(zhuān)題、文藝節(jié)目組織策劃了走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村等大型活動(dòng)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)宣傳工作聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮各自特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)生了很好的宣傳效果和社會(huì)影響力。
兩臺(tái)輿論監(jiān)督客觀公正,電臺(tái)“行風(fēng)政風(fēng)熱線”節(jié)目、電視臺(tái)“渾河晨訊”欄目,始終堅(jiān)持“幫忙不添亂”的基本原則。節(jié)目播出后,很多問(wèn)題都得到了相關(guān)部門(mén)的積極配合和妥善解決,群眾比較滿(mǎn)意。
對(duì)今年50年未遇的大雪、老虎臺(tái)礦難等突發(fā)性事件宣傳報(bào)道上,廣電局以高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),要求宣傳報(bào)道一定要作到全面、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。,對(duì)此,社會(huì)反響良好。
對(duì)上報(bào)道不僅能有力地展示振興中的*充滿(mǎn)生機(jī)和活力的城市形象,還能充分展示廣大干部群眾昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。為了作好這項(xiàng)工作,有關(guān)部門(mén)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,使外宣工作得到明顯加強(qiáng)。截止11月末,兩臺(tái)對(duì)上發(fā)稿700多篇,比去年同期增長(zhǎng)110%。
局黨組多次組織召開(kāi)兩臺(tái)專(zhuān)題會(huì)議,提出新聞立臺(tái),頻率、頻道專(zhuān)業(yè)化、欄目品牌化的宣傳思想。并組織制定相關(guān)的激勵(lì)措施,同時(shí)堅(jiān)持對(duì)兩臺(tái)各類(lèi)節(jié)目定期審評(píng),既評(píng)好、也評(píng)差,有效地促進(jìn)節(jié)目質(zhì)量提高和宣傳工作水平。電臺(tái)廣播劇《礦工街紀(jì)事》今年獲省廣播電視協(xié)會(huì)廣播劇一等獎(jiǎng);唯一代表我省參加全國(guó)廣播劇評(píng)選,并獲得國(guó)家政府獎(jiǎng)。廣播詩(shī)劇《咱們的村支書(shū)》大膽創(chuàng)新,在“5.1”前播出后,受到了國(guó)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家的好評(píng)。今年10月,電視臺(tái)拍攝的紀(jì)錄片《追夢(mèng)人》獲中國(guó)紀(jì)錄片10佳作品獎(jiǎng);《和諧歡樂(lè)又一年》電視春節(jié)晚會(huì),是十年來(lái)第一次舉辦的大型春節(jié)晚會(huì),而且是靠市場(chǎng)運(yùn)作完成的,觀眾反映晚會(huì)很精彩。晚會(huì)還在全國(guó)電視文藝作品評(píng)選中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,兩臺(tái)省以上各類(lèi)獲獎(jiǎng)作品20多篇。
在宣傳工作中,還積極倡導(dǎo)引入市場(chǎng)機(jī)制,靠社會(huì)力量辦節(jié)目。電視臺(tái)互動(dòng)性節(jié)目“渾河淘金”采用市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)聯(lián)辦后,局里投入節(jié)目的制作費(fèi)用減少了,但節(jié)目質(zhì)量有了很大提高,編采人員的積極性增強(qiáng)。局黨組及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又相繼開(kāi)辦了“相約十八點(diǎn)”、“生活大擂臺(tái)”等和企業(yè)聯(lián)辦的互動(dòng)性節(jié)目,豐富了熒屏。同時(shí)為了規(guī)范靠社會(huì)力量辦節(jié)目的經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于電視臺(tái)部分節(jié)目模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的管理辦法》,起到了有效的管理與規(guī)范的作用。
二、加大事業(yè)投入;加大網(wǎng)絡(luò)整合力度;加強(qiáng)行業(yè)管理,確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出
堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、效益優(yōu)先、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,不斷加大事業(yè)投入。年初至今,自籌資金1550多萬(wàn)元用于事業(yè)發(fā)展和建設(shè)。目前,電臺(tái)、電視臺(tái)制作與播出系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化;完成了有線電視網(wǎng)的升級(jí)改造,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;三縣100%的村、95%的自然屯通有線電視,村村通工作位于全國(guó)上游水平;局辦公樓竣工并投入使用。不僅改善了辦公條件,還解決了有線電視臺(tái)長(zhǎng)期沒(méi)有辦公地點(diǎn)的問(wèn)題。
加大對(duì)企業(yè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的整合力度。通過(guò)對(duì)我市有線電視臺(tái)站的深入調(diào)查、分析和研究,制定和部署了網(wǎng)絡(luò)整合的“三大”戰(zhàn)役。即對(duì)小規(guī)模的有線電視臺(tái)站打一場(chǎng)“殲滅戰(zhàn)”,通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)并網(wǎng);對(duì)一些不按規(guī)則辦事的有線臺(tái)站打一場(chǎng)“阻擊戰(zhàn)”,防止亂擴(kuò)戶(hù)和亂搶?xiě)?;?duì)一些整合較有難度的臺(tái)站打一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。按照這一工作思路,網(wǎng)絡(luò)整合取得了重大進(jìn)展。今年以來(lái),在全局的積極努力下,順城區(qū)、高灣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、李石經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、有機(jī)化工廠、華豐化工廠近六萬(wàn)戶(hù)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。從目前有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析,在中部趨于飽和后,東西兩翼就成了有線電視新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。牢牢把握東西兩翼的發(fā)展機(jī)遇,就等于為有線電視大發(fā)展贏得了空間。
另外,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)有線電視臺(tái)站的管理;依法行政;組織開(kāi)展了非法衛(wèi)星接收設(shè)施整治等專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)役。
嚴(yán)防“”電視插播,確保安全播出。廣電局站在講政治和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。每天安排人員對(duì)黃金時(shí)段節(jié)目進(jìn)行重點(diǎn)防范,節(jié)日期間、黨的十七大會(huì)議期間等重要時(shí)期啟動(dòng)一級(jí)預(yù)案,嚴(yán)防插播事件發(fā)生。4月20日下午2點(diǎn),有線電視臺(tái)傳發(fā)部有效預(yù)防“”組織對(duì)衛(wèi)星信號(hào)的非法攻擊;5月1日晚上7點(diǎn)20分,有線電視臺(tái)傳發(fā)部發(fā)現(xiàn)亞洲3S衛(wèi)星受到“”組織非法攻擊,立即采取有效措施防范,確保有害信號(hào)不落地,受到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
三、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作成績(jī)喜人,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破
1至月11份,全局固定資產(chǎn)1.3億元,增長(zhǎng)近20%。全局實(shí)現(xiàn)收入7500萬(wàn)元,同比增幅30%。并已償還沉欠貸款1350萬(wàn)元。
面對(duì)良好的發(fā)展勢(shì)頭,局黨組提出今年全年經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)8000萬(wàn)元的目標(biāo)。并多次召開(kāi)全局創(chuàng)收工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),雖然經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,但在成績(jī)面前一定要保持清醒頭腦。首先對(duì)面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的任務(wù)保持清醒的認(rèn)識(shí)。要站在全省的高度正確認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展速度和水平,看到與同行業(yè)的差距。你在發(fā)展,同行業(yè)也在發(fā)展,不要盲目樂(lè)觀、坐井觀天和沾沾自喜,這樣才能提高與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,對(duì)國(guó)家有關(guān)部門(mén)加大廣告管理、整治力度要有清醒的認(rèn)識(shí)。特別是群眾意見(jiàn)大的藥品、醫(yī)療、保健品廣告,工作要有預(yù)期和足夠的準(zhǔn)備。要不斷拓寬廣告市場(chǎng)增收空間和渠道,增加外阜廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),加快調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),確保全局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作又好又快地發(fā)展。從目前看,交通頻率的品牌廣告已占總量的50%;其他頻道和頻率品牌廣告也上升到了30%以上。
四、以改革為契機(jī),理順管理體制。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
局黨組本著“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng),分別核算”的原則,在廣電中心體制不變、收支兩條線不變的前提下,在局臺(tái)各項(xiàng)管理制度的約束下,將人員的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收權(quán)、財(cái)務(wù)分配權(quán)下放到各臺(tái)。這種權(quán)力重心下移,變局長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)一個(gè)積極性為多個(gè)積極性,全面推進(jìn)全局各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。
局屬單位全部推行了干部、人事、分配三項(xiàng)制度改革,實(shí)行競(jìng)聘上崗,推行干部能上能下的選人用人機(jī)制;實(shí)行全員聘任制和勞動(dòng)合同制,徹底轉(zhuǎn)變“身份”;改革分配制度,取消大鍋飯,搞活二次分配,實(shí)行效績(jī)考核,獎(jiǎng)勤罰懶。
兩臺(tái)推行了頻率和頻道制。建立了由臺(tái)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的頻率、頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制,各頻率、頻道相互支持,共同促進(jìn),逐步向?qū)I(yè)化、品牌化、個(gè)性化邁進(jìn)。
去年9月,*劇院順利轉(zhuǎn)企后,目前職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作積極性空前高漲,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年4月1日,有線網(wǎng)絡(luò)傳輸中心成立。同有線電視臺(tái)一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變,靈活的用人和分配機(jī)制,促進(jìn)了有線電視臺(tái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
局黨組認(rèn)為,要站在講政治的高度認(rèn)識(shí)隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)廣播電視發(fā)展需求,做大做強(qiáng)廣播電視產(chǎn)業(yè)的必然要求。新領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,首先提出的是建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的本領(lǐng);緊緊圍繞講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講正氣、講廉潔加強(qiáng)班子建設(shè),在事關(guān)全局的增強(qiáng)“四力”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)上水平”工作目標(biāo)和發(fā)展思路上,思想和認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的良好局面。
加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對(duì)全局共性問(wèn)題,邀請(qǐng)新華社《新聞周刊》總編輯徐勝、新華社世界問(wèn)題研究中心研究員張煥利給全局中層干部、兩臺(tái)編采人員做了題為《意識(shí)形態(tài)和國(guó)家安全》、《東北老工業(yè)基地振興的國(guó)際環(huán)境及在東北地緣經(jīng)濟(jì)政治效應(yīng)的探討》學(xué)術(shù)講座。同時(shí),各所屬單位還根據(jù)本單位的實(shí)際,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高了干部職工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
五、自覺(jué)以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例[試行]》規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,保持廉潔自律,抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)
在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定與要求。一是將制度建設(shè)放在首位,靠制度來(lái)約束干部的行為,先后在干部就餐、車(chē)輛維修、物資采購(gòu)等方面出臺(tái)了一系列制度規(guī)定,從源頭上抓廉政建設(shè)。二是教育領(lǐng)導(dǎo)干部要用好手中的權(quán)力、一定要珍惜手中權(quán)力。為黨的事業(yè)慎用權(quán)、用好權(quán),絕不能利用職權(quán)謀私利。要防微杜漸,警鐘常鳴。要學(xué)會(huì)用非權(quán)力影響人、感召人、凝聚人,不要以權(quán)服人,主張以德服人。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督之中,以各種方式征求群眾的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
局中心組每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)一次。先后組織學(xué)習(xí)在新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)作風(fēng)建設(shè);組織全局副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部收看劉峰巖關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的報(bào)告、反腐教育警示教育片、組織全局中層以上干部到省黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地參觀。組織了局臺(tái)班子召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行中紀(jì)委《規(guī)定》、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神、謀劃明年工作專(zhuān)題民主生活會(huì),有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。
六、明年工作安排
總的工作指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神,以增強(qiáng)新聞宣傳的引導(dǎo)力、媒體的公信力、地區(qū)的影響力、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為中心,實(shí)現(xiàn)宣傳工作、事業(yè)發(fā)展、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)上水平。為*的和諧、振興和發(fā)展提供良好的輿論支持,為廣大市民提供豐富健康的廣播電視節(jié)目。
1、宣傳工作
緊緊圍繞市委、市政府中心工作,始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持“三貼近”原則,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳工作,不斷提高新聞宣傳的引導(dǎo)力,不斷擴(kuò)大媒體的影響力,作好重大主題、重要會(huì)議、重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)、重大典型的宣傳報(bào)道。繼續(xù)堅(jiān)持新聞立臺(tái)、精辦節(jié)目的宣傳工作思路;加強(qiáng)輿論監(jiān)督;加大對(duì)上報(bào)道;大力實(shí)施精品和品牌戰(zhàn)略,打造地方強(qiáng)勢(shì)媒體。
2、事業(yè)發(fā)展
繼續(xù)作強(qiáng)作大以廣告、有線收視費(fèi)為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大網(wǎng)絡(luò)整合力度,不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)一城一網(wǎng)目標(biāo)。08年力爭(zhēng)完成5萬(wàn)戶(hù)并網(wǎng)任務(wù)。
大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展IP和ATM業(yè)務(wù),相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入增加30%以上;加快數(shù)字電視平移進(jìn)度,08年完成5萬(wàn)戶(hù)平移任務(wù)。
加大事業(yè)建設(shè)投入,確保每年事業(yè)投入遞增10%。利稅增長(zhǎng)10%。固定資產(chǎn)遞增10%。08年,新購(gòu)數(shù)字化電視轉(zhuǎn)播車(chē),攝錄、制作、播出實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。電臺(tái)完善打開(kāi)電視聽(tīng)廣播項(xiàng)目。并積極介入和開(kāi)發(fā)公交、電鐵“移動(dòng)”電視業(yè)務(wù)。
鞏固村村通成果,確保100%行政村,100%已通電的20戶(hù)以上自然屯收看到有線電視。
3、經(jīng)營(yíng)收入
經(jīng)營(yíng)收入增幅12%,08年?duì)幦⊥瓿墒杖?500萬(wàn)元。
4、深化改革
兩臺(tái)不斷完善頻率制和頻道制。全局不斷深化干部、人事、分配制度改革,不斷加大和加快機(jī)制和體制創(chuàng)新。08年完成局機(jī)關(guān)人事制度改革。
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