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全區(qū)社會(huì)綜合治稅工作會(huì)議召開后，全福街道迅速行動(dòng)，切實(shí)抓好綜合治稅工作。

一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。

按全區(qū)統(tǒng)一要求，成立了以辦事處主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、各社區(qū)主任為成員的綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、財(cái)稅所為主，并從其他科室和社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成了13人的社會(huì)綜合治稅辦公室，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合治稅工作。各社區(qū)也成立了綜合治稅工作站，明確3名人員專門負(fù)責(zé)。結(jié)合街道實(shí)際，制訂并下發(fā)具體實(shí)施方案，明確街居分工，落實(shí)相關(guān)工作職責(zé)，構(gòu)建了工作網(wǎng)絡(luò)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。同時(shí)，與各科室、社區(qū)簽訂了綜合治稅工作責(zé)任書，層層分解任務(wù)，并納入年終考核，從而增強(qiáng)街居綜合治稅工作的責(zé)任感。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。

組織相關(guān)人員積極參加全區(qū)綜合治稅信息平臺(tái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面掌握信息處理的知識(shí)和技能。為加強(qiáng)科室、社區(qū)的工作人員進(jìn)一步熟悉關(guān)于綜合治稅的業(yè)務(wù)知識(shí)，請區(qū)國稅、地稅、工商等部門在辦事處召開了專題工作會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，并對(duì)各社區(qū)綜合治稅工作人員專門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使參加綜合治稅工作的人員熟悉了政策，明確了目標(biāo)，為順利開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、分解任務(wù)，強(qiáng)化措施。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立了片區(qū)管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。片區(qū)管理即將轄區(qū)以居為單位劃分為五個(gè)片區(qū)，三級(jí)即區(qū)、街、居三級(jí)聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，明確將綜合治稅工作劃分為兩個(gè)工作階段：入戶信息采集階段，通過拉網(wǎng)式排查，挨戶登記和比對(duì)信息，全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實(shí)際情況。通過信息比對(duì)查實(shí)漏征漏管和異地納稅，實(shí)施集中整治，進(jìn)行全面清理，同時(shí)將清查結(jié)果與我們自己掌握的單位清查名錄資料對(duì)照，對(duì)于清查中沒有找到的單位，寫出書面說明,對(duì)于新組建的單位添加到清查名錄中，勿必做到不重不漏不錯(cuò)登；建立長效管理機(jī)制階段，在第一階段入戶信息采集的基礎(chǔ)上，各居委會(huì)建立管理臺(tái)帳，做為居委會(huì)今后經(jīng)常性工作的依據(jù)，加強(qiáng)日常巡管，并根據(jù)新發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)更新臺(tái)帳，同時(shí)，按照不同情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，加大聯(lián)動(dòng)力度，完善相應(yīng)手續(xù)，力爭做到全面監(jiān)管、應(yīng)收盡收。

四、加強(qiáng)調(diào)度，全力推進(jìn)。

對(duì)片區(qū)調(diào)查員的入戶情況每一天總結(jié)，將入戶時(shí)遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)匯總，能解決的馬上解決，不能解決的及時(shí)反饋給相關(guān)部門。實(shí)行每周一調(diào)度，全面聽取綜合治稅工作進(jìn)展情況，并對(duì)工作進(jìn)行安排部署，從而形成合力推進(jìn)工作。