民政管理干部學(xué)院計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-23 02:19:00

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民政管理干部學(xué)院計(jì)劃

2008年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的重要一年,也是新學(xué)院組建后的開(kāi)局年和實(shí)施年,各項(xiàng)事業(yè)繼實(shí)現(xiàn)2007年大突破后迎來(lái)全面快速的發(fā)展。2008年我院工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞職業(yè)學(xué)院建設(shè)這個(gè)中心,以人才培養(yǎng)為主要任務(wù),以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,積極轉(zhuǎn)變培養(yǎng)模式,大力發(fā)展特色鮮明的專(zhuān)業(yè)體系,全力打造高質(zhì)量的精品課程體系,認(rèn)真培育高水平的師資隊(duì)伍體系健全高職學(xué)生工作管理體系;加強(qiáng)制度建設(shè)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),教書(shū)育人,重塑事業(yè)格局,建設(shè)一所特色鮮明、質(zhì)量?jī)?yōu)異、人民滿意的高職學(xué)院。

一、工作目標(biāo)

1、努力做好北京社會(huì)管理職業(yè)學(xué)院的組建和運(yùn)行工作,依照高職院校的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新學(xué)院建設(shè)的實(shí)施方案,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),建成學(xué)院的基本架構(gòu)。奠定事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),增強(qiáng)新學(xué)院的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和吸引力。在校生規(guī)模達(dá)到3000人,其中自主招生800人,辦學(xué)收入達(dá)到1200萬(wàn)元以上。

2、按照黨的十七大關(guān)于“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部”的精神,進(jìn)一步落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》和《2006-2010年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,重點(diǎn)抓好社工考試培訓(xùn),探索內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式,不斷提高質(zhì)量和效益,促進(jìn)培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化。全年民政干部培訓(xùn)9000人次,學(xué)術(shù)交流中心接待6000人次,培訓(xùn)收入1000萬(wàn)元。

3、以新學(xué)院的組建為契機(jī),遵循學(xué)院發(fā)展規(guī)律,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以制度建設(shè)為目標(biāo),以人事改革為抓手,改革管理體制,搞活內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位管理,實(shí)行全員聘任,關(guān)心職工生活,逐步提高收入水平,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

4、擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模,完善新學(xué)院的軟硬件建設(shè)。以教學(xué)為中心,合理調(diào)配校內(nèi)外資源,形成優(yōu)化的資源配置體系。加緊建設(shè)教學(xué)樓實(shí)訓(xùn)樓,做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作,加強(qiáng)學(xué)院的信息化建設(shè)。

二、主要工作

1、切實(shí)抓好新學(xué)院組建方案的實(shí)施。根據(jù)新學(xué)院的組建方案和實(shí)施辦法,精心組織,統(tǒng)籌安排,積極推進(jìn),注重實(shí)效,做好新老制度的銜接工作,做好新老體制的接軌工作,確保方案落到實(shí)處,促進(jìn)新學(xué)院的平穩(wěn)運(yùn)作和健康發(fā)展。(各部門(mén))

2、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和教育主管部門(mén)主動(dòng)匯報(bào),爭(zhēng)取理解和支持;理順外部關(guān)系,拓展經(jīng)費(fèi)渠道,爭(zhēng)取政策傾斜,為新學(xué)院的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。(院領(lǐng)導(dǎo))

3、建立健全規(guī)章制度。建立、修訂和整理管理制度、教學(xué)制度、培訓(xùn)制度、管理人員和專(zhuān)業(yè)人員人才培養(yǎng)制度;督促和保障各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和遵守,做好協(xié)調(diào)和督查工作,為新學(xué)院的發(fā)展建立規(guī)范的制度體系。(辦公室、各部門(mén))

以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,抓住教學(xué)管理制度建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié),打好教學(xué)制度建設(shè)的基礎(chǔ)。出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系》、《精品課程建設(shè)工程實(shí)施方案》、《教學(xué)事故的認(rèn)定和處理辦法》、《教材管理辦法》等教學(xué)管理規(guī)章制度。(教務(wù)處)

4、落實(shí)人事制度改革實(shí)施方案。結(jié)合全國(guó)事業(yè)單位改革的形勢(shì)和要求,完善收入分配制度,推進(jìn)人事制度改革;實(shí)施崗位設(shè)置方案,落實(shí)“三定”方案,實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)干部的選拔和交流,注重青年教職工的教育和培養(yǎng),積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,增強(qiáng)師資隊(duì)伍力量。繼續(xù)做好離退休干部工作。(人事處)

5、推進(jìn)信息化建設(shè)和服務(wù)。整合校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)施電子政務(wù)工程,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,積極推進(jìn)校園“一卡通”建設(shè)。完善新學(xué)院管理信息平臺(tái),提高考試招生、學(xué)籍管理、人事管理及設(shè)備管理的信息化水平。(辦公室、信息中心)

6、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成實(shí)踐性教學(xué)的建設(shè)工程。依照高職院校的教育規(guī)律,結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有的硬件規(guī)模,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取立項(xiàng),新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓和實(shí)驗(yàn)室,建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地。加強(qiáng)基建流程管理,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。年底之前,學(xué)院西操場(chǎng)建成并投入使用,新建教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓完成基本框架工程的施工建設(shè)。(總務(wù)處、信息中心、教務(wù)處)

7、集中力量加強(qiáng)教學(xué)組織建設(shè)。強(qiáng)化教研室在教學(xué)管理中的作用,初步搭建好院、系(部)、教研室組織框架,明確各崗位職責(zé),配備管理人員,以組織建設(shè)保證分級(jí)教學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建實(shí)踐性教學(xué)的組織框架,多渠道引進(jìn)和培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)師資,為提高各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的質(zhì)量奠定人力資源基礎(chǔ)。(教務(wù)處、人事處)

8、大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),打造精品課程體系。按照“大專(zhuān)業(yè)、小方向”的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方針,完善專(zhuān)業(yè)布局,突出專(zhuān)業(yè)特色;根據(jù)職業(yè)學(xué)院和培訓(xùn)教育的需求,打造精品課程,推出品牌項(xiàng)目,提高教學(xué)和培訓(xùn)的質(zhì)量。要重點(diǎn)建設(shè)3-5個(gè)特色專(zhuān)業(yè),每個(gè)專(zhuān)業(yè)爭(zhēng)取打造1門(mén)精品課程,最終形成布局合理、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)體系。(教務(wù)處、各系部)

9、著力提高師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平。根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn)和要求,引導(dǎo)教師提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念;積極開(kāi)展師資培訓(xùn),幫助教師更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)水平;努力培養(yǎng)和引進(jìn)“雙師型”人才,逐步形成職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍;完善教學(xué)模式,加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格教學(xué)督導(dǎo),提高教學(xué)質(zhì)量。(教務(wù)處、人事處)

10、積極推進(jìn)自主招生和合作辦學(xué)。緊扣新學(xué)院發(fā)展的新形勢(shì)和新要求,充分調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)院內(nèi)外關(guān)系,完成招生計(jì)劃,保證入學(xué)率。規(guī)范工作流程,加強(qiáng)校際溝通,保證課程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)合作辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。(教務(wù)處、學(xué)生處、各系部)

11、認(rèn)真做好學(xué)生管理工作。加強(qiáng)學(xué)生思想教育和素質(zhì)教育,樹(shù)立良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng);根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求和用人單位需求開(kāi)展學(xué)生就業(yè)教育,培養(yǎng)正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀;進(jìn)一步完善學(xué)生管理制度體系和組織體系,逐步形成高職教育的學(xué)生管理模式。(學(xué)生處、團(tuán)委、各系部)

12、在保證培訓(xùn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,追求內(nèi)涵式發(fā)展,注重質(zhì)量和效益。理順培訓(xùn)體制,更新培訓(xùn)理念,改進(jìn)培訓(xùn)方法,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的基地作用;打造精品課程,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃、分層次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為民政干部隊(duì)伍建設(shè)提供人力和智力支持。(社會(huì)工作人才培訓(xùn)辦公室、民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)部、職業(yè)能力培訓(xùn)部、學(xué)術(shù)交流中心)

13、以社會(huì)工作考試為重點(diǎn),全力推進(jìn)社會(huì)工作培訓(xùn)躍上新臺(tái)階。做好全國(guó)首次社會(huì)工作者職業(yè)考試培訓(xùn)工作,做好分層、分類(lèi)的師資培訓(xùn)、輔導(dǎo)培訓(xùn),整合資源,集中力量,爭(zhēng)取重點(diǎn)突破,擴(kuò)大影響力,為社會(huì)工作考試做好配合工作,為可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。(社會(huì)工作人才培訓(xùn)辦公室)

14、緊密結(jié)合今年部民政業(yè)務(wù)部署,突出“民生”、“民主”相關(guān)領(lǐng)域的民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線,精心打造民政局長(zhǎng)培訓(xùn)的精品課程。結(jié)合民政業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,繼續(xù)拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù),積極配合部業(yè)務(wù)司局開(kāi)展工作。結(jié)合基層民政干部的培訓(xùn)需要,開(kāi)拓證書(shū)教育。積極探索與高等學(xué)校、其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,舉辦高層次的培訓(xùn)班。(民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)部)

15、以民政技能人才培訓(xùn)為核心,積極開(kāi)展民政事業(yè)單位的崗位技能培訓(xùn)和技能鑒定工作。根據(jù)人教司的工作部署,做好部機(jī)關(guān)公務(wù)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn);總結(jié)提高民政事業(yè)管理崗位證書(shū)培訓(xùn),開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作;舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班或?qū)n}講座,進(jìn)一步辦好職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。(職業(yè)能力培訓(xùn)部)

16、增強(qiáng)服務(wù)理念,提高管理水平,全力做好各類(lèi)培訓(xùn)的后勤保障工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,改善食宿條件,提高服務(wù)質(zhì)量,提升培訓(xùn)學(xué)員的滿意度。(學(xué)術(shù)交流中心)

17、緊緊圍繞新學(xué)院的組建開(kāi)展科研工作。要注重民政政策理論研究和教學(xué)培訓(xùn)研究,加強(qiáng)職業(yè)教育和院校管理類(lèi)研究,提高科研成果對(duì)于新學(xué)院發(fā)展的對(duì)應(yīng)性和實(shí)用性。理順科研體制,培養(yǎng)科研梯隊(duì),爭(zhēng)取多立項(xiàng)、多出成果、出好成果。(科研處)

18、推進(jìn)民政特色專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研究。做好假肢和殯葬的教學(xué)和技術(shù)研究,有計(jì)劃、有步驟地完成國(guó)家及部級(jí)課題。(假肢學(xué)校、一零一所)

19、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,全力打造良好的內(nèi)部財(cái)經(jīng)環(huán)境。從制度建設(shè)入手,加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,降低成本,增加效益;認(rèn)真做好學(xué)院大型項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的啟動(dòng)和運(yùn)作,管好用好資金。(財(cái)務(wù)處)

20、開(kāi)拓國(guó)際交往渠道,加強(qiáng)外事管理。積極做好涉外項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和管理,有計(jì)劃、有步驟、有保障地選派干部參與出國(guó)培訓(xùn),擴(kuò)大對(duì)外合作與交流。(辦公室)

21、開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),聚人心,促和諧。工會(huì)工作要緊密貼合學(xué)院實(shí)際和教職工需要,組織開(kāi)展文體活動(dòng),豐富校園文化生活,維護(hù)職工的身心健康,增強(qiáng)溝通和交流,維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié),構(gòu)建和諧學(xué)院。(工會(huì))

22、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)圖書(shū)體系建設(shè)。根據(jù)學(xué)院圖書(shū)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)業(yè)需要,保質(zhì)保量完成圖書(shū)采購(gòu)工作;啟動(dòng)圖書(shū)館計(jì)算機(jī)圖書(shū)檢索系統(tǒng),推進(jìn)數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)。(信息中心)

23、加大宣傳工作力度。充分利用各種媒體和技術(shù),多角度、多層面、多頻率、多形式地開(kāi)展宣傳,推廣新學(xué)院的新形象。《社會(huì)福利》雜志要以宣傳新學(xué)院為中心工作,加大對(duì)學(xué)院各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度;進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)行量,注重經(jīng)濟(jì)效益。(辦公室、編輯部)

24、維護(hù)學(xué)院的安全穩(wěn)定。弘揚(yáng)和諧校園文化,培育校園文明風(fēng)尚,積極營(yíng)造穩(wěn)定有序的校園環(huán)境。進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院安全保衛(wèi)機(jī)制建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案體系,落實(shí)工作責(zé)任,增強(qiáng)學(xué)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力與水平。深入開(kāi)展平安奧運(yùn)行動(dòng),確保奧運(yùn)年的學(xué)院安全穩(wěn)定。(辦公室、總務(wù)處、學(xué)生處)

25、增收節(jié)支,做好后勤服務(wù)工作。做好國(guó)有資產(chǎn)管理和清查工作,開(kāi)源節(jié)流;抓好對(duì)學(xué)生餐飲的監(jiān)管,穩(wěn)定價(jià)格,保證質(zhì)量,注重衛(wèi)生。做好公寓管理服務(wù)工作。加強(qiáng)學(xué)院的車(chē)輛管理,降低運(yùn)行成本、提高使用效率,確保交通安全。(總務(wù)處)

2008年是新學(xué)院夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)發(fā)展的落實(shí)之年。我們要在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下解放思想,改革創(chuàng)新,同心同德,銳意進(jìn)取,努力完成2008年各項(xiàng)工作目標(biāo),促進(jìn)學(xué)院健康、快速的發(fā)展。