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向陽養(yǎng)護工程處2006年工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，以工程處生產經營為中心，深入落實公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進性教育活動取得的成績，加強“四好班子”建設，推進“創(chuàng)爭”活動，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。工作目標是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進工程處發(fā)展，構建和諧企業(yè)。

一、加強班子建設，為推進發(fā)展建設堅強領導集體

領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進企業(yè)發(fā)展的組織者和推動者。工程處班子和領導干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進一步搞好班子建設，把工程處班子建設成為推進發(fā)展、構建和諧的堅強領導集體。

1、加強班子理論學習。領導班子和領導干部要堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，深入學習領會黨的十六屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》；學習現代科學技術、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關知識；學習局黨委和建設集團黨委及公司黨委對干部隊伍建設的有關要求，進一步樹立“三種意識”、做到“四個敢于”、增強“五種能力”、具備“六種素質”。要嚴格學習制度，落實學習計劃，保證學習質量，理論聯系實際進行專題討論和撰寫研討文章，真正使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程，成為推進發(fā)展、構建和諧的過程，切實提高政策理論水平和政治思想素質。

2、搞好干部隊伍建設。工程處黨組織要加強干部隊伍建設，深入進行理想信念教育，使干部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業(yè)績觀和群眾觀；進一步組織干部認真學習、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來規(guī)范思想和行為，使干部政治意識不斷增強；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點，總結宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經驗，積極開展爭做“四好干部”活動，要按照《大慶石油管理局企業(yè)領導人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關要求，加大干部培訓力度和管理考核工作，切實培養(yǎng)和錘煉一支思想作風好、領導能力強的干部隊伍。

3、認真執(zhí)行民主集中制原則。工程處班子和領導干部要按照《關于印發(fā)局屬單位領導班子議事規(guī)則的通知》及《關于印發(fā)局屬單位領導班子和領導人員隊伍建設有關制度的通知》要求，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持和落實黨支部會議、黨政領導班子會議、民主生活會議等班子建設各項制度規(guī)定，進一步健全集體領導制度，完善議事規(guī)則，嚴格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學化。要搞好班子團結，繼續(xù)實行“五個溝通”，增強領導班子團結協(xié)作謀發(fā)展的凝聚力。轉變工作作風，堅持“七到現場”，密切聯系職工群眾，樹立領導干部的良好形象。

二、加強生產經營，為推進發(fā)展奠定經濟基礎

工程處黨政組織和干部職工要以經濟效益為中心，加強企業(yè)經營管理，做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)公務員之家版權所有務，精心打造“精品工程”，努力完成各項任務，為推進工程處發(fā)展、構建和諧環(huán)境奠定經濟基礎。

1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實施方案》，積極向干部職工宣傳實行組織結構調整，完善管理體制和運行機制的重要意義，認清形勢，堅定信心，把思想和行動統(tǒng)一到扁平化管理上來。要認真分析和解決推行扁平化管理過程中出現的新情況、新問題，積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導干部職工認真執(zhí)行關于嚴守紀律、保證扁平化管理工作順利進行的有關要求，立足工作崗位，務實創(chuàng)新工作，都來為推進發(fā)展、構建和諧做貢獻，確保工程處各項工作任務的完成。

2、做精做強主營業(yè)務。道路養(yǎng)護是工程處生存發(fā)展的基礎。要按照公司發(fā)展定位，大力實施品牌戰(zhàn)略，做精做專道路養(yǎng)護主營業(yè)務。要以創(chuàng)“精品工程”為重點，教育職工增強責任意識，強化質量管理，嚴格按質量標準施工，正確處理好質量、進度和效益的關系，確保工程質量全優(yōu)。要結合生產公務員之家版權所有施工實際，科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，搞好組織協(xié)調，充分發(fā)揮公司隊伍、技術、設備等方面的優(yōu)勢，圓滿完成各項生產施工任務。

3、切實搞好市場開發(fā)。按照公司“穩(wěn)固現有市場，拓寬路域經濟，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠發(fā)展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯系井排路，不斷擴大我們生存發(fā)展空間。

4、強化企業(yè)經營管理。按照建設集團提出的“精細管理”的要求，健全完善各項管理制度，夯實管理基礎，規(guī)范化管理，程序化施工，科學化運作，推動經營管理上水平。要進一步優(yōu)化管理流程，強化運行細節(jié)管理和過程管理，加大經營監(jiān)控力度，加強成本管理，嚴格預算控制，強化經營考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動，努力完成各項經營指標。要以“安全環(huán)?；A年”活動為契機，落實安全生產責任制，加大安全教育培訓，強化安全意識，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產和文明生產。

三、加強隊伍教育，為推進發(fā)展提供精神動力

工程處黨組織要認真貫徹建設集團黨委關于開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的安排，切實搞好職工思想教育，提高職工隊伍素質，為推進發(fā)展、構建和諧提供精神動力。

1、積極開展“創(chuàng)爭”活動。工程處黨組織要按照公司黨委關于開展“創(chuàng)爭”活動的安排意見，廣泛深入開展“創(chuàng)爭”活動，提高職工隊伍素質和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，提升工程處的核心競爭力。要加強領導，精心組織，抓好落實，確?！皠?chuàng)爭”活動高標準啟動。要明確目標，突出重點，區(qū)分層次，整體推進，確?；顒邮盏綄嵭АＲ罨皠?chuàng)爭”活動載體，不斷豐富活動內容，在“創(chuàng)爭”過程中實施靈魂鑄造工程、素質提升工程和團隊建設工程，切實把“創(chuàng)爭”活動與搞好職工隊伍的技術業(yè)務培訓工作相結合、與開展讀書自學活動相結合、與群眾性經濟技術創(chuàng)新活動相結合，引導廣大職工學習新知識，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績，為實現公司“十一五”目標做出新貢獻。

2、著力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質為重點，圍繞建設“三高”、“四有”隊伍，切實加強職工思想教育工作。要進一步強化對《綱要》的學習，以《綱要》精神統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展，做到深入學習、深刻領會精神實質，學以致用，真正使《綱要》精神深入人心，凝聚力量，成為引領職工發(fā)展的內在動力。要積極開展形勢目標責任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進一步提高干部職工的機遇意識、風險意識和創(chuàng)新意識，增強做好各項工作的責任感和使命感。要深入進行社會主義榮辱觀教育，用“八榮八恥”引導干部職工養(yǎng)成良好的道德品德和行為習慣。要充分發(fā)揮典型示范引領作用，圍繞勤奮學習、苦練技能、科學管理、優(yōu)質服務、愛崗敬業(yè)等方面，認真總結選樹那些領導滿意、群眾認可的先進集體和個人典型，大力宣傳典型的先進思想和事跡，努力營造學趕先進的良好氛圍，激勵干部職工為工程處發(fā)展做出更大的貢獻。

3、深入推進企業(yè)文化建設。工程處黨組織要按照《建設集團企業(yè)文化建設實施方案》的要求，緊緊圍繞推進發(fā)展、構建和諧這個主題，堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設。要實施靈魂鑄造工程，用大慶精神、鐵人精神建隊育人；實施行為養(yǎng)成工程，增強干部職工的文化執(zhí)行力；實施形象提升工程，不斷提高工程處的知名度和美譽度。要按照《建設集團企業(yè)文化建設實施方案》的要求，深入貫徹集團核心理念、職工行為規(guī)范，嚴格規(guī)范視覺識別系統(tǒng)，努力培育具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化，發(fā)揮公司企業(yè)文化示范區(qū)作用，進一步建立完善各工程處“三室一場”活動場所，組織好參加公司每年一屆的職工文化節(jié)活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提高工程處企業(yè)文化建設水平。

四、加強黨建工作，為推進發(fā)展提供重要保證

工程處黨組織要積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為推進發(fā)展、構建和諧提供重要保證。

1、發(fā)揮黨組織的政治核心作用。工程處黨組織要圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，積極實施“核心工程”，認真制定推進發(fā)展的目標措施，不斷增強黨組織在推進企業(yè)發(fā)展、構建和諧環(huán)境中的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。要明確各級黨組織的工作職責，落實工作責任，保證各項任務的完成。要結合黨組織和黨員在推進發(fā)展、構建和諧中的工作成效和發(fā)揮作用情況，選樹和總結表彰“先、優(yōu)、?！钡湫?，激勵黨員和職工群眾以先進典型為榜樣，當先鋒、站排頭，為完成各項生產經營任務貢獻智慧和力量。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部要按照《建設集團關于加強基層黨組織建設的實施意見》和《基層建設實施細則》的要求，積極推進實施“基石工程”，加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要按照《建設集團基層建設一級隊考核辦法（試行）》，以強“三基”為核心，提升基層管理水平，做好基層建設達標升級工作和基層隊考核評選工作。要認真落實“”制度，做好黨員發(fā)展工作，加強入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質量。要深入搞好“五創(chuàng)效”活動，為推進發(fā)展、構建和諧創(chuàng)出新成績，創(chuàng)出新效益，創(chuàng)出新水平，創(chuàng)出新指標，創(chuàng)出新成果。

3、發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。要組織黨員圍繞推進發(fā)展、構建和諧，積極推進實施“先鋒工程”。要把學習、遵守、貫徹和維護《黨章》作為工作重點，用《黨章》來統(tǒng)一規(guī)范思想行為，引導黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨性觀念，在工作中保持先進性、體現先進性、發(fā)揮先進性。要在繼續(xù)抓好黨員先進性教育整改提高工作的基礎上，圍繞強化基層黨組織功能、落實黨員先進性具體要求、鞏固黨的群眾基礎、發(fā)揮先鋒模范作用等方面，積極探索建立保持共產黨員先進性的長效機制，切實提高黨員素質，發(fā)揮黨員作用。要組織黨員開展“七先鋒”、“黨員效益工程”等活動，使黨員在努力學習、轉變觀念、完成任務、最佳服務、技術創(chuàng)新、加強管理、維護穩(wěn)定上當先鋒做貢獻。

五、加強黨風廉政建設，為推進發(fā)展營造良好環(huán)境

認真貫徹中紀委六次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為推進發(fā)展、構建和諧營造良好環(huán)境。

1、搞好黨風廉政教育。工程處黨政組織和紀檢監(jiān)察部門要深入學習中紀委六次全會精神和中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗實施綱要》及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《集團公司領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定》等，認真搞好黨風廉政、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育，使領導干部牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，增強拒腐防變能力。

2、完善落實廉政制度。要按照局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規(guī)定，進一步健全完善各項廉政建設制度和監(jiān)督約束機制，用制度規(guī)范干部行為，努力從源頭上預防和治理腐敗；認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，增強各級領導干部的責任意識，促進公司黨風廉政建設各項工作有效落實。要繼續(xù)推行廠務公開制度，拓寬渠道，豐富內容，將生產經營的難點、職工關心的熱點，黨風廉政建設的關鍵點，及時向職工群眾公開，增加工作透明度，自覺地接受職工群眾監(jiān)督。

3、做好效能監(jiān)察工作。要進一步強化效能監(jiān)察工作力度，認真開展效能監(jiān)察，抓好重點成本管理、施工質量、材料費、維修費用等監(jiān)督檢查工作，切實解決經營管理中存在的突出問題。

六、發(fā)揮群團工作，為推進發(fā)展凝聚力量

要加強黨對群團工作的領導，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮群團組織作用，為推進發(fā)展、構建和諧凝聚力量。

1、發(fā)揮工會、共青團組織作用。工程處黨組織要加強對工會、共青團工作的領導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會組織要在同級黨組織領導下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，加強職工思想教育和文化技術學習，調動好職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動，發(fā)揮女工組織作用，維護好職工的合法權益。共青團組織要在同級黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，結合團員青年特點，著力抓好青工思想道德教育和文化技術學習，繼續(xù)開展“青年文明號”等創(chuàng)效競賽活動，進一步提升團員青年綜合素質。

2、積極做好穩(wěn)定工作。工程處黨政組織要把維護穩(wěn)定、構建和諧作為一項重要的政治任務，認真做好不同群體的政策宣傳和思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，隨時解決不穩(wěn)定的問題。要站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，進一步完善穩(wěn)定工作責任機制，加強領導，加大監(jiān)控力度，健全信息體系，及時掌握情況，努力構建穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境，確保工程處各項工作順利進行。

3、努力為職工群眾辦實事。工程處黨政組織要把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本，樹立群眾觀點，真心實意為職工群眾辦實事。要認真落實離退休職工的“兩項待遇”，努力做好服務與管理工作；積極搞好再就業(yè)工程，引導有就業(yè)愿望的人員樹立正確的就業(yè)觀念和擇業(yè)觀念，創(chuàng)造條件解決再就業(yè)；大力實施“一幫一”和送溫暖工程，為生活困難的職工群眾解決實際問題。要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，積極主動幫助職工群眾排憂解難，盡職盡責解決職工群眾的實際問題，把實事辦好，把好事辦實，凝聚各方面力量，為推進工程處發(fā)展、構建和諧企業(yè)做出新的貢獻。