導(dǎo)語：自來水公司三月份工作總結(jié)四月份工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

三月份工作總結(jié)

經(jīng)公司三月份工作安排、落實、檢查，三月份完成主要工作如下：

1、本月主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標完成情況：

計劃數(shù)實際數(shù)

售水量（千噸）29122606.681

利潤（萬元）44.9651.4

產(chǎn)銷差率（％）32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率（％）100

主要設(shè)備完好率（％）99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量（千噸）20461933.34

2、認真抓好公司安全生產(chǎn)工作，原創(chuàng)：與司屬各部門簽訂2006年度安全生產(chǎn)綜合目標管理、交通安全管理責任書。

3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上總管2次，完成110聯(lián)動處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計圖紙315份。

4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進行了討論研究，對會議上明確的工作進行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實。

5、××水廠進、出廠流量計送廠家標定；絮凝劑進行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。

6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)2006年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門2005年7月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。

7、制訂公司2006年陽光供水工作計劃，發(fā)放職工禮儀手冊。

8、公司召開了八屆三次職代會。

四月份工作安排責任人：××

1、四月份計劃安排售水量3134千噸，利潤72.57萬元，完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作?！痢霖撠?，計財處實施。

2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查?！痢霖撠煟a(chǎn)設(shè)備處實施。

3、完成原水、出廠水、原創(chuàng)：管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計量標準考核工作?！痢霖撠?，檢測中心實施。

4、落實陽光供水工作，加強服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會會議精神的落實工作?！痢痢霖撠煟飨嚓P(guān)部門、工會實施。

5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理?！痢痢痢霖撠煟O(shè)計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。

6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作；做好公司管理評審相關(guān)資料的準備，本月開展管理評審?！痢霖撠煟蠊芴帉嵤?。

7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況進行檢查?！痢霖撠?，企管處實施，各部門配合。

8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作?！痢霖撠?，管線辦實施。

9、開展崗位設(shè)置、測評工作?！痢霖撠?，總經(jīng)辦、企管處實施。

二00六年三月三十一日