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一、加強管理。提高供水效益

可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）這樣的情況下，從明年起。只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓，1提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平。繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，2做好水表管理工作。不定期進行檢查水表。如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

保證安全供水。接到報漏電話或消息后,3做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作。搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我市城市建設(shè)。完善供水主管網(wǎng)

實現(xiàn)合理化供水。公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，為適應我市的發(fā)展。逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

連通三十米街供水主管，1.客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管。提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

解決城北區(qū)供水壓力。2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城。

3.圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

確保我市安全、正常供水的目標。4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三、發(fā)揮各項積極因素。改善職工待遇

擴大城市供水管網(wǎng)，多方面籌集資金。擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下，今后的工作中。繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。