導(dǎo)語：衛(wèi)計局健康小屋建設(shè)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市衛(wèi)計委《深化“模式健康小屋”工作的指導(dǎo)意見》的通知要求我區(qū)共承建73個健康小屋任務(wù)，現(xiàn)已全部建成。認真按照市衛(wèi)計委文件要求。積極部署、扎實開展、強力推進、運轉(zhuǎn)正?！，F(xiàn)將工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

為把該項工作做好，制定了《市區(qū)健康小屋建設(shè)實施方案》和《市區(qū)健康小屋建設(shè)考核評比辦法》，成立了區(qū)健康小屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于召開了健康小屋動員大會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、建設(shè)醫(yī)院任務(wù)負責人、小屋屋主命名專家參加了此次會議，從而使該項工作順利開展。

以動為先、強力推進推進情況：按照市要求標準，在全區(qū)建設(shè)100所健康小屋。從全區(qū)二級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室聯(lián)合抽調(diào)300名醫(yī)療技術(shù)人員充入其中，平均每個健康小屋3名醫(yī)生，重點開展健康教育、健康檢查、疾病防治、家庭醫(yī)生簽約等工作。以區(qū)二級醫(yī)院為龍頭結(jié)合17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建了醫(yī)共體共建單位，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約363個服務(wù)團隊和73個健康小屋屋主，全部深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。實現(xiàn)了“基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機制。截止目前我區(qū)共重點簽約人群28.7萬人（糖尿病、高血壓、老年人、兒童、殘疾人、計劃生育特殊家庭)其中計劃生育特殊家庭人口和農(nóng)村建檔立卡貧困人口簽約率已達100%。

存在問題：一是健康小屋屋主都是二級醫(yī)院的科主任，工作比較繁忙有時達不到上級規(guī)定要求的下鄉(xiāng)次數(shù)，在家庭醫(yī)生簽約上，有只注重數(shù)量而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。

下一步措施:一是加大簽約宣傳力度，整體改變和提高全社會對該任務(wù)的認識。特別是對農(nóng)村居民，通過公示家庭醫(yī)生信息、健康教育、輿論宣傳等方式培養(yǎng)居民的預(yù)防保健觀念，樹立“小病不出村，大病進醫(yī)院”的意識提高對今天也算是的依從性和信任度；二是不斷完善簽約服務(wù)內(nèi)涵，突出中西醫(yī)結(jié)合，增強群眾主動簽約的意愿；建立健全簽約服務(wù)內(nèi)在激勵與外部支持機制，提高簽約服務(wù)水平和覆蓋面，為群眾提供綜合、連續(xù)、協(xié)同的基本醫(yī)療服務(wù)，增強人民群眾獲得感；三是加大小屋內(nèi)涵建設(shè)形成常態(tài)化管理機制，使小屋發(fā)揮好其應(yīng)有價值，我們將始終嚴格按照市局工作要求，著力推進“健康小屋”建設(shè)內(nèi)涵，努力把“已病圖治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔床∠确馈?，更好的利用有限的資源真正實現(xiàn)健康小屋的價值，為基層群眾服務(wù)。四是強化督導(dǎo)考核力度，加強督導(dǎo)“健康小屋”屋主按時上崗情況，確?；顒娱_放天數(shù)及使用頻率。

二、在此基礎(chǔ)上我們搞好督導(dǎo)、強力推進

嚴格按照我們在“星級健康小屋”調(diào)度會議上“五個一”的標準進行健康小屋的建設(shè)：即要有一次健康講座；一次宣講；一次義診活動；走訪一批重點人群；搞好一批家庭醫(yī)生簽約。為此各單位要再增壓力、強化措施按照市衛(wèi)計委要求打造一批“星級健康小屋”迎接好市局年終考核。我們通過與縣級醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)，明確健康小屋所在機構(gòu)和指導(dǎo)專家，組織開展了宣傳活動，讓機構(gòu)專家、群眾了解健康小屋的作用意義，提高參與積極性。同時抽調(diào)醫(yī)政得力人員組成督導(dǎo)小組，分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室就該項工作的開展現(xiàn)場督導(dǎo)和指導(dǎo)，統(tǒng)一安排對此項工作開展好的進行表揚，對開展差的通報批評。

三、嚴格標準、統(tǒng)一驗收

健康小屋建設(shè)中我們明確了健康小屋的建設(shè)標準、所需設(shè)備及其功能、房屋裝修要求。要求房屋統(tǒng)一裝修，要求承建任務(wù)單位合理調(diào)整15—20平方米用房的健康小屋。并于承建單位與對接單位簽訂了責任狀，做到“四個統(tǒng)一”：房屋統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一標識。標牌、統(tǒng)一購置檔案柜、統(tǒng)一配置一臺電腦。同時加強日常監(jiān)管工作，及時解決出現(xiàn)問題，指導(dǎo)開展疾病防治工作，保證“健康小屋”有序、高效、健康運行。

通過開展“健康小屋”工作，使我們認識到，百姓的健康才是我們醫(yī)療服務(wù)的第一要務(wù)。尤其是對于高血壓、糖尿病等慢性病患者，我們做的不僅僅是體檢，更重要的是針對其作出正確的干預(yù)指導(dǎo)，以提高他們的生活質(zhì)量；通過開展“健康小屋”工作，使我們明白了，堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，是對深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的繼續(xù)。這不僅鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革成果，提高了農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，也促進了城鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，滿足了農(nóng)村人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

四、下一步工作安排及建設(shè)

一是加強小屋內(nèi)涵建設(shè)形成常態(tài)化管理機制，使小屋發(fā)揮好其應(yīng)有價值，我們將始終嚴格按照市局工作要求，著力推進“健康小屋”建設(shè)內(nèi)涵，努力把“已病圖治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔床∠确馈?，更好的利用有限的資源真正實現(xiàn)健康小屋的價值，為基層群眾服務(wù)。二是強化督導(dǎo)考核力度，加強督導(dǎo)“健康小屋”屋主按時上崗情況，確?；顒娱_放天數(shù)及使用頻率。

我們將以小屋屋主的出勤率、及社會良好的影響力作為其年終考核、晉升職稱的優(yōu)先評審標準?？傊陂_展“健康小屋”工作中，我們還存在很多不足之處，但我們將在今后的工作實踐中，努力完善“健康小屋”的各項工作，更好的利用有限的資源，真正實現(xiàn)“健康小屋”的價值，為各“健康小屋”的轄區(qū)百姓提供全心全意的醫(yī)療服務(wù)。