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項目報建截止底基本結(jié)束，該項目經(jīng)過前期辛苦工作。工程施工步入正軌，今年施工重點主要在主體結(jié)構(gòu)階段。作為分管生產(chǎn)的副主任，主要工作是協(xié)助主任抓好項目的質(zhì)量、安全、進度等工作。下面將自己一年來的工作及廉潔自律情況匯報如下。

一、一年來的工作情況

從集團公司決定項目上馬以來，職工住宅及調(diào)試綜合樓項目。前期可謂一波三折，每向前一步，都充滿艱辛。當集團公司決定正式啟動項目以后，適逢國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控最嚴厲的時期，經(jīng)濟適用房指標申報、控規(guī)審批、項目報建等關(guān)鍵工作都是困難重重，但基建辦全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不畏艱難，迎難而上，不辱使命，最終在底順利完成了項目的前期報建工作，為今年項目的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。項目正式開工以來，基建辦對整個項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理、精心組織、強化落實，保證了整個項目的順利推進，實現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢可控、控，進度推進順利，全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程進度基本按期推進。

嚴把工程質(zhì)量關(guān)，1.加強質(zhì)量管理。實現(xiàn)工程質(zhì)量的可控、控。

和南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時，項目開工之初。就確定了該項目要爭創(chuàng)西安市“雁塔杯”質(zhì)量目標計劃，從而在開工之初，對項目的質(zhì)量工作就高起點、嚴要求。施工過程中，始終堅持“質(zhì)量是百年大計”工程質(zhì)量管理理念，處理質(zhì)量、安全、進度三者關(guān)系時，始終堅持講質(zhì)量、安全放在第一位，當進度和質(zhì)量、安全發(fā)生沖突時，進度必須給質(zhì)量、安全讓路，確保項目在質(zhì)量有保障、安全有保證”情況下推進。

落實質(zhì)量責任制1.完善質(zhì)量管理體系。

相繼制定了工程質(zhì)量檢查與驗收管理規(guī)定》施工質(zhì)量獎懲管理辦法》施工圖紙技術(shù)文件管理規(guī)定》等管理文件，為進一步規(guī)范工程管理和施工行為。真正做到有法可依，有章可循，使各級管理人員能夠嚴格遵守規(guī)章制度，促進了質(zhì)量管理工作能夠正常、有效地向前發(fā)展。

并要求兩個施工單位與下屬的勞務(wù)隊、施工隊簽訂責任書。通過簽訂責任書，年初基建辦與兩個施工單位簽訂了質(zhì)量責任書。層層落實責任，明確目標。各級人員各負其責，層層把關(guān)，把質(zhì)量管理工作覆蓋到每道施工工序和每一個作業(yè)面。形成了縱向到底、橫向到邊、管理有序、運行有效”質(zhì)量管理責任體系。

未發(fā)生任何質(zhì)量事故，經(jīng)過全體參建單位的共同努力。保證了工程的順利進行。

確保質(zhì)量零事故2.加強過程控制。

以單元工程質(zhì)量保分部工程施工質(zhì)量，以工序施工質(zhì)量保單元工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點放在工序控制上，要求每一個作業(yè)人員嚴格按照圖紙、技術(shù)通知和規(guī)范規(guī)程進行作業(yè)，質(zhì)檢人員巡視檢查指導(dǎo)，及時糾正不規(guī)范作業(yè)，隱蔽工程必須由質(zhì)檢人員和監(jiān)理的旁站監(jiān)督。單元工程驗收堅持三級驗收，即班組自檢、勞務(wù)隊復(fù)檢、項目部終檢。

由于墻體較高，南區(qū)的地下室施工過程中。達到5米以上，屬高支模工程，施工難度較大，工藝比較復(fù)雜，容易出現(xiàn)底部脹模、漏漿、墻體垂直度和平整度較難保障等情況，組織建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位等參加的質(zhì)量專題會，解決施工中出現(xiàn)的高支模工藝施工通病，尤其是鋼筋綁扎、模板支設(shè)等關(guān)鍵工序，嚴格實行四級驗收，并考核四級驗收一次通過率，對通過率較低的單位和項目予以處罰。通過這些措施，提高了施工單位和作業(yè)人員的責任心，施工工藝和工程質(zhì)量有了較大的提高。

施工到3層時我例行檢查中發(fā)現(xiàn)地面有裂縫，北區(qū)的3435住宅樓的施工過程中。施工單位解釋是溫度縫，屬表層的毛細裂縫，屬于質(zhì)量通病，很難避免，以往的施工過程總也經(jīng)常出現(xiàn)。但我秉承“一切質(zhì)量通病都是可以克服的理念，召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、商砼站參加的質(zhì)量專題會，并在會前咨詢專家，翻閱大量資料，最終通過專題會上的討論，大家達成共識，尋找到出現(xiàn)問題的主要原因和解決通病的關(guān)鍵措施，基本在后期的施工中解決了這個比較難以解決的質(zhì)量通病。通過這個問題的解決，大家的認識和施工水平也得到進一步的提高。

調(diào)動全員積極性。3.充分發(fā)揮激勵約束機制。

對質(zhì)量管理、實物質(zhì)量比較好的單位給予獎勵，不定期的對工程的施工質(zhì)量進行檢查和考評。對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。日常檢查中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”原則進行處理，提高了全體人員的積極性。

發(fā)現(xiàn)一個部位沒有按照圖紙要求進行兩道防水卷材施工，南區(qū)的地下室防水施工過程中。解清楚因為勞務(wù)隊工序交接不清、施工單位沒有盡到監(jiān)管責任，經(jīng)過會議研究，認為這是比較嚴重的質(zhì)量問題，對項目部一次處罰2萬元。通過這次處罰，對施工單位觸動比較大，以后的施工中，再未出現(xiàn)類似性質(zhì)的問題。

獎勵約2萬元。質(zhì)量罰款約5萬元。

今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績，經(jīng)過全體參建單位的努力。樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意，北區(qū)的項目我現(xiàn)在正在申報“西安市結(jié)構(gòu)示范工程”雁塔杯”申報工作也在積極做準備，這些工作的推進，也是政府主管部門對我項目質(zhì)量的肯定。明年的施工過程中，將進入安裝、裝飾工程施

點多面廣，工階段。質(zhì)量管理工作將面臨更大的難度，作為生產(chǎn)主管，對此有清醒的認識，但我也有信心經(jīng)過大家的努力一定可以把安裝、裝飾工程的質(zhì)量做到同樣讓大家滿意，讓住戶放心。

保證項目的順利進行。2.加強安全文明施工管理工作。

國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高，近些年來。對安全事故的處罰力度也越來越大，建筑市場也是國家安全監(jiān)控的一個重要行業(yè)。職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團公司的集資建房項目，工程的安全文明施工，自始至終是工作的重心。項目部秉承“一切事故都是可以避免的安全理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，加強安全教育，認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，制定項目安全應(yīng)急預(yù)案，堅持每周的安全例會制度，實現(xiàn)了項目的安全工作可控、控。

安全警鐘長鳴，1.加強安全教育。提高參建人員安全意識。

也意識到要做好安全工作，安全工作是一項重要的工作。首先要全員樹立安全意識，并不斷予以強化，尤其是目前建筑市場比較混亂，民工素質(zhì)參差不齊，人員流動性特別大的情況下，安全管理難度更大。一是把安全宣傳工作常態(tài)化，通過每周調(diào)度會、每周的安全專題會、班前安全交底會、現(xiàn)場的巡查等各種機會，強調(diào)安全工作的重要性，做到安全警鐘長鳴；二是加強安全宣傳工作，利用現(xiàn)場辦黑板報、大量懸掛安全標語、建安全施工文化墻、發(fā)放安全施工小手冊等形式，宣傳安全工作；三是加強新進人員進廠的三級安全教育，建立教育臺帳，未經(jīng)教育的人員不得進入施工現(xiàn)場。通過以上這些工作，達到安全之聲不絕于耳，提高全體參建人員的安全意識，做到安全警鐘長鳴。

強化安全責任。2.落實安全生產(chǎn)責任制。

從我理解，安全管理工作。最重要的要責任到人，不能出現(xiàn)發(fā)生事故以后責任不明確，否則就會出現(xiàn)安全的漏洞，形成安全隱患，導(dǎo)致安全事故。因此在今年年初，項目部就與兩個施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，并要求兩個項目部逐級簽訂安全

最終將責任落實到人。責任狀明確了各方的責任，生產(chǎn)責任狀。落實了獎懲條款，對項目部約束力很大，項目步的安全管理工作也很盡心，起到很好的作用。

發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改。3通過各種形式的安全檢查。

通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式，各種安全檢查是項目部的一種常態(tài)機制。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患，并及時下發(fā)整改單，限期進行整改并回復(fù)，確保了安全形式的可控、控。今年我針對工程施工的特點，重點進行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項檢查，加強對這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進行嚴查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，消除隱患，收到比較好的效果。

發(fā)現(xiàn)吊索有斷絲現(xiàn)象，對南區(qū)的塔吊巡檢過程中。及時下發(fā)整改通知單，要求停止使用機械，限期更換吊索，經(jīng)檢查后方可投入使用；北區(qū)的爬架未按規(guī)范搭設(shè)挑網(wǎng)，未設(shè)專用安全通道，檢查中發(fā)現(xiàn)后立即要求停工整改，經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)施工。類似這樣的例子非常多，也正是通過這樣的巡查和檢查，消除了大量的安全隱患，為整個工程施工安全無事故奠定了良好的基礎(chǔ)。

建立項目的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，4.完善安全生產(chǎn)管理制度。從制度上保證項目的安全施工。

基建辦就組織整個項目部召開了項目的安委會首次會議，項目建設(shè)之初。會上成立了項目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由基建辦主任擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通過了項目的安全施工應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)了安全生產(chǎn)管理制度，并在后期根據(jù)施工需要不斷完善了安全管理制度，使整個項目安全工作到有法可依，有章可循。

使安全之弦永不松懈。5.堅持每周的安全例會制度。

一直堅持每周一下午的安全專題會，從項目開始施工以來。由建設(shè)單位、建立、甲方的主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加，施工單位匯報上周安全情況，安排本周安全工作，監(jiān)理部和建設(shè)單位指出工作中的不足和表揚安全工作中的亮點，強化安全意識是會議始終如一的主題，施工單位及時將會議精神向下傳達到每個施工人員，安全意識通過會議得到不斷強化。

安全工作沒有終點，應(yīng)該說。沒有做得最好，只有做得更好。僅過一年來大家的辛勤努力，取得了整個項目安全生產(chǎn)無事故的成績，也完成了年初的安全生產(chǎn)目標，但后續(xù)的工作更繁雜，明年的安全工作任務(wù)依然很重，也將以更大的努力，實現(xiàn)整個項目安全形式可控、控。

讓住戶如期搬進新家園。3.加強進度管理。

什么時間能搬進新房時大家經(jīng)常問的一個問題。對我來說，工程進度是廣大住戶比較關(guān)心的一個問題。保證工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，讓大家早日入住，也是工作的目標。項目進度管理，也是工作的一項重要內(nèi)容。

指導(dǎo)項目進度管理。1.科學(xué)合理的制定項目的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

和施工單位、監(jiān)理單位充分交換意見的基礎(chǔ)上，項目開工之初。結(jié)合市場施工的具體情況，制定了項目的一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，作為項目進度管理的綱領(lǐng)性文件。并要求施工單位按照一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，結(jié)合本單位施工實踐，制定各項目的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，報監(jiān)理單位、甲方批準后實施。經(jīng)過這樣制定的一級、二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，既滿足合同的工期要求，又考慮了施工單位的施工具體情況，施工中比較容易推行。

動態(tài)調(diào)整進度計劃，2.結(jié)合施工實踐。推進項目順利進行。

因為各種因素的干擾，實際施工過程中。進度計劃不可能完全落實，就結(jié)合實際情況進行動態(tài)調(diào)整，保證項目的順利推進。對計劃進行調(diào)整時，充分聽取施工單位和監(jiān)理單位的意見，講求和諧，經(jīng)過這樣調(diào)整的方案，得到大家的認同，實踐中操作起來比較容易，尤其是施工單位，講誠信，對自己承諾的工期，總會全力以赴，甚至必要的搶工費也不主張，各參建單位溝通起來比較容易，有利于項目的順利進行。

單位工程基本達到年初制定的目標。3.截至年底。

11月10日舉行了封頂儀式；35樓將在春節(jié)前封頂；36樓工程進度因施工單位組織及項目施工難度等原因較原計劃有所推遲，3435樓提前近兩個月封頂。目前進度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃；調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂；調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。

進入安裝和裝飾階段，明年仍將是施工高峰期。也將合理組織，科學(xué)安排，將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來，確保住戶按時入住。

加強協(xié)調(diào)，4.提倡溝通。為項目進行營造良好的環(huán)境。

一個開放的環(huán)境中進行的為了保證項目順利進行，工程施工?；ㄞk一直強調(diào)為項目建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。對內(nèi)，各參建單位強調(diào)地位平等，加強溝通，相互尊重；對外，與周圍住戶、政府主管部門講求和諧，對施工中的噪音擾民、灰塵污染等問題，既要做都盡最大努力減少擾民事件的發(fā)生，同時耐心做好解釋、說服工作，對政府監(jiān)管部門的檢查、監(jiān)督，做好配合工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，要求書面回復(fù)的按期回復(fù)，取得政府部門的理解和支持，也是項目順利推進必不可少的一個環(huán)節(jié)。

雖然面臨種種不利因素，今年以來。但經(jīng)過我不懈努力，內(nèi)部各參建單位齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，推進項目順利實施；外部我比較圓滿的處理了和周圍鄰居的關(guān)系，工作也得到政府相關(guān)部門的支持和諒解，為項目的順利實施都起到很關(guān)鍵的作用。

二、思想作風建設(shè)和廉潔自律情況

作為一名黨員干部，作為基建辦主管生產(chǎn)的副主任。時刻不忘自己的職責和使命，從嚴要求自己，不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)，立足本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。1.加強業(yè)務(wù)專業(yè)和理論知識學(xué)習。

自己新接觸的一個專業(yè)領(lǐng)域，基建項目管理。為了盡快適應(yīng)工作需要，自我加壓，今年以來學(xué)習了工民建專業(yè)相關(guān)的課程。除了學(xué)習國家頒布的有關(guān)房屋建筑方面的規(guī)范外，還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)校學(xué)習了房屋建筑學(xué)》建筑力學(xué)》工程力學(xué)》土木工程測量》建筑識圖》建筑電工》等課程，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)；今年9月份，報名參加了一級建造師增項房屋建筑的資格考試，為自己真正進入工民建行業(yè)取得從業(yè)資格證書；今年還參加了公司組織的建筑企業(yè)三類人員安全考試，順利取得項目經(jīng)理安全資格證書（b證）通過這些課程的學(xué)習和取證，以及今后的不斷學(xué)習，相信自己能勝任現(xiàn)在工作，為今后進一步的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

堅持把學(xué)習作為搞好一切工作的前提。認為，切實加強了理論學(xué)習。只有理論上的成熟才能保持政治上的清醒和堅定，重點在準確把握思想、鄧小平理論、三個代表”等重要思想的理論精髓上狠下功夫，深刻領(lǐng)會并全面貫徹總書記總書記提出的科學(xué)發(fā)展觀，以人為本的思想得到加強，更深刻地領(lǐng)會了構(gòu)建社會主義和諧社會的必要性和重要性，并自覺落實到具體工作之中。今年還參加了公司單位組織的黨員培訓(xùn)班，三天的集中學(xué)習，重溫了入黨誓詞，心情依然激動，重新學(xué)習了黨章，觀看了改革三十年紀錄片，聽了翟鴻燊教授的國學(xué)講座，形式多樣，內(nèi)容充實，使我獲益匪淺。積極參加公司黨委和黨支部組織的政治學(xué)習，學(xué)習過程中寫了學(xué)習心得和學(xué)習記錄。

作好表率。2.以身作則。

對加強黨風廉政建設(shè)，首先是帶頭廉潔自律。廉潔自律是反對腐敗、加強黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則。推動反腐敗斗爭的深入發(fā)展至關(guān)重要。以身作則，首先要做到廉潔自律，這是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品格。古人說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因此，工作中，以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；不接受現(xiàn)金、禮品、有價證券；無借機斂財行為，努力在廉潔自律方面帶個好頭。

嚴于自律，其次是認真接受監(jiān)督。要如履薄冰。自覺接受監(jiān)督。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，會遇到一些誘惑和考驗，無論什么情況下，都要把握自己，潔身自好，清廉自守，千萬不要干“一失足成千古恨”蠢事。黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒，一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正，對自己的成長有好處。小洞不補，大洞吃苦。

其他方面的紀律也遵守不好。時刻警醒自己要講政治紀律，再是帶頭遵守黨的政治紀律。每一個黨員都要嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律。政治紀律是根本的紀律。政治紀律遵守不好。堅持黨的基本理論、基本路線不動搖，政治上同黨中央保持一致。行動上服從黨的安排，決不發(fā)表同中央的決定相反的言論，決不散布同黨的路線方針政策相反的意見，不制造、傳播政治謠言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有對策”

三、工作中的不足和今后的奮斗目標

自己立足本職，盡管在一年的工作中。踏踏實實地做了一些工作，經(jīng)過認真學(xué)習個人綜合素質(zhì)也有所提高，但還存在許多疏漏和不足。主要是理論學(xué)習有待進一步加強，工作的方法不夠靈活，工作的創(chuàng)新力度還須加強，這些都有待于自己在新的一年乃至于今后長時期加以提高、改進和完善。新的一年里，自己要在不斷加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，認真履行自己工作的各項職能，確保職工住宅及調(diào)試綜合樓項目順利進行，為集團公司和廣大住戶交一個滿意放心的工程。