導(dǎo)語：消防中隊長履職情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強自身學(xué)習(xí)。

部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，改革開放新形勢下。圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，擺在面前的一大考驗。為此，從提高自身素質(zhì)入手，努力加強著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。

學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神，一是認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策。從思想上、政治上同黨中央堅持一致。學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不時提高黨性。對上級的指示精神，認真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實際認真貫徹執(zhí)行。

提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)。加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、密切配合中隊黨支部開展工作。

作風(fēng)是否過硬，中隊是否有戰(zhàn)斗力。支部一班人是關(guān)鍵。工作中，支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名干部，許多方面，都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，沒有因為自己是名干部而發(fā)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。

與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部。只把自己中隊這些工作干好就可以了通過執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置有利，也會被群眾上告，涉及到法律責(zé)任與賠償問題。市鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救有利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓(xùn)，值得我每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必需立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我一切工作的動身點和立足點。對中隊干部來說，必需樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強思想理論學(xué)習(xí)，不時提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

四、不時增強事業(yè)心、責(zé)任心。

通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析，領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題。才發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，事業(yè)心、責(zé)任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處置的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責(zé)任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。領(lǐng)會了事業(yè)心、責(zé)任心”真正含義，事業(yè)心、責(zé)任心不只體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：不做小事，難做大事。今后的工作中，要進一步增強事業(yè)心、責(zé)任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

進一步搞好本職工作五、愛崗敬業(yè)。

管理水平不高，負責(zé)隊管、后勤工作。隊伍中有些問題不能進行完全解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強，后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。主要負責(zé)中隊的隊伍管理和后勤工作，隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。后勤方面，增強責(zé)任心，把工作做實、做細，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。