導(dǎo)語：機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》落實(shí)情況

（一）狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)《條例》的貫徹落實(shí)

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)?！稐l例》頒布實(shí)施后，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速成立市學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長任組長，市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。為有序推動(dòng)《條例》的貫徹實(shí)施，我局與市法制辦聯(lián)合制定并下發(fā)了《市學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施〈機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例〉的通知》、《市貫徹落實(shí)〈機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例〉的實(shí)施方案》等文件，為市直各單位、各部門開展學(xué)習(xí)活動(dòng)提供組織保證。各縣市區(qū)也成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定貫徹落實(shí)方案，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，為《條例》的貫徹落實(shí)提供有力的組織保障。

二是抓宣傳培訓(xùn)。為掀起學(xué)習(xí)貫徹《條例》的高潮，我局在電子政務(wù)網(wǎng)、局域網(wǎng)、三峽電視臺(tái)和日?qǐng)?bào)等宣傳媒介上大力宣傳《條例》頒布的重大意義、主要內(nèi)容等，并印制了1000本《條例》單行本分發(fā)給市領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在我局的大力推動(dòng)下，市直各部門、各縣市區(qū)紛紛開展宣傳活動(dòng)，遠(yuǎn)安縣將《條例》內(nèi)容納入當(dāng)?shù)攸h校培訓(xùn)計(jì)劃，秭歸縣將《條例》內(nèi)容作為“六五”普法內(nèi)容。在《條例》學(xué)習(xí)宣傳期間，區(qū)、縣等單位印發(fā)《條例》發(fā)放給各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。各地、各單位通過懸掛宣傳標(biāo)語、召開座談會(huì)、創(chuàng)辦宣傳專欄等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《條例》內(nèi)容，使《條例》內(nèi)容深入人心，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)熟知《條例》內(nèi)容、機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門干部精通《條例》內(nèi)容、一般干部了解《條例》內(nèi)容的目的。在抓好《條例》外宣工作的同時(shí)，狠抓了局機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)，將《條例》的學(xué)習(xí)情況與機(jī)關(guān)工作人員年度考核、評(píng)先表優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，通過以考促學(xué)的辦法，不斷提高干部職工學(xué)習(xí)《條例》的主動(dòng)性和積極性。

三是抓組織協(xié)調(diào)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到發(fā)改、財(cái)政、國資、審計(jì)、監(jiān)察等多個(gè)部門，為做好各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，建立了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作聯(lián)系會(huì)議制度，落實(shí)責(zé)任分工，完善責(zé)任追究制度，確?！稐l例》的順利貫徹實(shí)施。

四是抓監(jiān)督檢查。今年4月、11月，我局兩次會(huì)同市監(jiān)察局等單位，組成三個(gè)檢查組，對(duì)13個(gè)縣市區(qū)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)貫徹落實(shí)工作不到位、工作推動(dòng)不力的縣市區(qū)進(jìn)行通報(bào)，并督促其做好“補(bǔ)課”工作。同時(shí)，建立健全國有資產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車管理等制度，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，完善責(zé)任追究制度，做到用權(quán)受監(jiān)督，違法必追究，確保了《條例》的嚴(yán)肅性。

（二）強(qiáng)化法定職能，加快《條例》的貫徹落實(shí)

一是以推動(dòng)集中統(tǒng)一管理為目的，完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。第一，建立健全機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范職能職責(zé)。市5個(gè)縣市區(qū)未成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作分散在各個(gè)部門。8個(gè)已成立管理機(jī)構(gòu)的單位，工作職能尚未統(tǒng)一。為推動(dòng)集中統(tǒng)一管理機(jī)制的建立，我局做了大量的協(xié)調(diào)工作。組建3個(gè)工作專班分赴縣市區(qū)，與縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，一方面要求其盡快破除“小而全、大而全”的工作格局，組建專門的機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作。另一方面，向縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣講機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職責(zé)，要求其規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職責(zé)，消除部門間苦樂不均、服務(wù)成本高的問題。在我局的推動(dòng)下，3個(gè)縣市區(qū)已成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，2個(gè)縣市區(qū)正在籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，8個(gè)縣市區(qū)正按要求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。第二，力推機(jī)關(guān)事務(wù)工作的集中統(tǒng)一管理。由于歷史等原因，我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作職責(zé)與《條例》規(guī)定還有較大出入。我局對(duì)照《條例》要求，認(rèn)真梳理現(xiàn)有職責(zé)，找出與《條例》規(guī)定不相符的內(nèi)容，將任務(wù)分解到月，逐條推動(dòng)落實(shí)。10月，市政府第20次常務(wù)會(huì)議明確我局為全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房主管部門，負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)辦公用房管理、調(diào)配和維修改造等工作。

（三）推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。服務(wù)和保障工作是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我局以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在“規(guī)范、周密、精細(xì)、高效、優(yōu)質(zhì)”上下功夫，得到干部職工的好評(píng)。在財(cái)務(wù)管理方面，牢固樹立服務(wù)的觀念，提倡溫情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù)，主動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)單位搞好基礎(chǔ)賬務(wù)處理，做好預(yù)決算管理，確保服務(wù)單位資金調(diào)度及時(shí)，保證各服務(wù)單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。在機(jī)關(guān)食堂管理方面，我局圍繞“四心”做文章，主動(dòng)征求干部職工意見和建議，創(chuàng)造條件及時(shí)進(jìn)行整改，做到品種多樣，口味各異，每天菜品不重復(fù)，盡量滿足進(jìn)餐人員的不同需求，進(jìn)餐人數(shù)在原有基礎(chǔ)上翻了一倍。在日常維修工作中，確保服務(wù)熱線24小時(shí)暢通，全天候響應(yīng)，小的維修項(xiàng)目1個(gè)工作日完成，大的維修項(xiàng)目3個(gè)工作日完成。通過開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部職工對(duì)我局滿意率不斷提高，我局的影響力也逐步增強(qiáng)。

三是以降低行政運(yùn)行成本為抓手，做好厲行節(jié)約工作。為貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條意見”，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，我局從工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，不斷降低行政運(yùn)行成本。我局負(fù)責(zé)全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。為做好此項(xiàng)工作，我局制定并出臺(tái)系列管理制度，明確公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)、核定公務(wù)用車編制數(shù)、細(xì)化公務(wù)用車配備、處理、調(diào)配程序，完善公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用定額制度。同時(shí)，加強(qiáng)公務(wù)用車的配備管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備公務(wù)車，豪華裝飾公務(wù)車；進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)管理，完善財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待等制度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批程序，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，通過規(guī)范管理，機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)與去年同期相比有大幅度下降；以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為載體，抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。推廣運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要途徑，為切實(shí)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我局加大合同能源管理的推進(jìn)力度，要求市直機(jī)關(guān)未實(shí)施節(jié)能燈具改造的公共機(jī)構(gòu)均要推行合同能源管理。連續(xù)三年來，我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作獲得省局、省協(xié)會(huì)的表彰。

二、存在的困難和問題

我局在貫徹實(shí)施《條例》工作中，雖然做了大量工作，取得一定的成績，但一些制約發(fā)展的難點(diǎn)問題尚未解決，在一定程度上制約了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理體制的建立緩慢。按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》文件精神，“三公經(jīng)費(fèi)管理”、“公務(wù)接待”和“會(huì)議管理”等職能由機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門承擔(dān)，由于多種原因，這些職能依然分散在各個(gè)部門，單靠機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門推動(dòng)集中統(tǒng)一管理體制的建立難度較大。建議自上而下逐級(jí)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門集中統(tǒng)一體制的形成。

二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門工作人員老化，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有的工作要求不相適應(yīng)。長期以來，機(jī)關(guān)事務(wù)部門工作人員流動(dòng)難，提拔慢，干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化。面對(duì)新形勢、新要求，人才匱乏的現(xiàn)象嚴(yán)重。

三是要加強(qiáng)相關(guān)配套制度建設(shè)。盡快出臺(tái)《省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職責(zé)，深入推進(jìn)《條例》落實(shí)，集中精力制定實(shí)物定額和后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。

三、下一步工作打算

（一）繼續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作集中統(tǒng)一管理體制的形成。督促尚未建立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的縣市區(qū)，加快籌備進(jìn)度，盡早健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)；對(duì)已經(jīng)建立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，但職能尚未統(tǒng)一的縣市區(qū)，積極做工作，盡早規(guī)范職能。同時(shí)，積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，進(jìn)一步規(guī)范市局工作職能。

（二）繼續(xù)深化機(jī)關(guān)服務(wù)工作社會(huì)化改革。研究制定市市直機(jī)關(guān)服務(wù)工作社會(huì)化改革方案和具體制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)物業(yè)管理、公務(wù)用車和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障等工作的社會(huì)化改革。

（三）著手制定機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加大調(diào)研工作力度，著手制定市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為。