導(dǎo)語：糧食局安全工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2014年，區(qū)糧食局緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”活動主題，圍繞安全生產(chǎn)工作目標，查隱患、添措施、保平安，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，先后成立專班，健全制度，落實責任，完善措施，全區(qū)糧食系統(tǒng)的安全防范意識進一步增強，安全生產(chǎn)工作扎實有效，實現(xiàn)全年安全運行無事故。

一、基本情況

我局現(xiàn)有2家國有糧食企業(yè)，一個附營企業(yè)物業(yè)管理辦公室，下設(shè)29個糧站，倉庫94棟，倉容12萬噸。其中無糧源和糧源較少的糧站17個、倉庫35棟，總倉容2.4萬噸；糧源豐富的12個糧站，倉庫59棟，倉容9.6萬噸（有效倉容6萬噸）?，F(xiàn)有大米加工廠2家，日生產(chǎn)能力300噸；油脂加工廠1家，日處理油菜籽100噸；面粉加工廠1家，日處理小麥120噸。有糧食熏蒸藥劑庫2個，常年儲藥200公斤左右。全系統(tǒng)現(xiàn)有車輛5臺，在職人員中有汽車駕駛證的17人，其中在職司機4人。

二、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責任制。局黨委多次召開安全生產(chǎn)工作會議，專門部署安全生產(chǎn)工作，同時成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)工作第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，具體負責安全生產(chǎn)工作；與各企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書，督促企業(yè)內(nèi)部層層簽定責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)和每個汽車駕駛?cè)藛T。為確保安全生產(chǎn)的各項措施落到實處，制定學(xué)習(xí)、檢查、考核一系列規(guī)章制度。堅持安全工作例會制度，每季度召開一次會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新動向。將安全生產(chǎn)目標責任制進行量化、細化，把安全生產(chǎn)工作納入年考核內(nèi)容，實行一票否決。

（二）加強內(nèi)部監(jiān)督，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合點多面廣，資產(chǎn)分散等特點，先后建立和完善七項安全生產(chǎn)管理制度，即：《糧食安全生產(chǎn)責任制》、《糧食安全保管責任制》、《糧食熏蒸藥劑領(lǐng)用管理責任制》、《車輛道路安全管理責任制》、《閑置資產(chǎn)管理責任制》、《現(xiàn)金管理責任制》和《安全值班責任制》。通過建立健全制度，起到自我約束作用，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

（三）加強督導(dǎo)檢查，把安全工作落實到實處。為了確保安全工作不出問題，區(qū)糧食局堅持每季度開展一次安全工作大檢查，重大節(jié)日期間進行重點檢查。一查安全工作記錄，二查安全隱患，三查安全責任制落實情況等。2014年，共組織開展了4次檢查，其中檢查2家糧食國有企業(yè)，1個物業(yè)管理辦公室，16個邊遠糧站。查出不安全隱患4處，下發(fā)整改通知書4份，按照整改要求，全部整改到位。同時按照有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，對糧食質(zhì)量安全，糧食庫存安全開展4次安全檢查，配合區(qū)食品安全專項檢查2次。通過檢查，排除了不安全隱患。

（四）加強車輛管理，確保車輛安全無事故。2014年，我局按照車輛道路交通安全管理要求，區(qū)糧食局與各企業(yè)的駕駛員簽訂了《道路交通安全責任書》。督促企業(yè)加強車輛管理，教育駕駛員時刻注意交通安全，不開疲勞車，不開英雄車，杜絕酒后駕車，由此杜絕了交通事故的發(fā)生。全系統(tǒng)車輛年檢率和年審率證均達100%。

（五）加強資金投入，排除不安全隱患。隨著糧食市場逐步放開和糧食流通體制改革的不斷深入，我區(qū)糧食部門的業(yè)務(wù)范圍不斷萎縮，導(dǎo)致16個基層糧站的房屋、33棟倉庫沒有資金投入，長期失修，導(dǎo)致危房危倉安全隱患比較突出。為了消除隱患，確保安全，同時為減輕企業(yè)負擔，減少企業(yè)的資產(chǎn)看護維修費用開支，爭取財政支持，一是整體出售了2個糧站；二是對外出租了7個糧站；三是投入維修資金近20萬元，集中維修了2個糧站，基本消除了不安全隱患。

（六）加強監(jiān)督檢查，嚴格值班制度。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。通過對各企業(yè)的安全工作進行全面檢查，使各單位的安全生產(chǎn)做到“有計劃、有責任書、有值班人員和檢查記錄、有隱患整改措施和獎懲機制”。

三、存在主要問題

我局今年的安全生產(chǎn)工作雖然取得一些成效，但距省、市、區(qū)政府對安全工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是山區(qū)邊遠閑置糧站的部分房屋倉庫破損嚴重，難于處置變賣；二是附營企業(yè)物業(yè)管理辦公室管理的所有資產(chǎn)雖移交給東湖國資公司經(jīng)營，但其主管部門仍為糧食局，形成資產(chǎn)經(jīng)營與安全管理相互脫節(jié)現(xiàn)象；三是清溝排漬，防洪保糧工作亟待加強；四是消防設(shè)施、滅火器具落后，內(nèi)保工作有待加強；五是個別單位安全工作的力度不夠。

2014年的安全工作，我們將按區(qū)政府和區(qū)安委辦的有關(guān)要求抓好三個方面工作：一是加強干部職工安全知識教育培訓(xùn)工作力度；二是積極爭取政策，完成對邊遠閑置糧站的資產(chǎn)處置；三是加強安全工作的監(jiān)督檢查，把安全工作做好做實。認真做好安全生產(chǎn)工作，是確保全年各項目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)的根本保障。我們將進一步加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)，嚴格制度，細化措施，落實責任，確保全年安全運行無事故。

第二篇

2014年，區(qū)糧食局按照區(qū)政府關(guān)于“質(zhì)量興區(qū)”有關(guān)要求，認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《省糧食流通管理辦法》，強化職能，加強監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，大力推行糧食品牌“原料基地化、商品品牌化、購銷網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營多元化”，做健康文章，做綠色食品文章，做規(guī)模發(fā)展文章，走出了一條依拓地方糧食精品名牌做大做強糧食企業(yè)的規(guī)模發(fā)展之路。

（一）開展糧食市場聯(lián)合執(zhí)法活動，強化市場監(jiān)管

為維護糧油市場秩序，確保糧油食品安全，先后聯(lián)合區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)物價局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了兩次糧油市場大檢查，著重對全區(qū)的地方糧食儲備企業(yè)、糧油加工企業(yè)、糧油經(jīng)營零售企業(yè)、大型綜合超市和個體糧油經(jīng)營戶進行了檢查。重點檢查了糧油經(jīng)營者是否按照規(guī)定明碼標價，有無價格欺詐、壟斷或者操縱市場等違法行為；有無銷售有毒有害、霉爛變質(zhì)、摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩等擾亂糧油市場秩序和損害消費者利益的違法行為。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，對部分商品標識、標價不規(guī)范的經(jīng)營者及時進行糾正，維護了全區(qū)糧油市場價格穩(wěn)定，確保了糧油食品安全。

（二）實施“訂單”農(nóng)業(yè)，推行品牌產(chǎn)品原料基地化

我們從2002年開始推廣糧食“訂單”。9年來，訂單面積和范圍不斷得到拓展。2014年完成部級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范。舉辦1個部級萬畝水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，位于鴉鴉嶺鎮(zhèn)的東山、童畈、白河、鳳凰觀、長湖5個村，面積10112畝，涉及農(nóng)戶2568戶。示范片平均單產(chǎn)677公斤，比上年畝增產(chǎn)30公斤,增4.6%。同時實施省級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建。示范片位于黃花鄉(xiāng)的杜家坪、東埡、聶家河、楊家河和下堡坪鄉(xiāng)的馬宗嶺村，在杜家坪和馬宗嶺建設(shè)核心示范區(qū)。全區(qū)玉米面積24.3萬畝，雖然因多次遭受山洪、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，平均單產(chǎn)仍達372公斤。同時，為了搞好糧油新品種和技術(shù)儲備，根據(jù)當前我區(qū)糧油生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，今年農(nóng)技中心共安排完成了4項大田試驗。一是水稻新品種引進試驗，參試品種共13個，為明年提供試驗品種。二是玉米新品種引進試驗，參試品種共22個，其中有7個品種進行品種比較試驗，其余15個品種進行組合觀察試驗。通過優(yōu)級化糧食品牌，不斷提升我區(qū)糧食品牌價值，促進種糧農(nóng)民增收。

（三）積極爭取項目，扶持龍頭企業(yè)加快發(fā)展

2014年，區(qū)糧食局共爭取糧油精深加工貼息貸款500多萬元，其中貼息30萬元，將綠秀糧油集團有限公司、油脂有限公司、金正米業(yè)、昌海米業(yè)和盛紅米業(yè)等五家糧油加工企業(yè)納入?yún)^(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)“四個一批”工程的食品工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一布局，以加大核心企業(yè)建設(shè)力度。其中綠秀集團年可實現(xiàn)產(chǎn)值7億元，利潤200萬元。消化油脂虧損500萬元；金正米業(yè)（含豆制品生產(chǎn)）年可創(chuàng)產(chǎn)值1.08億元，利稅400萬元，金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心米”，金正米業(yè)是省軍糧管理中心認定的“省軍糧定點加工企業(yè)”，“政府糧食應(yīng)急加工企業(yè)”。

（四）大力實施糧油精品名牌戰(zhàn)略

對“綠秀”和“棠埡”兩個糧食品牌進行重點扶持。通過不斷提高糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的裝備水平、技術(shù)檔次和產(chǎn)品質(zhì)量，進一步增強龍頭企業(yè)綜合實力，提高創(chuàng)新能力，增強品牌產(chǎn)品的市場競爭力。重點在內(nèi)強素質(zhì)、外抓拓展上下功夫，在提高產(chǎn)品加工附加值上下功夫?！熬G秀”牌大米通過了ISO9001：2008質(zhì)量體系認證，屬“綠色食品”，先后被被評為“全國放心糧油”、“名牌”產(chǎn)品、“省著名商標”。“棠埡”牌大米被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心米”，“棠埡”和“綠秀”牌大米在今年全省糧油精品展交會上同獲“金獎”。

第三篇

（一）抓責任制的落實，層層簽訂責任狀

社會治安綜合治理工作，涉及到方方面面，為了將綜治工作措施和責任落實到位，一是成立社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將這項工作納入重要議事日程。黨組書記、局長為第一責任人，與所屬企業(yè)簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》，實行“一把手”負責制和“一票否決權(quán)”，并把這項工作納入企業(yè)法人代表年薪考核和先進單位評選范疇，一級抓一級，層層抓落實。二是層層簽訂責任狀。針對糧食行業(yè)自身特點，與所屬各企業(yè)簽訂了《目標任務(wù)責任狀》、《安全生產(chǎn)責任書》、《糧食薰蒸化學(xué)藥劑管理責任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》、《門前“三包”責任書》和《道路交通安全社會化管理責任書》等，確保糧食系統(tǒng)糧油收購資金安全運行，確保有毒化學(xué)藥劑（磷化鋁片等）不流向社會，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（二）抓法制宣傳教育，深入開展普法教育活動

一是成立專班，抓組織領(lǐng)導(dǎo)。為了將普法依法治理工作抓落實，成立普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各公司也相應(yīng)成立工作專班，做到“有規(guī)劃、有方案，有計劃、有目標、有措施、有成效”。同時，將普法依法治理工作納入部門工作目標考核，與公務(wù)員考核掛鉤，與所屬各法人代表年薪掛鉤，為廣泛深入地開展普法依法治理工作提供強有力的組織保障和領(lǐng)導(dǎo)保障。二是宣傳發(fā)動，抓制度落實。為了切實加強全體干部職工的法治觀念，真正做到依法辦事、學(xué)法、懂法、守法不犯法，在號召大家認真學(xué)法的同時，結(jié)合糧食系統(tǒng)實際，研究制定并出臺系列配套制度。通過學(xué)法建制，進一步完善企業(yè)各項管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營能力和管理水平。

三是精心組織，抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持定期組織干部職工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人手一冊《干部法律知識讀本》，結(jié)合本單位職能和崗位實際需要，組織開展專業(yè)性法規(guī)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)安排，有學(xué)習(xí)記錄，參學(xué)率、參考率和合格率均達100％。四是案例剖析，抓警示教育。為了讓廣大干部職工從各種案例中得到警示，通過分析了解各種案例，促進干職工對有關(guān)法律知識的深入學(xué)習(xí)、理解。組織機關(guān)全體工作人員集中收看了“廉政中國”電教片——《污染的代價》。片中認真剖析了杭州市某環(huán)保局集體腐敗的成因和單位私設(shè)小金庫、收受禮金禮卡等不良風(fēng)氣，通過集中觀看，使大家受到深刻教育。警示大家做守法公民，做文明市民，立足崗位建功立業(yè)。

（三）抓環(huán)境整治，樹立良好企業(yè)形象

堅持以抓環(huán)境整治為突破口，加大機關(guān)形象建設(shè)力度。一是對重點糧食企業(yè)的倉儲進行維修，改善糧食倉儲條件，提高糧食倉儲能力和企業(yè)形象。二是抓機關(guān)安全和美化建設(shè)。加強機關(guān)安全管理，安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，同時擺放盆景鮮花，制做文明衛(wèi)生宣傳站牌。三是認真落實門前“三包”責任制。簽訂《房屋租賃合同書》和《門面安全責任書》，從門前“衛(wèi)生、綠化、安全”三個方面嚴格加強管理，積極配合“三創(chuàng)”工作。

（四）加強安全工作和信訪工作力度，實現(xiàn)全行業(yè)安全運行無事故，社會和諧穩(wěn)定

一是加強安全工作。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項安全工作制度，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；猿纸?jīng)常開展安全工作大檢查。按照“查死角、添設(shè)備、排隱患、明責任”工作思路，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題實行現(xiàn)場排除和限期整改，嚴格督辦檢查。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。把安全工作貫穿各企業(yè)糧油購銷活動全過程，堅持人不離崗、崗不離人，加強思想防范，做到萬無一失。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，狠抓儲糧安全，確保糧油收得進、存得住、銷得出、不變質(zhì)。加強資金安全管理，嚴格現(xiàn)金管理規(guī)定。以“四防”安全為中心，加強儲糧倉庫日常防護及安全聯(lián)防工作措施。加強門衛(wèi)值班，堅持群防群治。加強車輛運行安全管理，全面貫徹落實道路交通安全管理法規(guī)。二是加強信訪工作。堅持“沉下去、問實情、解實難”，做到“不回避問題，不激化矛盾，不違反政策，不出現(xiàn)反彈，熱情接處不推諉，秉公辦案不偏心，本級辦理不上交，逐一辦結(jié)不積案，”確保全系統(tǒng)無群訪和重大越級訪案件發(fā)生。為重點上訪戶鄒良森解決生活困難補助，協(xié)調(diào)下堡坪鄉(xiāng)政府把他納入農(nóng)村低保照顧對象，解決他的基本生活困難，通過多次上門問訪，為他解決住房困難等問題。二是實行黨務(wù)、政(企)務(wù)、財務(wù)“三公開”，增強各項工作透明度，防止新的矛盾產(chǎn)生。通過扎實有效的工作，改制后的歷史遺留問題逐步得到妥善解決，為糧食企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定和諧的外部環(huán)境。

（五）加強思想防范工程建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，為了加強思想防范工程建設(shè)，制訂了思想防范工程建設(shè)實施方案，成立了思想防范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動中，通過開辦思想防范工程宣傳欄，制作固定墻標警示語，制發(fā)樓道警示語，營造行之效有思想防范工程體系。二、存在問題一是對有關(guān)法律知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入；二是基層維穩(wěn)工作有待加強；三是所屬單位內(nèi)保工作有待加強。

總之，我們通過扎實有效地工作，全區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生刑事案件或治安案件，未發(fā)生安全事故，全系統(tǒng)無等邪教組織活動，無群訪和越級訪事件，無吸毒販毒人員，確保了全系統(tǒng)安全穩(wěn)定的良好局面。在今后的工作中，我們將進一步加強綜治工作和平安單位創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，按照區(qū)綜治委的工作部署，創(chuàng)新方法，完善措施，狠抓落實，努力使全區(qū)糧食系統(tǒng)的社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作再上新臺階。