導(dǎo)語：市場中心前三季度工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

前三季度，我中心在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作部署，通過強化整治管理，加大投入完善設(shè)施，進一步優(yōu)化市場環(huán)境，并通過創(chuàng)建和集中整治活動轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提升了服務(wù)水平?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、抓好市場管理，維護市場良好秩序。

一是加強日常管理。對各市場各區(qū)域采取定目標(biāo)、定崗位、定人員、定責(zé)任，加強日常巡查，取締占道經(jīng)營、場外交易等各類違章現(xiàn)象，規(guī)范各類攤點擺放，維護了市場的正常交易秩序，確保了市場的繁榮穩(wěn)定。二是強化市場整治。針對縣城農(nóng)貿(mào)市場外圍店面出攤占道經(jīng)營、市場進出口通道堵塞、市場周邊亂搭亂建、車輛亂停放的屢禁不止的現(xiàn)象進行了2次大規(guī)模整治，九月份聯(lián)合中村鄉(xiāng)政府對中村農(nóng)貿(mào)市場進行了集中整治，整治后，市場秩序更加規(guī)范，市場貿(mào)易通暢，進一步優(yōu)化了市場環(huán)境。三是加強衛(wèi)生管理。督促保潔員及時清掃、清運，組織管理站的職工與保潔員一起每周對農(nóng)貿(mào)市場進行一次全面清掃和沖洗，同時對經(jīng)營戶做好宣傳教育，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

二、抓好市場維修，保證市場安全運行。

一是對縣城四大農(nóng)貿(mào)市場、莊口農(nóng)貿(mào)市場天面拉結(jié)筋進行防銹、砼板進行防漏滲處理。二是對下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。三是對彭逕臨時市場進行了修整。四是對各市場固定攤位進行修補改造。

三、抓好規(guī)費收入，提高市場經(jīng)營效益。

一是盤活市場資本，根據(jù)不同行業(yè)，不同區(qū)域的實際情況，確定好收費基數(shù)，積極推進公開招標(biāo)，公平竟價。二是加強臨時攤位的收費管理，不亂收費，不亂減費，杜絕收人情費，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉。

四、有主有次，全面推進各項工作開展。

（一）、認真抓好財務(wù)工作。中心人員多，收入少，開支大，在中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都會盡量節(jié)省開支，做到不浪費，使每一分錢都花在該花的地方，花在為市場搞建設(shè)，為干職工謀福利上。

（二）、認真抓好計劃生育工作。安排了專門的計育專干，嚴格按計生部門要求搞好計生管理工作，并建立健全計生臺帳，在確保中心無一例違反計劃生育案例的同時，還協(xié)助掛點村做好計生工作。

（三）、抓信訪促維穩(wěn)。結(jié)合市場從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、難點問題集中的特點，健全了信訪維穩(wěn)排查預(yù)警機制，及時掌握不穩(wěn)定的因素和苗頭，做到信息早報、預(yù)案早做，對排查出來的不穩(wěn)定問題做好解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，為黨的十八大勝利召開和蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（四）、積極投入蘇區(qū)振興發(fā)展工作。根據(jù)上級要求，認真梳理了項目規(guī)劃、項目設(shè)計預(yù)算，做了相應(yīng)的市場建設(shè)方案，并上報匯總到城管局。

（五）、實實在在推進“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。今年我中心分配到“三送”包村兩個，機關(guān)及縣城的市管工作人員全部被分到聯(lián)系戶，在每天要管好市場收到費用來維持中心正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出時間來搞好“三送”工作，主任親自掛帥，“三送”干部分批到崗到位，深入聯(lián)系戶，了解民生、民情，宣講《若干意見》，結(jié)對幫扶危改戶，實實在在的為群眾做了一些事，解決了一些實際困難。

（六）、全力開展創(chuàng)建和集中整治活動。根據(jù)縣委、縣政府開展“創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動統(tǒng)一部署，中心高度重視，周密計劃安排，精心組織實施，確?；顒娱_局良好，進展順利。一是成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署創(chuàng)建和集中整治工作；二是召開了動員大會，結(jié)合中心實際情況制定可行的工作方案，全面動員和部署了創(chuàng)建和集中整治活動，各股站迅速傳達中心會議精神，將活動的內(nèi)容、步驟、方法，各階段的任務(wù)要求等作了進一步的細化、分解，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，提升了市場管理和服務(wù)水平。

前三季度，中心不斷克服困難，做出成績，但也存在許多不足和問題，如占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象難以根治，許多市場管理站收入目標(biāo)不能較好完成，有個別市場管理站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊工作協(xié)作不融洽等等。

五、下一步，我中心將認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作思路，完成工作目標(biāo)：

一以創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動為契機，進一步加強思想教育，促進干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二做好攤位招標(biāo)工作，努力提高經(jīng)濟效益。

三牢固樹立“誠信服務(wù)，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務(wù)，改善市場經(jīng)營環(huán)境。

四進一步加強市場開發(fā)和改造，夯實發(fā)展根基。

五進一步加強中心工作，完成各項目標(biāo)任務(wù)。