導語：農開辦反腐倡廉工作總結2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、抓規(guī)章制度落實，促進廉潔自律建設

我們按照區(qū)紀委的部署，扎扎實實抓了中央關于黨政機關厲行節(jié)約、制止奢侈浪費八項規(guī)定的落實，深入開展領導干部廉潔自律行動。

一是單位領導干部能夠嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于黨政機關通信工具管理辦法和費用限額及通信費列支的規(guī)定，對超過標準部分，均由個人負責；

二是在接待工作中，堅決執(zhí)行上級有關規(guī)定，中午接待嚴禁喝酒，反對用公款吃喝玩樂，接待客人做到既熱情大方又不輔張浪費，堅持做到不超過規(guī)定的招待標準，有效地遏制了用公款吃喝玩樂之風蔓延；

三是根據(jù)區(qū)紀委的要求，重點抓好黨員領導干部的廉政自律工作，能執(zhí)行政府部門審批的物價政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。建設工程的招標投標工作達到制度化、規(guī)范化的要求。如我辦于今年10月、11月分別在招投標中心組織實施的國家農業(yè)綜合開發(fā)農田水利基本建設等項目面向社會公開招標，并邀請審計、監(jiān)察、財政、發(fā)改、反貪等有關部門領導共同監(jiān)督，并且現(xiàn)場驗證、算標、公布前三名公司名稱，做到了公正、公平、公開原則，這一做法得到了省、市主管部門的好評。

四是進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度，做到用制度管人管事。我辦在堅持和進一步健全工作制度的同時，結合本部門實際，建立和完善各項制度。強化監(jiān)督制約機制，用制度管人管事，增強了干部職工的工作責任感和事業(yè)心。

五是按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，推行政務公開。我辦在政府網上設置了單位信息欄，派專人定時更新信息，做到公開櫥窗化、地點公開化、內容規(guī)范化、熱點專項化，向群眾提供真實可信的情況，讓群眾知情，便于群眾監(jiān)督，這樣使群眾真正進行監(jiān)督，有效預防以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

二、抓反腐倡廉學習教育，促進黨員干部思想作風建設

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，認真組織單位人員開展一系列的反腐倡廉教育活動，將反腐倡廉教育和廉政文化建設作為一項重要內容納入中心學習組的學習內容，認真落實黨內監(jiān)督條例，切實加強對領導干部特別是領導干部的監(jiān)督。認真開好了2個會：一是領導干部落實黨風廉政建設責任制情況分析會；二是結合科學發(fā)展觀活動的民主生活會。通過一系列的反腐倡廉教育活動，使廣大黨員干部構筑牢固的思想道德防線，不斷增強每個黨員干部的黨紀、法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了遵章守紀的自覺性，真正從思想上端正黨風，廉潔自律，時刻提醒和警示領導干部勤政為民，務實清廉，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，為民掌好權，規(guī)范自己言行，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治立場。

三、完善制度，進一步加大了從源頭上治理預防腐敗力度

1、完善對重點工程的監(jiān)督制度。如農業(yè)局農業(yè)綜合開發(fā)的工程項目，全部由集體研究討論，面向全社會公開進行招投標，從而防止工程建設暗箱操作問題的出現(xiàn)，很好地杜絕了領導干部利用職權影響干預和插手工程的招標現(xiàn)象。

2、完善對財務收支的監(jiān)督制度。一是落實責任制，強化責任追究。嚴格執(zhí)行財務管理制度，繼續(xù)實行收支“兩條線”、審批“一支筆”，形成“單位一把手負總責，副手具體負責”的相互監(jiān)督工作機制。

3、完善了機關效能建設力度。農口各單位在原來制定的《行政機關崗位責任制》、《行政機關績效考評制》等制度的基礎上，進一步完善了考勤、值班等制度，明確崗位職責，層層簽訂責任書。并成立效能監(jiān)察工作考核領導小組，對機關效能各項制度的落實情況和責任制的完成情況進行公開考核，并把考核結果作為各級干部評先創(chuàng)優(yōu)的主要依據(jù)。

盡管我們在黨風廉政建設和反腐敗工作以及學習貫徹落實《廉政準則》會議精神方面做了一定的工作，但離組織的要求還有一定的差距，仍然存在著宣傳教育不夠深入，檢查落實工作還需進一步加強等問題，我們將在2010年下半年的工作中加以改進和加強。

一、要繼續(xù)抓好學習貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》專題學習教育活動，按照區(qū)紀委的安排部署，結合我們農業(yè)機關工作實際，切實抓好整改、提高，落實好各項工作任務。

二、要繼續(xù)加強對黨風廉政建設的宣傳教育，結合黨員電化教育、黨員“”制度，大力宣傳黨內法規(guī)和正反兩方面的典型，進一步提高廣大黨員干部的素質，力爭關口前移，從思想深處筑起一條拒腐防變的鋼鐵長城。

三、要繼續(xù)強化組織領導。認真落實黨風廉政建設責任制，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

四、要繼續(xù)完善內部管理與監(jiān)督，形成各司其職，各負其責，全員參與，全員監(jiān)督的良好氛圍和監(jiān)督機制。

第二篇

一、組織領導

我辦每年都要專題研究幫扶計劃，確定當年幫扶項目，制訂幫扶措施。辦主任數(shù)次親自帶隊，深入民族鄉(xiāng)調研，和民族鄉(xiāng)干部群眾共商脫貧致富大計，指導支援工作。從項目選定、資金安排到項目實施，大到投資百萬元的項目小到每家每戶扶持措施的落實，從這一步到下一步工作，辦領導都要親自過問，逐個抓落實，一環(huán)扣一環(huán)，一步一步跟進，抓得非常認真。

二、項目落實

對于的幫扶項目，我辦高度重視。省委書記去年12月份視察我區(qū)少數(shù)民族鄉(xiāng)建設工作后，我辦在區(qū)領導的關懷下，主動對接，積極跑市進省，在省農業(yè)開發(fā)辦章康華主任的大力支持下，成功爭取農業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展資金450萬元用于東固鄉(xiāng)農田基礎建設，該項目分三年實施，每年項目資金150萬元。根據(jù)東固的具體情況，我區(qū)及時進行實地調研，在廣泛征求項目區(qū)群眾意見的基礎上，編制了《2010--2012年農業(yè)綜合開發(fā)扶持少數(shù)民族項目三年規(guī)劃》，并在此基礎上編纂完成了《2010年農業(yè)綜合開發(fā)扶持少數(shù)民族項目可研報告》，并將三年的工程項目及時進行了測量設計。由于工作主動、高效務實、雷厲風行，我辦工作再次贏得了省辦主要領導的贊賞。2010年5月12日，省辦章康華主任一行在我區(qū)調研農業(yè)綜合開發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)建設工作時，稱贊我區(qū)的工作積極主動，抓得緊抓得實，工作方法科學得當，表示2011、2012年每年再拿出中央增量資金100萬元扶持建設，并要求區(qū)的工作要走在全省的前面，2010、2011年兩年的工作要一年完成，為全省做表率。

三、項目實施

項目確定后，我辦在有利于經濟發(fā)展和社會進步，有利于少數(shù)民族群眾增加收入、改善生活，有利于提高資金使用效率，有利于群眾發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神的前提下，盡其所能給予扶持。在項目任務重、時間緊，我辦在人員緊缺的情況下采取“笨鳥先飛”的辦法，早籌劃、早安排、早動手。早早完成了今年項目的施工測量設計，并與項目區(qū)干部群眾反復商討后，確定了最優(yōu)施工設計方案。已進行工程施工招投標，通過公開招標的方式確定優(yōu)良的施工隊伍，確保了工程項目保質保量按時順利的完成。

四、扶助基礎設施建設和產業(yè)發(fā)展緊密結合起來，走協(xié)調發(fā)展的路子。

我們首先明確工作思路。民族鄉(xiāng)的面貌要改變，當務之急就是必須加快基礎設施建設，為經濟發(fā)展創(chuàng)造條件。在幾年的支援工作中，我辦資金基本用于該鄉(xiāng)基礎設施的投入，突出以改善農業(yè)基礎設施，改善農業(yè)生產條件，解決了群眾生產生活中最頭疼的“行路難”、“農業(yè)用水難”的問題，深得群眾的歡迎。下一步，我辦考慮從東固鄉(xiāng)山多林茂的實際出發(fā)，和鄉(xiāng)村干部群眾共同商量，初步確定以油茶、毛竹、養(yǎng)鵝為民族鄉(xiāng)發(fā)展的支柱產業(yè)，準備從產業(yè)方面對的群眾進行扶持。

五、相互溝通，共同推進民族團結進步事業(yè)。

我辦做到認真學習黨的民族政策和區(qū)委、區(qū)政府有關民族工作的文件、政策，積極參加民族工作部門舉辦的有關活動，更多地了解黨的民族政策及有關民族工作的新經驗、新做法，并結合農業(yè)開發(fā)工作進行思考、總結，不斷提高了做好民族工作的自覺性。同時，和水利、財政等有關部門聯(lián)系溝通，為對口支援工作爭取更多的優(yōu)惠政策和支持。這些工作，都得到了民族工作部門和區(qū)直有關單位的肯定。