導(dǎo)語：農(nóng)開辦經(jīng)濟情況小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要工作及成效

（一）全面完成2010年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程建設(shè)任務(wù)，順利通過上級驗收。2010年度我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)為鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)，項目工程在今年3月全面竣工。按照上級要求和項目規(guī)范管理程序，從3月份開始，我辦牽頭組織水利設(shè)計、監(jiān)理、審計、財政、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目施工單位等有關(guān)單位的人員對已竣工的項目工程先后進行工程量驗收和質(zhì)量評定，委托審計事務(wù)所做好單項工程決算審計。工程驗收與決算于4月中旬全面完成。順利通過了市級和省級驗收，并得到了省、市驗收組的高度評價。為爭取上級支持逐步做大我縣投資規(guī)模打下了良好基礎(chǔ)。

（二）積極開展項目建設(shè)年活動，向上爭資跑項成效顯著，今年項目投資遠高于去年。已批復(fù)的2011年度的土地治理項目投資計劃為909萬元（其中中央財政資金478萬元，省級財政資金215萬元，市級財政資金24萬元，自籌資金192萬元）。財政資金投資比去年增加127.5萬元。通過競爭立項爭取到一個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補貼項目。為加快我縣中低產(chǎn)田改造，加強農(nóng)田水利設(shè)施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力作出了努力。

（三）規(guī)范開展了2012年度項目立項前期工作。5月份我辦根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)競爭立項的要求和程序，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報項目的基礎(chǔ)上，我辦組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，實地考察了、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別召開了鄉(xiāng)、村兩級座談會，通過競爭立項、科學(xué)立項，確、鎮(zhèn)為2012年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主選鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)為備選鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成了《2012年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目可行性研究報告》及項目工程勘測和初步設(shè)計等項目前期工作，并通過了市級評估論證。此外還完成了2012年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報的前期工作。

（四）狠抓了科技推廣培訓(xùn)，提升了項目科技含量。與縣農(nóng)技推廣中心聯(lián)合在于田鎮(zhèn)舉辦了三期農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500多人次，示范推廣拋秧及免耕技術(shù)1800畝。幫助農(nóng)民更新觀念，掌握多種先進實用技術(shù)，促進了項目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進步，提高了項目區(qū)農(nóng)民的素質(zhì)。

（五）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理進一步規(guī)范。按照市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦要求，進一步完善了切合本縣實際并具有可操作性的項目立項、計劃管理、招投標(biāo)、實施與督查、資金報帳、竣工驗收、檔案管理、建后管護、公示制等九個操作規(guī)程。為了確保2011年項目的順利進行，于9月25日召開了09年度全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施工作會議。同時根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)管理文件的要求，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的工程施工嚴格按《縣農(nóng)發(fā)項目工程施工公開招投標(biāo)操作規(guī)程》實行了公開招標(biāo)?，F(xiàn)在所有工程均已開工建設(shè)，完成了工程量60%以上，我辦分管主任、水工和聘請的監(jiān)理長駐施工工地督查施工質(zhì)量和進度，主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常進行不定期督查，工程質(zhì)量和工藝水平顯著提高。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理全面推行了項目法人制、項目和資金公示制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制、單項工程審計制、縣級報帳制等“八制”管理體系，取得了顯著成效，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理步入了規(guī)范化、程序化和精細化軌道，獲得省市好評。

（六）按照縣委、縣政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作要求，積極幫助衙前鎮(zhèn)段尾村做好了新農(nóng)村建設(shè)和湯湖鎮(zhèn)白土村扶貧重點村建設(shè)的宣傳動員工作，制定和完善了村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明建設(shè)等規(guī)劃，建立健全民主管理機制。一是成立了新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶組和扶貧重點村幫扶組，分別派出一名副職和二名單位精兵強將駐村。二是認真協(xié)助村兩委做好新村建設(shè)和定點幫扶工作的各項前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合實際分別確定了幫扶目標(biāo)、任務(wù)和措施。投入項目資金15萬元為新農(nóng)村建設(shè)幫扶村段尾襯村砌渠道2公里；投入項目資金16萬元為扶貧重點村白土新建2座水陂和配套渠系0.7公里。

（七）圓滿完成了招商引資工作與項目進工業(yè)園區(qū)任務(wù)。已竣工投產(chǎn)項目兩個：①與西溪鄉(xiāng)政府、縣供銷社聯(lián)合引進黃南先生投資的油茶加工、種植基地項目，總投資6400萬元。②與雙橋鄉(xiāng)政府聯(lián)合引進李小高先生投資的金桔等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目，總投資5010萬元。已開工項目一個：即與禾源鎮(zhèn)政府、縣政府辦公室聯(lián)合引進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的劉意生先生投資的縣再生源環(huán)保材料有限公司，總投資5020萬元，現(xiàn)在已開工建設(shè)，并為進園區(qū)項目。在談項目一個：與鎮(zhèn)政府聯(lián)合引進港商事長、總經(jīng)理投資的高效現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目。

（八）兩個“一票否決”工作常抓不懈。按要求落實了各項維穩(wěn)措施和信訪工作責(zé)任制。本單位沒有發(fā)生群體性事件和安全事故，也沒有發(fā)生因本單位工作不力而造成的上訪；計劃生育工作責(zé)任制得到進一步落實，本單位沒有出現(xiàn)違反計劃生育的人和事。

回顧一年來的工作，成績的取得主要得益于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和全辦干部職工的共同努力，在今年工作中我們堅持做到以下三點。

一是講團結(jié)，營造了齊心協(xié)力的工作環(huán)境。團結(jié)出合力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，我們既有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，又有一支善謀實干的干部隊伍，更有一股維護大局的浩然正氣，全體干部職工“心往一處想，勁往一處使”，營造了齊心協(xié)力謀發(fā)展的工作環(huán)境，進一步增強了整體組織合力。

二是講創(chuàng)新，樹立了敢為人先的工作理念。思想決定行動，思路決定出路。一年來，我們堅持把開拓創(chuàng)新、與時俱進作為搞好各項工作的前提。做到工作早安排、早落實，牢固樹立超前工作意識，確保各項工作走在全市前列。

三是講實干，形成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。實干興業(yè)、空談?wù)`事。今年，我們堅持把真抓實干作為完成各項工作的落腳點，制訂了《縣農(nóng)發(fā)辦機關(guān)干部職工工作績效考核辦法》，做到千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有壓力，工作作風(fēng)明顯改進。

二、下一階段工作打算

（一）精心組織2011年度項目工程的實施，抓好督促檢查，確保在春節(jié)前完成主要工程量，在明年3月份按時按質(zhì)按量全面完成年度項目工程建設(shè)任務(wù)，4月份完成竣工驗收、決算和單項工程決算審計工作及迎接市級、省級驗收準(zhǔn)備工作。

（二）積極向上爭取項目資金，科學(xué)編報2012年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃。

（三）繼續(xù)強化國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳，充分調(diào)動群眾參與的積極性，及時做好2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目立項前期工作。

（四）進一步抓好招商引資與項目進工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)和扶貧重點村駐村幫扶工作、機關(guān)效能建設(shè)及縣委、縣政府交辦的其他各項工作。