導(dǎo)語：招商局提升年活動(dòng)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我局根據(jù)全市發(fā)展提升年活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合招商引資工作實(shí)際，緊緊圍繞“全面發(fā)展，跨越提升”的主題，以推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，全面提升辦事效能和服務(wù)水平，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化認(rèn)識(shí)，確保學(xué)習(xí)動(dòng)員各項(xiàng)工作落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局辦公室），并明確了科室負(fù)責(zé)人為該科室發(fā)展提升年活動(dòng)第一責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管科室負(fù)責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，為發(fā)展提升年活動(dòng)的啟動(dòng)和有序展開提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，將發(fā)展提升年活動(dòng)作為局工作的重中之重?cái)[上議事日程，每月召開局務(wù)會(huì)落實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)持之有效的開展。

（二）積極動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2月10日，召開了局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，并就深入開展發(fā)展提升年活動(dòng)的目的意義、任務(wù)要求進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，確保全局干部職工認(rèn)識(shí)到開展發(fā)展提升年活動(dòng)的重大意義。通過廣泛動(dòng)員和深入學(xué)習(xí)，局全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，濃厚了活動(dòng)氛圍。

（三）責(zé)任措施到位。我局認(rèn)真研究制定下發(fā)了《市招商局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，做到目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，步驟清晰，責(zé)任到人，激勵(lì)措施到位。并立足局工作實(shí)際，突出兩大方面十項(xiàng)工作重點(diǎn)，分別落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。著重抓好三個(gè)階段的工作，即學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)階段。

二、圍繞推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，突出抓好六大重點(diǎn)工作，提升辦事效能和服務(wù)水平

（一）抓好全市招商引資（內(nèi)資）年度目標(biāo)計(jì)劃的編制、組織實(shí)施和督查、落實(shí)。按照省、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，科學(xué)編制好全年的招商引資目標(biāo)年度計(jì)劃，制定下發(fā)了《2011年市利用省外資金項(xiàng)目管理工作考核辦法》與《2011年市利用省外資金項(xiàng)目管理辦法》，進(jìn)一步健全了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、考核、督查體系，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全市引進(jìn)內(nèi)資工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。全市上報(bào)5000萬元以上項(xiàng)目203個(gè)，上報(bào)合同引資總額926.57億元，同比增長30.87%；實(shí)際引進(jìn)資金185.26億元（含續(xù)建項(xiàng)目），完成年目標(biāo)任務(wù)的86.17%，同比增長42.3%。在上報(bào)的203個(gè)項(xiàng)目中，億元以上以上項(xiàng)目175個(gè)，合同引資906.76億元，同比增長34.43%。省商務(wù)廳通報(bào)我市1-10月引進(jìn)省外5000萬元以上項(xiàng)目125個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目53個(gè)；實(shí)際引進(jìn)省外資金185.26億元（含續(xù)建項(xiàng)目），完成年目標(biāo)任務(wù)的86.57%，同比增長42.30%。

（二）抓好電子信息（含LED）產(chǎn)業(yè)招商。成立了電子信息產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)和市無線電管理局、井開區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各縣（市、區(qū)）招商局局長為成員，并指定相關(guān)科室和專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、銜接產(chǎn)業(yè)招商具體事宜。按照全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案提出的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化”思路，結(jié)合我市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)，局產(chǎn)業(yè)辦與各配合單位共同討論制定了《2011年全市電子信息產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案》。截止目前，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪了深圳富之余電子、鴻盛明電子、立期電子、德生電子等企業(yè)，接洽了一批來吉考察的客商，全市共引進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目47個(gè)。

（三）抓好局專業(yè)招商工作。根據(jù)市政府工作要求，今年涉外部門繼續(xù)組隊(duì)開展專業(yè)招商。為確保局專業(yè)招商工作有效開展，我局抽調(diào)一名副局長，兩名年輕干部成立招商隊(duì)，專職開展招商。同時(shí)，鼓勵(lì)全局干部職工主動(dòng)作為，積極尋線索，找信息，廣泛洽談推進(jìn)項(xiàng)目，確保圓滿完成引進(jìn)一個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶井開區(qū)的工作目標(biāo)。今年，局專業(yè)招商隊(duì)共洽談項(xiàng)目10個(gè)，跟蹤項(xiàng)目8個(gè)，成功引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，分別是世界市值500強(qiáng)三一重工，該項(xiàng)目一期投資6000萬元；匯仁藥業(yè)醫(yī)藥配送基地，該項(xiàng)目已在井開區(qū)購地。

（四）抓好省、市舉辦的重大招商活動(dòng)的相關(guān)承辦工作。一是積極策應(yīng)全省招商引資“一會(huì)戰(zhàn)三競(jìng)賽”活動(dòng)，緊扣重點(diǎn)工作，全力協(xié)調(diào)服務(wù)“雙百工程”主題招商活動(dòng)。自活動(dòng)啟動(dòng)以來，全局上下迅速行動(dòng)，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，全力抓好活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、組織好項(xiàng)目調(diào)度、督查，活動(dòng)成效明顯。全民參與招商的氛圍明顯高漲，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)層次明顯提升，調(diào)度督查的力度明顯增強(qiáng)，化解制約的能力明顯提高，落戶項(xiàng)目的質(zhì)量明顯向好。二是積極組團(tuán)參加省、市舉辦的重大招商活動(dòng)。今年以來，我市先后組團(tuán)參加了省政府舉辦的第十四屆西洽會(huì)、第七屆泛珠會(huì)、首屆亞歐博覽會(huì)、第四十二屆樟樹藥交會(huì)、第二屆低碳會(huì)，借助省政府搭建的平臺(tái)，廣泛宣傳推介，擴(kuò)大引資成果，會(huì)上共簽約項(xiàng)目41個(gè)，簽約金額268.7億元；同時(shí)，針對(duì)我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域，突出產(chǎn)業(yè)招商主題，采取省、市、縣聯(lián)動(dòng)的方法，我市相繼舉辦了通訊終端產(chǎn)業(yè)基地招商推介會(huì)簽約項(xiàng)目、2011市（廣州）新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作推介會(huì)、重大項(xiàng)目簽約開工竣工儀式上簽約項(xiàng)目、2011（深圳）電子信息產(chǎn)業(yè)推介會(huì)。作為主要承辦單位，我局認(rèn)真籌備，精心組織，做好了活動(dòng)方案的起草、食宿安排、客商邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)布置、項(xiàng)目調(diào)度等會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)中會(huì)務(wù)及會(huì)后總結(jié)上報(bào)等工作，活動(dòng)成效明顯，共簽約項(xiàng)目114個(gè)，簽約金額804.36億元。

（五）建立招商項(xiàng)目庫。今年我局圍繞招商對(duì)象的投資意向，精心謀劃、篩選包裝了200多個(gè)市場(chǎng)前景好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、成熟度較高的招商引資項(xiàng)目，并借助招商網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)宣傳推介，組織編印了市新興產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目?jī)?cè)1000冊(cè)，建立和完善市、縣兩級(jí)招商項(xiàng)目庫，形成謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的良性循環(huán)。

（六）完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。一是完善企業(yè)幫扶制度。實(shí)行“一對(duì)一”幫扶和局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤幫扶，推進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。二是堅(jiān)持項(xiàng)目跟蹤問責(zé)制。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到科室、責(zé)任到人，逐級(jí)加壓，對(duì)因工作不力而影響企業(yè)落戶、開工建設(shè)及投產(chǎn)的，進(jìn)行問責(zé)。三是堅(jiān)持調(diào)度督查制度。建立了半月一通報(bào)，一月一調(diào)度，每季一核查的調(diào)度督查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。6月9日-12日，我局組織各縣（市、區(qū)）招商局長對(duì)全市上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行集中核查，并按省廳制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，既公平、公正、科學(xué)核查全市招商引資成果，又相互交流了招商引資工作經(jīng)驗(yàn)及目前招商工作存在的困難和問題。四是健全考核機(jī)制。將安商和招商工作同時(shí)納入考評(píng)，將幫扶企業(yè)、招工、提供招商信息等列入目標(biāo)管理工作，建立服務(wù)招商、推進(jìn)招商的長效工作機(jī)制。

三、圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，突出抓好三項(xiàng)工作，提升辦事效能和服務(wù)水平

（一）加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。一是進(jìn)一步完善落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等五項(xiàng)制度，對(duì)前來辦證的客商做到熱情接待，即到即辦。二是進(jìn)一步完善考勤制。制定工作人員去向牌，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員去向進(jìn)行登記。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗聊天，不大聲喧嘩，不上網(wǎng)玩游戲、炒股及其他娛樂活動(dòng)，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室電腦上的游戲軟件及時(shí)進(jìn)行清理;對(duì)來訪、辦事人員熱情周到、文明禮貌、有問必答，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。

（二）認(rèn)真組織開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)。為扎實(shí)推進(jìn)局發(fā)展提升年活動(dòng)，按照實(shí)施方案要求，我局于6月16日-23日，組織開展了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)，共向基層單位、企業(yè)、商會(huì)發(fā)放征求意見表45份，分別從工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事效能、作風(fēng)建設(shè)四個(gè)方面對(duì)局辦公室、綜合科、經(jīng)協(xié)科、項(xiàng)目科、宣調(diào)科等五個(gè)科室進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿意率100%。通過開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)，局干部職工的工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。

（三）抓好企業(yè)上訪、市長手機(jī)信箱件、客商投訴、人大建議及政協(xié)提案的辦理。今年，針對(duì)原合作辦下屬兩家公司改制的問題，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一方面與人保、社保、國資委等部門加強(qiáng)了銜接，爭(zhēng)取將兩家公司納入非工口企業(yè)改制范圍，另一方面及時(shí)與企業(yè)代表進(jìn)行了溝通，將企業(yè)改制進(jìn)展情況及面臨的問題告知每一位代表，得到了他們的認(rèn)可和理解；我局今年收到市長手機(jī)信箱件4件，對(duì)信件中客商所咨詢的有關(guān)投資創(chuàng)業(yè)的問題，局專業(yè)招商隊(duì)均認(rèn)真進(jìn)行了電話回復(fù)和書面回復(fù)，滿意率100%。對(duì)收到的1件政協(xié)提案協(xié)辦件，我局也及時(shí)安排業(yè)務(wù)科室與委員聯(lián)系，了解委員提案意圖和初衷，對(duì)提案涉及我局職能的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究分析后提出協(xié)辦意見。