導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔城鄉(xiāng)活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自開展“清潔城鄉(xiāng)”活動以來，我鎮(zhèn)在市清潔辦的關(guān)心指導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的共同支持下，以“百日大會戰(zhàn)”為載體，以健全保潔長效機(jī)制為目標(biāo)，以開展集中整治行動為重點(diǎn)，治理臟亂差，建設(shè)潔齊美，鎮(zhèn)容村貌發(fā)生了明顯改觀。

現(xiàn)將前一階段總結(jié)匯報如下：

一、組織建設(shè)情況

為順利推進(jìn)此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的“清潔城鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和督查組。16個村作為“清潔城鄉(xiāng)”活動的實(shí)施主體，也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記和村主任為第一責(zé)任人，明確分工領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)。鎮(zhèn)清潔辦經(jīng)制定了《鎮(zhèn)“清潔城鄉(xiāng)”三年工作計(jì)劃（－）》和《年主要工作任務(wù)》，并以文件形式，將年的工作任務(wù)具體分解到了各村各單位，使各村行有方向，動有目標(biāo)。

二、宣傳發(fā)動情況

“清潔城鄉(xiāng)”活動主戰(zhàn)場在農(nóng)村，依托的力量是廣大農(nóng)村基層組織和干部，主力軍是廣大農(nóng)民群眾。為發(fā)動全鎮(zhèn)群眾參與到這項(xiàng)活動中來，我鎮(zhèn)采取了四項(xiàng)措施：一是宣傳發(fā)動。充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅、標(biāo)語等輿論工具，使清潔城鄉(xiāng)工作深入人心，營造濃厚的工作。二是會議促動。7月初召開了“鎮(zhèn)清潔城鄉(xiāng)工作會議”，通報問題，查找不足，明確重點(diǎn)，號召大家充分認(rèn)識開展“清潔城鄉(xiāng)”活動的重要意義，積極投身于這項(xiàng)活動，增強(qiáng)工作的積極性和主動性。三是示范帶動。7月4日組織鎮(zhèn)黨政班子、全體鎮(zhèn)干部和村書記、主任共150余人，在集鎮(zhèn)開展了集中清除行動，以實(shí)際行動帶動全鎮(zhèn)群眾開展清潔家園活動。活動開展后，各村紛紛行動，落實(shí)“周五義務(wù)勞動日”制度，積極組織村干部、黨員開展義務(wù)勞動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加人數(shù)達(dá)到800余人，清除垃圾150多噸。四是倡議推動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放倡議書9783份，一戶一份，號召廣大干部群眾以主人翁姿態(tài)立即行動起來，自覺增強(qiáng)衛(wèi)生意識，摒棄不良習(xí)俗和不文明行為，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，培養(yǎng)健康生活方式和良好公共衛(wèi)生習(xí)慣。

三、“百日大會戰(zhàn)”情況

為了在較短的時間內(nèi)改善村莊面貌，自5月以來，我鎮(zhèn)積極實(shí)施了“百日大會戰(zhàn)”行動。一是明確重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際，我們將320國道段、高樺路、高泰路、金橋北路等主要道路和北渠、坑西溪、新義溪等主要河道的保潔作為這次“清潔城鄉(xiāng)”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，按屬地管理原則，分解到各村，建立日常保潔機(jī)制。二是集中整治。以村為單位，集中時間，集中精力，精心組織，全民發(fā)動，徹底清理街巷里弄、村莊內(nèi)外、河溝池塘、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后等各類存量暴露垃圾。對共同場所，我們廣泛發(fā)動?jì)D女、團(tuán)員青年、黨員、村民代表、村干部等開展清理行動；對各家各戶，實(shí)行“門前三包”，要求搞好各自衛(wèi)生。到目前為止，我鎮(zhèn)已開展集中行動3次。三是督查評比。鎮(zhèn)村建立了二級督查組，對各村、各戶的大掃除情況開展巡回督查，對不符合要求的，提出整改意見，并督促落實(shí)。同時，鎮(zhèn)政府制定了“清潔村”、“清潔戶”評比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施量化考核，按照各村、各戶完成的情況定期評比出“清潔村”、“清潔戶”。

四、隊(duì)伍建設(shè)情況

針對以往保潔員隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)、力量不夠、考評機(jī)制不健全的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，配齊、配足、配強(qiáng)保潔隊(duì)伍。集鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)行市場化保潔模式，加強(qiáng)對宏霖保潔公司的督查管理力度；各村建立保潔員隊(duì)伍，確保每個自然村至少有1名以上保潔員，衛(wèi)生保潔8小時以上。每個保潔員的工作實(shí)行量化考核，考核結(jié)果直接與報酬掛鉤。

五、建章立制情況

一是建立考核機(jī)制。我鎮(zhèn)將“清潔城鄉(xiāng)”的工作實(shí)效納入對村年度目標(biāo)責(zé)任制的考核。對工作優(yōu)秀的村，根據(jù)考評成績實(shí)行以獎代補(bǔ)，年終再行獎勵；對工作推進(jìn)較慢的給予通報批評，限期整改；對不作為、限期整改不到位的，追究主要責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并降低補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是建立長效管理機(jī)制。進(jìn)一步健全農(nóng)村“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的垃圾收集處理體系，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站移交給市環(huán)衛(wèi)處管理。各村對垃圾箱（房）的配置、布局進(jìn)一步優(yōu)化，對不符合要求的垃圾箱房進(jìn)行了整改，全面實(shí)行垃圾桶裝化收集。對保潔人員，建立長效管理機(jī)制，做到垃圾日產(chǎn)日清，無害化處理率達(dá)到100%。

六、經(jīng)費(fèi)保障情況

根據(jù)市政府有關(guān)文件，鎮(zhèn)政府專門出臺了“清潔城鄉(xiāng)”經(jīng)費(fèi)保障政策，以每人10元的標(biāo)準(zhǔn)與市政府配套，形成了市、鎮(zhèn)、村三級各10元，共30元/人的配套資金渠道。

七、公共衛(wèi)生管理情況

對農(nóng)村水站經(jīng)常性的開展消毒、檢測，檢測數(shù)據(jù)表明，余氯合格率穩(wěn)定在96％以上。衛(wèi)生戶廁工作，我們從源頭上給予控制，凡是新建的房屋必須建造三格式化糞池，目前，無一例違規(guī)現(xiàn)象，100座新建和100座改建任務(wù)已完成一半以上。公廁建設(shè)，已完成了前期選址、設(shè)計(jì)等工作。農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程已經(jīng)完成。健康教育，我們確定勤豐為示范村，、勤樂、郜村、觀前、洪莊5個行政村建立健康教育陣地，目前正在創(chuàng)建當(dāng)中。320國道沿線墳?zāi)拐芜M(jìn)展順利，目前已全部完成整治任務(wù)。