導(dǎo)語：國企小金庫自查總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照集團公司關(guān)于“小金庫”專項治理的通知要求，我公司認真開展了關(guān)于“小金庫”自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、自查自糾組織實施情況

（一）動員部署、宣傳發(fā)動情況

1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“小金庫”專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長，紀委書記許永軍、生產(chǎn)副經(jīng)理蘭慶鎖、總會計師歐寶軍為副組長，計劃財務(wù)部、監(jiān)察審計部、人力資源部、黨群工作部部門負責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)專項治理工作的組織、協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察審計部，負責(zé)日常具體工作，辦公室成員由機關(guān)各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理以及相關(guān)人員組成。

2、加強宣傳，提高認識

為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進行：

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)機會專門傳達學(xué)習(xí)了國資委李榮融主任在央企“小金庫”專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀委下發(fā)的文件精神，以統(tǒng)一思想、提高認識,端正對治理“小金庫”的態(tài)度。

（2）利用分公司內(nèi)部刊物《簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準則》《有關(guān)“小金庫”問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容，以便黨員、干部能夠有針對性地進行學(xué)習(xí)，同時，相關(guān)科室專門抽出時間，進行會計法規(guī)知識的學(xué)習(xí)與宣貫。

（3）月日，組織機關(guān)部門負責(zé)人及在京的項目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國資委主任李榮融在中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議上的講話以及集團公司“小金庫”專項治理的實施方案內(nèi)容，明晰“小金庫”專項治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項目經(jīng)理并要求自學(xué)。

（4）由于項目部忙于施工項目無法進行集中學(xué)習(xí)，因此，我們將學(xué)習(xí)的材料以及集團公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經(jīng)理和項目部（指揮部）的郵箱。同時，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項目部組織職工進行學(xué)習(xí)。

3、專項治理工作的具體步驟

（1）下發(fā)文件，規(guī)范治理工作

為進一步做好專項治理“小金庫”效能監(jiān)察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發(fā)了《關(guān)于開展治理“小金庫”專項效能監(jiān)察的通知》，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。月日，分公司上報了“小金庫”效能監(jiān)察的報告和有關(guān)報表。

（2）在月日的行政交接班會上，趙書記、隨總經(jīng)理分別就“小金庫”自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。

（3）月日，利用項目經(jīng)理回京考試的機會，又將大家集中在一起，傳達集團公司審計工作會議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進行了學(xué)習(xí)。

（4）在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上，機關(guān)各部門、項目部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三項目部、第五項目進行了抽查。月日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。

（二）自查自糾實施范圍

實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部。

（三）組織實施方式

組織實施方式包括各部門（項目部）自查和分公司重點抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項目部自查的基礎(chǔ)上，對第三、第五項目部進行了重點抽查。

（四）自查自糾工作承諾

目前，中層干部對分公司、分公司對集團公司的承諾書已經(jīng)簽完。

（五）公示情況

自查自糾工作結(jié)束后，將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的監(jiān)督。

（六）收到舉報及查處落實情況

到目前為止，未接到關(guān)于“小金庫”方面的舉報。