導(dǎo)語：學(xué)院藝術(shù)協(xié)會情況小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

寢室總結(jié)著協(xié)會的工作，夏日炎炎。愧疚之情溢于言表。

很明顯的協(xié)會的工作做的并不好，這個學(xué)期。老師批評過，部長提醒過。

手工項目已經(jīng)沒有人教了而當(dāng)讓學(xué)員自學(xué)的時候，但是協(xié)會現(xiàn)在面臨著致命的危險。很多學(xué)員沒把這個協(xié)會的事情當(dāng)做一回事，而自己也開始對協(xié)會看的沒那么重了

協(xié)會是創(chuàng)辦的卻沒能帶給協(xié)會很好的發(fā)展。確對不起老師和部長。

所有的困難也會過去，但是轉(zhuǎn)過頭來。因為我找到一位負責(zé)任的下屆會長。相信在努力下，協(xié)會必然會走出困局，贏得成長的高峰期。

美如夏花”公開制作活動。手工藝術(shù)協(xié)會在這個學(xué)期舉行過一次全校的公開活動—手工之美。

協(xié)會的下屆負責(zé)人們很讓我滿意。而且下屆的會長的確擁有著極高的動手天分?；顒又?。

但在實際過程中我還存在著很多不足。如：協(xié)會會員之間、會干與會員之間了解不深，雖然每次的活動都辦得很成功。活動十缺乏必要的積極性；與其它協(xié)會學(xué)習(xí)交流十過于害羞，不擅于交流，氣氛出現(xiàn)僵硬；開展活動時，活動策劃不周全、宣傳工作不到位，材料存取方面較混亂，紀律散漫，對本協(xié)會工作性質(zhì)認識不清等方面的問題。這些都是對本協(xié)會發(fā)展很不利的希望大家共勉之。

協(xié)會工作中的若干問題和不足

1指導(dǎo)力度不夠

很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠。各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施僅有協(xié)會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。

2干事的主人翁意識不夠

對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰。將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

3溝通交流不夠

導(dǎo)致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠。部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

4信息傳達不夠到位

協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應(yīng)負責(zé)和所在部門的人員，部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如。造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。

5自我批評

即使是協(xié)會的會長，從來都不是個有才能的人。卻并沒有做會長的料，無論是競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到這一步。能做的就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。此我也向他表示道歉，以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他而言，協(xié)會只是生活的一部分而已。

還有更多值得深思的問題和方向需要我去探索和解決，協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中。這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我大無畏的不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會的這些發(fā)展。