導(dǎo)語(yǔ)：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，近年來(lái)。立足當(dāng)前，著眼久遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效動(dòng)身，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有效果。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

對(duì)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見(jiàn)》電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保證機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面安排。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等宣傳媒體，局通過(guò)召開專題動(dòng)員會(huì)。電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不時(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性。企業(yè)黨建網(wǎng)站上開辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及局部員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書籍，努力在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

(一)軟件方面

局成立了電業(yè)局員工教育培訓(xùn)委員會(huì)”并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)了47名兼職教師，為更好地開展教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)競(jìng)賽、調(diào)考前集訓(xùn)和部門培訓(xùn)任務(wù)，完善了局電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)出臺(tái)了電業(yè)局兼職教師管理方法》及《電業(yè)局師徒管理方法》完善教育培訓(xùn)考核管理相關(guān)制度，加強(qiáng)兼職教師及“師徒”培訓(xùn)的管理的過(guò)程跟蹤及量化考核。

(二)硬件方面

局加大資金投入，對(duì)原有實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改造。新建了計(jì)量仿真系統(tǒng)、變電運(yùn)行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實(shí)訓(xùn)考核裝置項(xiàng)目、配電線路實(shí)訓(xùn)室、裝表接電實(shí)訓(xùn)室以及一個(gè)擁有40臺(tái)電腦的多媒體教室，經(jīng)過(guò)努力使我實(shí)訓(xùn)基地從過(guò)去單一的線路基地,為了讓員工培訓(xùn)有一個(gè)更加良好的環(huán)境。發(fā)展到可對(duì)營(yíng)銷、配電、變電運(yùn)行、農(nóng)電人員均可進(jìn)行技能培訓(xùn)的多元化實(shí)訓(xùn)基地。

三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

(一)加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)。

注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中。豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參與所在支部的組織生活。隨著他理論上不斷成熟，思想境界不時(shí)拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。

(二)開展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)。

局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，近年來(lái)。加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保證，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不時(shí)推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保證措施，企業(yè)技術(shù)、技能人員中開展“飛行考試”派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊(cè)隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫(kù)中抽取考題，采用口試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。生產(chǎn)一線班組員工平安知識(shí)與技能為重點(diǎn)展開專項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開展崗位練兵技能競(jìng)賽。相繼舉辦信息化專業(yè)順序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工專業(yè)技術(shù)技能水平。近年來(lái)累計(jì)開展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班近200期，汽車駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30場(chǎng)，參與培訓(xùn)人員近8000余次，參與比武人員近300人。

(三)開展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，今年初。推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開展，繼續(xù)堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線員工提升專業(yè)技術(shù)技能水平，局在全供電區(qū)開展了黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。全供電區(qū)及局屬各部門之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營(yíng)業(yè)服務(wù)等專業(yè)為龍頭組織技能競(jìng)賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過(guò)“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線員工共同進(jìn)取，著力營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”工作效果，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競(jìng)賽比武效果為主要參考依據(jù)，對(duì)參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨(總)支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽已圓滿舉辦，隨后，其它專業(yè)黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽也將陸續(xù)開展。

(四)建立“管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€(gè)人才通道。

出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊(duì)伍動(dòng)身。加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理方法》建立了管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€(gè)人才通道，并細(xì)分為25個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)設(shè)立10個(gè)級(jí)別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級(jí)及平安福利待遇。四條通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機(jī)關(guān)與基層的區(qū)別，堅(jiān)持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴(kuò)大到農(nóng)電工、外聘工，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保證。近年來(lái)，局先后將在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的效果榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎(jiǎng)，并任命為武夷山公司總會(huì)計(jì)師、納入省公司“513人才管理的兩名專業(yè)技術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導(dǎo)廣大職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，同時(shí)也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面

干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作。自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出平安生產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年完成售電量53.06億千瓦時(shí)，比增10.30%;平安生產(chǎn)上連續(xù)堅(jiān)持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并不時(shí)發(fā)明新的歷史記錄，截止9月24日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

局職工的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。技術(shù)水平明顯提升。通過(guò)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，目前全局本科以上學(xué)歷達(dá)217人，其中4人為研究生學(xué)歷。此外，干部職工業(yè)務(wù)技能也不斷提高，目前，局已擁有副高級(jí)職稱33人、中級(jí)職稱70人，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來(lái)，局長(zhǎng)佘金濤同志先后被評(píng)為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家電網(wǎng)公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員;班子其他成員都得到省公司及以上層次懲處。青年職工李金松被評(píng)為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿分100分的效果榮獲第一名，另有85人次得到上級(jí)懲處。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，總之。局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成果，但我清楚的認(rèn)識(shí)到否定自己、挑戰(zhàn)自己、逾越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，希望通過(guò)自己的不懈努力，不時(shí)把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。