城管局長履職情況總結(jié)
時間:2022-07-21 05:14:00
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
于月任市鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長。協(xié)助局長處置日常事務(wù)工作,原協(xié)助局長分管辦公室、財務(wù)裝備處及市直一至五大隊的工作。月局黨組調(diào)整班子分工。分管局機(jī)關(guān)辦公室、財務(wù)裝備處?,F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報如下:
一年來。認(rèn)真履行職責(zé),堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐。協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”城鄉(xiāng)清潔工程”推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的客觀需要。從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對工地亂象問題,實施創(chuàng)新型鄉(xiāng)村建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置。組織人員制定了形象而具體的九治”規(guī)范,相繼組織個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會,全市300余個建設(shè)單位參與了現(xiàn)場會,形成了良好的示范效應(yīng),推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要。研究確定本月的檢點,多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負(fù)責(zé)人。并親自帶隊深入到一線進(jìn)行檢查,現(xiàn)場打分,當(dāng)場反饋,有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中,還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進(jìn)檢查考核方式和方法,力求實現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實、推動全面建設(shè)、確??茖W(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)保證。根據(jù)黨組的安排。指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實的考核實施方法,由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此。并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序,有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實現(xiàn)對全局工作的量化考核,組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核方法并認(rèn)真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調(diào)動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保證工作。后勤保證工作瑣碎而繁雜。日常工作中,需要花費(fèi)大量精力才干做好。因此。經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化,考慮全面,準(zhǔn)備充分,杜絕紕漏。一年來,局開展的各項重大工作、大型活動、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)保證等方面,做到有序進(jìn)行、保證有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標(biāo)兵)檢查驗收時,牽頭對機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
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