導(dǎo)語(yǔ)：房產(chǎn)管理保障建設(shè)總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

肯定成果的同時(shí)，回顧過(guò)去的一年。還要清醒地看到工作中的缺乏和問(wèn)題。主要是責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，有些同志缺乏奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和社會(huì)責(zé)任感，工作不積極、不主動(dòng)，自我要求不嚴(yán)，工作規(guī)范不高，主動(dòng)應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，這一點(diǎn)在機(jī)關(guān)一些同志身上表示的尤為突出；工作效率和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，與先進(jìn)鄉(xiāng)村相比，現(xiàn)代化辦公手段和人員素質(zhì)仍存在一定差異；行業(yè)管理仍有單薄環(huán)節(jié)和不到位的問(wèn)題，特別是房屋確權(quán)登記方面，對(duì)初審環(huán)節(jié)還缺乏行之有效的管理和制約措施；房地產(chǎn)開發(fā)舉步維艱，缺乏項(xiàng)目和資金儲(chǔ)備，發(fā)展后勁嚴(yán)重缺乏，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也存在許多困難，尚未掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，形勢(shì)依然不容樂(lè)觀；抓工作落實(shí)的力度不夠，年初確定的工作任務(wù)有一些沒(méi)有完成；反腐倡廉工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，年內(nèi)發(fā)生的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，再次給我敲響了警鐘，表露了廉政建設(shè)體制機(jī)制上仍存在一些漏洞，特別是對(duì)一把手的監(jiān)督制約不到位。要充分認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，針對(duì)上述問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，有針對(duì)性地加以解決。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，過(guò)去的一年里。進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。

（一）住房保證體系建設(shè)有了新的進(jìn)展。建立健全住房保證體系。對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。幾年來(lái)，這方面做了大量富有效果的工作。年內(nèi)，住房保證體系建設(shè)又有了新的進(jìn)展。一是進(jìn)一步深化了廉租住房制度。會(huì)同有關(guān)部門開展了調(diào)整廉租住房保證范圍和保障標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研，完成了市廉租住房管理方法》修改任務(wù)。加強(qiáng)了廉租住房補(bǔ)貼工作的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)查處了個(gè)別弄虛作假、騙取補(bǔ)貼的現(xiàn)象，維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性。針對(duì)工作中存在問(wèn)題，制定了市廉租住房工作若干問(wèn)題的處置意見(jiàn)》保證了工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，指導(dǎo)督促各縣（市）建立了廉租住房制度。年內(nèi)市區(qū)受理廉租住房申請(qǐng)1466戶，發(fā)放補(bǔ)貼363.32萬(wàn)元；租住公房租金核減335戶，核減金額3.9萬(wàn)元。全市保證對(duì)象人均住房使用面積提高了10.6平方米。目前全市受助家庭累計(jì)已達(dá)4322戶，發(fā)放補(bǔ)貼767萬(wàn)元，租住公房租金核減148萬(wàn)元。對(duì)此，國(guó)務(wù)院聯(lián)合檢查組和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。二是加大了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)管理力度。年內(nèi)超額完成了省里下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃。同時(shí)積極做好新項(xiàng)目的選址工作，完成了占地300畝、規(guī)劃面積25萬(wàn)平方米的文莊片區(qū)前期立項(xiàng)手續(xù)。完成了市經(jīng)濟(jì)適用住房管理方法》修改任務(wù)，開展了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、貨幣化補(bǔ)貼、集資建房等多種模式的調(diào)研，為完善經(jīng)濟(jì)適用住房制度打下了基礎(chǔ)。是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于集資建房的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)集資建房的指導(dǎo)，審批集資建房企業(yè)20個(gè)，審批建筑面積84.69萬(wàn)平方米，解決了10800余戶困難企業(yè)職工的住房問(wèn)題。局先后兩次在全省房地產(chǎn)工作會(huì)議上介紹了住房保證體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

（二）房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。促進(jìn)了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，制定了建設(shè)方案，落實(shí)了局部建設(shè)資金，依靠自身的技術(shù)力量，完成了新建商品房網(wǎng)上聯(lián)機(jī)備案系統(tǒng)的開發(fā)。加強(qiáng)了登記中心和各區(qū)局辦公自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的網(wǎng)上審核及資料傳遞，明顯提高了工作效率。加強(qiáng)了房屋檔案數(shù)字化建設(shè)，登記中心年內(nèi)完成檔案掃描5萬(wàn)余卷，錄入歷史檔案信息4萬(wàn)余條。二是勝利舉辦了省住博會(huì)“二手房交易大集”被評(píng)為“最具人氣展區(qū)”協(xié)調(diào)鐵路局制定房改房上市交易管理方法，促進(jìn)了二手房市場(chǎng)的發(fā)展。是配合“雙清”工作的開展，積極穩(wěn)妥地解決了局部拆遷安排房源和一些劃撥土地住房因歷史遺留問(wèn)題臨時(shí)不能登記發(fā)證問(wèn)題。開展了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整頓，配合有關(guān)部門對(duì)868個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)推廣了中介行業(yè)自律公約，進(jìn)一步規(guī)范了房產(chǎn)中介服務(wù)行為。年內(nèi)審核房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)29家，對(duì)215家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案。修改完善了房產(chǎn)測(cè)繪有關(guān)規(guī)定，建起了測(cè)繪鑒定專家?guī)欤瑑?yōu)選了測(cè)繪鑒定機(jī)構(gòu)，為解決測(cè)繪面積糾紛提供了有力保證。五是制定印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理的通知》有效遏制了初審單位利用行政職能強(qiáng)行服務(wù)、搭車收費(fèi)問(wèn)題，進(jìn)一步拓寬了社會(huì)監(jiān)督渠道，完善了投訴查處工作機(jī)制，客戶滿意率達(dá)到94%六是強(qiáng)化了便民服務(wù)措施，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了房產(chǎn)交易登記受理的順序，改進(jìn)了申請(qǐng)表”填寫方式；對(duì)確有困難的群眾開通了綠色通道”實(shí)行上門受理和發(fā)證；交易大廳改善了服務(wù)設(shè)施，增加了服務(wù)功能，實(shí)行了雙休日”正常上班制度，受到社會(huì)好評(píng)。七是積極開展了置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)，方便群眾辦事、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)住房消費(fèi)等方面起到積極作用。年內(nèi)市區(qū)共料理房產(chǎn)登記發(fā)證90624件，發(fā)證面積2849.9萬(wàn)平方米；料理房產(chǎn)交易64562件，交易面積1028.9萬(wàn)平方米，交易金額379.93億元。其中料理轉(zhuǎn)讓37262件，轉(zhuǎn)讓面積561.9萬(wàn)平方米，轉(zhuǎn)讓金額128.09億元。房地產(chǎn)交易量和登記發(fā)證量較去年有了一定水平的增長(zhǎng)。

（三）物業(yè)管理工作得到較快發(fā)展。繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。大力加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。一是加大了建章立制工作力度，擬定了市物業(yè)管理招標(biāo)和業(yè)主大會(huì)議事的具體方法，完成了送審工作。二是組織開展了物業(yè)管理行業(yè)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，并在各小區(qū)和新聞媒體公開了市、區(qū)兩級(jí)房管部門的投訴受理電話，形成了業(yè)主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。年內(nèi)受理業(yè)主有效投訴137起，處結(jié)135起，處結(jié)率98.1%其中有23家企業(yè)被注銷物業(yè)管理資質(zhì)，7家企業(yè)被責(zé)令限期整改。是積極抓好業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的組建工作，強(qiáng)化了對(duì)業(yè)主委員會(huì)日?；顒?dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督，年內(nèi)有27個(gè)小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)，協(xié)調(diào)處置了8個(gè)小區(qū)物業(yè)管理糾紛，維護(hù)了小區(qū)穩(wěn)定。加大商品住宅維修基金歸集力度，與有關(guān)部門聯(lián)合開展了收繳情況檢查，年內(nèi)共歸集商品住宅維修基金2.02億元，累計(jì)歸集額已達(dá)3.42億元。五是結(jié)合創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村活動(dòng)，對(duì)35個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行了考評(píng)驗(yàn)收，有26個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)，10個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為省優(yōu)，3個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目初檢。六是積極抓好房屋維修和防汛工作，向直管公房承租戶發(fā)放“維修便民服務(wù)卡”2.5萬(wàn)份，完善了報(bào)修、回訪、監(jiān)督制度，全年完成房屋維修工程量13.8萬(wàn)平方米，工作量1500萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃的102%103%落實(shí)了房屋防汛措施，確保了汛期房屋平安。七是積極引進(jìn)省內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)入我市物業(yè)管理市場(chǎng)，推動(dòng)了物業(yè)管理工作快速發(fā)展。目前全市物業(yè)管理企業(yè)已達(dá)330家，從業(yè)人員19500余人；全市物業(yè)管理總面積4300萬(wàn)平方米，其中住宅面積3380萬(wàn)平方米，覆蓋率達(dá)60%新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%

（四）積極采取措施，住房制度改革取得了較好成績(jī)。針對(duì)房改工作呈現(xiàn)的新情況新問(wèn)題。推動(dòng)房改工作健康發(fā)展。一是結(jié)合舊城改造和企業(yè)改革改制，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，制定了擴(kuò)大出售住房范圍的相關(guān)規(guī)定，使被拆遷居民和改制企業(yè)職工享受到房改政策優(yōu)惠。二是指導(dǎo)20余家企業(yè)以不同方式實(shí)現(xiàn)了住房貨幣化分配，推進(jìn)了企業(yè)房改工作的深入發(fā)展。是準(zhǔn)備召開了市公積金管委會(huì)兩次全體會(huì)議，完成了會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦工作，促進(jìn)了住房公積金的歸集、使用和管理。歸集住房公積金27.98億元，發(fā)放公積金個(gè)人貸款11.46億元，同比分別增長(zhǎng)5.1%21%參與了全市清房工作，對(duì)行政機(jī)關(guān)單位違規(guī)購(gòu)房建房分房的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，擬定了處置意見(jiàn)，維護(hù)了房改政策的嚴(yán)肅性。五是扎實(shí)做好房改售房審核工作，全年完成資料審核6677戶，44.07萬(wàn)平方米；審核歸集維修基金7215戶，3509.18萬(wàn)元。審批使用房改售房資金3693.92萬(wàn)元。為單批方案單位審核售房資料1655戶。

（五）房政管理進(jìn)一步加強(qiáng)。大力推進(jìn)依法行政。完成了市鄉(xiāng)村房地產(chǎn)抵押管理方法》市物業(yè)管理方法》送審和調(diào)研工作，參與了7項(xiàng)省市地方性法規(guī)、規(guī)章的修改、會(huì)簽工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房管分中心建設(shè)，全面審核清理了行政審批事項(xiàng)、行政執(zhí)法依據(jù)和行政執(zhí)法主體，規(guī)范了執(zhí)法行為。落實(shí)了各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，加大了服務(wù)措施，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，確保了分中心工作高效規(guī)范運(yùn)行。是加強(qiáng)了直管公房產(chǎn)權(quán)管理，建立了電子檔案，嚴(yán)格了直管公房接撤管審批備案手續(xù)，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。全年接管92處，4.8萬(wàn)平方米；撤管104處，5萬(wàn)平方米。采取有力措施規(guī)范直管公房使用權(quán)置換收費(fèi)行為，印發(fā)了關(guān)于規(guī)范直管公房置換收費(fèi)的緊急通知》組織了自查自糾，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅督查，及時(shí)制止了亂收費(fèi)現(xiàn)象。五是加大了房產(chǎn)遺留問(wèn)題解決的力度，受理信訪復(fù)查35件，辦結(jié)32件；參與行政訴訟71起，民事訴訟69起，行政復(fù)議7起；協(xié)調(diào)解決房產(chǎn)租賃糾紛20件，協(xié)助執(zhí)行查（解）封房產(chǎn)3390件。

（六）住房狀況調(diào)查工作取得了階段性效果。依照國(guó)務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署。制定了關(guān)于開展城區(qū)住房狀況調(diào)查工作的實(shí)施方案》召開了全市動(dòng)員大會(huì)，層層進(jìn)行了深入發(fā)動(dòng)。二是運(yùn)用多種宣傳手段，組織廣泛宣傳活動(dòng)，使這項(xiàng)工作深入人心，得到廣大居民的支持和配合。是選調(diào)了6842名調(diào)查員，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，試點(diǎn)的基礎(chǔ)上完成了對(duì)72萬(wàn)個(gè)居民家庭入戶調(diào)查任務(wù)。組織開發(fā)了統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，采用先進(jìn)的光電技術(shù)，完成了調(diào)查資料的錄入任務(wù)。數(shù)據(jù)整理和分析工作正在進(jìn)行。通過(guò)這次住房調(diào)查，將為我市制定住房建設(shè)規(guī)劃、合理調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序提供真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)資料。

（七）圓滿完成了市政府安排的專項(xiàng)工作任務(wù)。一是組織實(shí)施了市區(qū)主要干道兩側(cè)樓房“平改坡”工作。積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位籌集改造資金。改造樓房55幢，超額完成了年度計(jì)劃，受到社會(huì)好評(píng)和市領(lǐng)導(dǎo)的褒揚(yáng)。二是認(rèn)真抓好居民小區(qū)綜合整治，年內(nèi)完成投資5100萬(wàn)元，整治小區(qū)57個(gè)，明顯改善了市民居住環(huán)境。同時(shí)積極創(chuàng)新工作思路，擬定了市房屋整治工程實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)配套政策，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。是直管公房大面積減少、房管系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，積極支持企業(yè)的改革改制，推進(jìn)直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，與40家企業(yè)簽訂了直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》劃轉(zhuǎn)房產(chǎn)6.14萬(wàn)平方米。同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善建設(shè)手續(xù)，為改制企業(yè)補(bǔ)辦各類房產(chǎn)確權(quán)登記78.16萬(wàn)平方米。局被評(píng)為全市支持企業(yè)改革改制先進(jìn)單位。認(rèn)真做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度改革服務(wù)工作，完成房屋測(cè)繪79.6萬(wàn)平方米，房屋平安鑒定58.9萬(wàn)平方米。料理房產(chǎn)補(bǔ)證544件，31.47萬(wàn)平方米；房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)154件，26.7萬(wàn)平方米；料理房屋抵押113件，22.76萬(wàn)平方米，得到市資產(chǎn)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

（八）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。面對(duì)新一輪宏觀調(diào)控和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，取得了較好成績(jī)。濟(jì)發(fā)集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資大、信貸門檻高、資金極度緊張的情況下，黨委一班人帶領(lǐng)廣大職工積極化解危機(jī)，度過(guò)難關(guān)，較好地完成了開發(fā)任務(wù)。年內(nèi)新開工7.75萬(wàn)平方米，竣工9.33萬(wàn)平方米，銷售2.92萬(wàn)平方米。全年實(shí)現(xiàn)總收入1.42億元。被評(píng)為“省房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)”濟(jì)發(fā)物業(yè)年內(nèi)新接物管項(xiàng)目14個(gè)，40萬(wàn)平方米，物管總面積達(dá)到160余萬(wàn)平方米，被評(píng)為“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”躋身全國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事行列。房建集團(tuán)在原主要負(fù)責(zé)人發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題、給單位造成嚴(yán)重負(fù)面影響的情況下，集團(tuán)黨委認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力抓好自身建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)思想政治工作，完善各項(xiàng)管理制度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，消除不良影響，重塑單位形象，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展。世紀(jì)佳園項(xiàng)目工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良規(guī)范，并注重營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究，收到房?jī)r(jià)提高后持續(xù)熱銷的效果。年內(nèi)新開工4.96萬(wàn)平方米，竣工7.6萬(wàn)平方米，銷售5.9萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)總收入2億元。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多方面的努力，東風(fēng)鋼窗廠有關(guān)職工方面的問(wèn)題得到完全解決，為單位今后的改革奠定了良好基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)院在新的起點(diǎn)上，乘勢(shì)而上，占領(lǐng)主業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，不時(shí)拓寬經(jīng)營(yíng)思路，大力推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)，房屋基礎(chǔ)測(cè)繪取得了工程丈量”和“土地勘察”兩項(xiàng)資質(zhì)，并邁出了走出本地”進(jìn)入市場(chǎng)”第一步，為單位的繼續(xù)發(fā)展拓寬了空間。年內(nèi)完成房產(chǎn)測(cè)繪783.1萬(wàn)平方米，房屋平安鑒定92.5萬(wàn)平方米，全年?duì)I業(yè)收入1100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.2%被評(píng)為“省建設(shè)系統(tǒng)誠(chéng)信測(cè)繪先進(jìn)單位”拆遷辦面對(duì)拆遷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的諸多不利因素，變壓力為動(dòng)力，積極承攬拆遷工程，做了大量艱苦細(xì)致的工作，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。特別是倍受省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的廣智院拆遷工程，克服重重困難，動(dòng)遷工作取得了新進(jìn)展，受到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的褒揚(yáng)。開發(fā)服務(wù)中心努力克服人員少、任務(wù)重、工作面分散的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、歷史遺留問(wèn)題處置取得了較好成績(jī)。年內(nèi)完成合作開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售房屋7.6萬(wàn)平方米，售房收入1.23億元；收回安居工程欠款1100萬(wàn)元。

制定重特大事故應(yīng)急預(yù)案，平安生產(chǎn)常抓不懈。年初召開了全局平安生產(chǎn)會(huì)議。與局屬單位簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并組織了經(jīng)常性的平安檢查。各單位嚴(yán)格落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生平安事故。

（九）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評(píng)議工作收到較好的效果。局對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評(píng)議工作高度重視。組織各方面的力量廣泛參與，形成強(qiáng)有力的工作陣容。全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng)，組織了房管工作宣傳月”自查自糾”開門整改”等一系列活動(dòng)。全系統(tǒng)在各類新聞媒體集中刊發(fā)房管工作報(bào)道，編發(fā)《房管信息》民主評(píng)議?？鬓k公樓前和窗口單位懸掛宣傳橫幅，制作宣傳牌（欄）形成了濃厚的工作氛圍。設(shè)立征求意見(jiàn)箱60多個(gè)，召開各類座談會(huì)53次，走訪各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位500多家，走訪居民群眾2236戶（次）發(fā)放《市房管工作征求意見(jiàn)表》5000份。對(duì)征求到176條意見(jiàn)和建議及自查出的221條問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真梳理、分類，及時(shí)反饋給各有關(guān)單位限期整改。局制定了11個(gè)方面的整改措施，并以紅頭文件印發(fā)；全系統(tǒng)共制定整改措施達(dá)200余條，形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制。配合民主評(píng)議工作的開展，組織了廣場(chǎng)咨詢、樓院整治、房管工作進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，給群眾、企業(yè)辦了大量實(shí)事好事，為優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。

（十）工作調(diào)研和理論研究效果顯著。把加強(qiáng)調(diào)研作為增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力的重要措施。圍繞房管工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，年內(nèi)撰寫調(diào)研演講36篇。同時(shí)我局許多同志結(jié)合本職工作積極開展理論研討活動(dòng)，全局有12篇思想政治工作理論研究文章在全國(guó)、省、市刊物上發(fā)表，15篇論文獲獎(jiǎng)，4篇黨建論文在市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨建論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)，2個(gè)單位被評(píng)為省市優(yōu)秀政研會(huì)。局各級(jí)工會(huì)干部撰寫的22篇論文，均被選入《省建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)理論集萃》占全書篇數(shù)的26.8%局的房地產(chǎn)行業(yè)文化建設(shè)研究”課題，全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議和省企業(yè)思想政治工作會(huì)議上分別被評(píng)為優(yōu)秀效果一等獎(jiǎng)和“企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新效果獎(jiǎng)”

（十一）黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持了好形勢(shì)。一是全局深入開展了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等專題學(xué)習(xí)教育。舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)2600余人次，促進(jìn)了干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。局被評(píng)為全市理論教育工作先進(jìn)單位。設(shè)計(jì)院榮獲了市“五?一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。全局有3人榮獲了市“五?一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。二是組織開展了學(xué)習(xí)貫徹黨章“五個(gè)一”專題教育活動(dòng)，狠抓了黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，大力加強(qiáng)了基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。濟(jì)發(fā)集團(tuán)黨支部被評(píng)為全市“先進(jìn)基層黨組織”局機(jī)關(guān)黨總支被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“先進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織”是大力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各單位普遍建立健全了黨委（支部）議事規(guī)則和行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，加強(qiáng)了針對(duì)性教育，開展了自查自糾，修訂完善了管理規(guī)定和各類規(guī)范要求，深化了政務(wù)公開、事務(wù)公開，建立健全了內(nèi)部自律機(jī)制，確保了全局反腐倡廉工作的健康發(fā)展。市公房管修處被評(píng)為“省廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”

（十二）精神文明建設(shè)和思想政治工作效果明顯。始終重視加強(qiáng)思想政治工作。局機(jī)關(guān)被評(píng)為市級(jí)文明機(jī)關(guān)，局屬各單位和服務(wù)窗口絕大多數(shù)保持了省、市文明單位、文明窗口的榮譽(yù)，市公房管修處被授予全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位。企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，出現(xiàn)了內(nèi)容不時(shí)豐富、層次不時(shí)提高、形式不時(shí)創(chuàng)新、作用和效果更加突出的發(fā)展趨勢(shì)。設(shè)計(jì)院企業(yè)文化塑造工程正式啟動(dòng)，濟(jì)發(fā)集團(tuán)組織了危機(jī)管理”立體人生”論壇，登記中心提出了責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)”理念，均有力促進(jìn)了單位的發(fā)展。舉辦了全局“頌歌獻(xiàn)給黨”和全系統(tǒng)“迎國(guó)慶”文藝演出，局機(jī)關(guān)和各單位組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。局機(jī)關(guān)在全市機(jī)關(guān)廣播體操競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。加強(qiáng)了信息宣傳工作，局被評(píng)為全市宣傳工作先進(jìn)集體和政府系統(tǒng)電子政務(wù)信息先進(jìn)單位。積極開展了各類“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，全局向社會(huì)集中捐款2次，6.52萬(wàn)元；走訪救助困難職工40戶，發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金3.5萬(wàn)元。基層工會(huì)籌集互助互濟(jì)資金10萬(wàn)元，救助大病職工42人。

規(guī)范了來(lái)信來(lái)訪受理順序，其他工作也取得了新的成果。信訪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)了局長(zhǎng)接訪日制度。改善了接訪環(huán)境，堅(jiān)持了定期排查和信息上報(bào)制度，處置了大批來(lái)信來(lái)訪。特別是處置“經(jīng)租房”戶群訪和越級(jí)上訪的過(guò)程中，全局上下共同努力，做了大量艱苦的工作，保證了級(jí)“兩會(huì)”順利召開，有效地控制了事態(tài)的發(fā)展，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。料理人大代表建議和政協(xié)委員提案12件，料理市委市政府督辦事項(xiàng)42件。高度重視“創(chuàng)城”工作，層層進(jìn)行了動(dòng)員，加大了檢查調(diào)度，促進(jìn)了創(chuàng)城任務(wù)的圓滿完成。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)，局被評(píng)為全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理先進(jìn)單位和全市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)位。加強(qiáng)了老干部的管理工作，較好地落實(shí)了老干部的各項(xiàng)待遇，為老干部的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、醫(yī)療和生活提供了良好服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)，廣泛開展了志愿者活動(dòng)，局團(tuán)委被評(píng)為全市“紅旗團(tuán)委”房管大廈物管部被授予“青年文明號(hào)”社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、失密工作繼續(xù)堅(jiān)持了好形勢(shì)。

凝聚著廣大干部職工的心血和汗水，年我局各項(xiàng)工作取得的成果。來(lái)之不易。此，代表局黨委和各位局領(lǐng)導(dǎo)向辛勤工作、為房管事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的全局干部職工表示高尚的敬意和衷心的感謝。