導語：電業(yè)局學習型企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近些年以來，**電業(yè)局認真貫徹市委市政府、省公司學習型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當前，著眼長遠，從實際、實效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)管理水平，安排符合實際的學習內(nèi)容，設(shè)計富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機制，組織形式多樣的學習創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動生機勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強有力的組織推進體系

局黨政班子清醒地認識到：創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)知識型員工，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競爭力將起到積極的推動作用。成立了以黨委書記為組長、局長及領(lǐng)導班子其他成員為副組長、各部室負責人為成員的創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體承擔建設(shè)學習型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《**電業(yè)局創(chuàng)建學習型企業(yè)實施意見》、《關(guān)于進一步加強思想作風建設(shè)，努力創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子的實施意見》、《創(chuàng)建學習型黨支部實施意見》、《**電業(yè)局創(chuàng)建學習型團組織，培養(yǎng)學習型團青隊伍實施意見》，從而明確了建設(shè)學習型企業(yè)的指導思想、總體目標、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細的年度培訓工作計劃，對全年的培訓計劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學習理念

我局通過召開專題動員會，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁等宣傳媒體，《**電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢，營造良好的輿論氛圍，不斷增強學習緊迫感、責任感和自覺性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開辟建設(shè)學習型企業(yè)學習與討論區(qū)，努力完善知識共享體系；為企業(yè)領(lǐng)導、中層干部及部分員工配備有關(guān)學習型理論書籍，努力在企業(yè)中營造濃厚的學習氛圍。

三、完善了教育培訓軟硬件設(shè)施條件

（一）在軟件方面

為更好地開展教育培訓工作，我局成立了“**電業(yè)局員工教育培訓委員會”，轉(zhuǎn)載請務必注明來自公務員之家范文中心:/并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請了47名兼職教師，負責競賽、調(diào)考前集訓和部門培訓任務，完善了我局電力培訓師資隊伍建設(shè)。同時出臺了《**電業(yè)局兼職教師管理辦法》及《**電業(yè)局師徒管理辦法》，完善教育培訓考核管理相關(guān)制度，加強兼職教師及“師徒”培訓的管理的過程跟蹤及量化考核。

（二）在硬件方面

為了讓員工培訓有一個更加良好的環(huán)境，我局加大資金投入，對原有實訓基地進行改造。新建了計量仿真系統(tǒng)、變電運行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實訓考核裝置項目、配電線路實訓室、裝表接電實訓室以及一個擁有40臺電腦的多媒體教室，經(jīng)過努力使我們實訓基地從過去單一的線路基地,發(fā)展到可對營銷、配電、變電運行、農(nóng)電人員均可進行技能培訓的多元化實訓基地。

三、創(chuàng)新了學習型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

（一）加強“中心組”理論學習，提升班子的創(chuàng)新力。

在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中，我們注重建設(shè)學習型領(lǐng)導班子。建立健全了領(lǐng)導班子中心組學習制度，豐富了學習內(nèi)容，改進了學習方式。局黨委堅持每月中心組學習制度，制定了詳細的《中心組學習計劃》，充分利用業(yè)余時間組織安排學習活動，并堅持做到三定，即，學習前確定學習內(nèi)容，學習時確定中心發(fā)言人，學習后定期檢查學習筆記。通過學習，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實際撰寫理論學習心得文章，并能夠嚴格落實局黨委領(lǐng)導干部為基層支部上黨課制度及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學習的基礎(chǔ)上認真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風，是員工勤于學習、善于學習的典范，受到上級領(lǐng)導及廣大員工的贊譽。

（二）開展“大培訓、大比武、大練兵”活動，培養(yǎng)隊伍的學習力。

近年來，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅強電網(wǎng)提供人才保障，出臺《加快推進員工能力培訓實施方案》，在全局系統(tǒng)啟動“大培訓、大比武、大練兵”活動，并每年不斷推進深化。同時為確保培訓效果，提出了一系列的保障措施，。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開展“飛行考試”，派員隨時到基層單位按在崗職工花名冊隨機抽調(diào)，隨機從題庫中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場考問或?qū)嶋H操作的方式進行考試。在生產(chǎn)一線班組員工安全知識與技能為重點展開專項調(diào)考，人員涉及220千伏變電運行、送電線路工等7個工種，充分檢閱員工掌握知識和技能的總體水平。同時在全面系統(tǒng)的理論和技能訓練基礎(chǔ)上，開展崗位練兵技能競賽。相繼舉辦信息化專業(yè)程序員、送電帶電工等多個工種職業(yè)技能競賽，提高員工專業(yè)技術(shù)技能水平。近年來累計開展了中層領(lǐng)導干部培訓、窗口服務人員專業(yè)培訓等各類培訓班近200期，汽車駕駛員比武、準軍事化管理比武、裝表接電比武等各類業(yè)務技術(shù)比武近30場，參加培訓人員近8000余次，參加比武人員近300人。

（三）開展黨員“一帶二”小組技能競賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。

今年初，為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，推動黨員“一帶二”先鋒工程深入開展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進性，有力帶動一線員工提升專業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開展了黨員“一帶二”小組技能競賽和星級評定活動。在全供電區(qū)及局屬各部門之間，以變電運行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運行、營業(yè)服務等專業(yè)為龍頭組織技能競賽，橫向創(chuàng)建星級“一帶二”小組。通過“賽知識、賽作風、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動一線員工共同進取，著力營造濃厚的比、學、趕、超氛圍，有效檢驗“大培訓、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊伍，激勵廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代**電業(yè)做出新的更大的貢獻。[更多精彩文章來自“公務員之家：/”]并將以技能競賽比武成績?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對參賽的黨員“一帶二”小組進行星級評定和獎勵，并將小組獲得星級評定情況作為所在黨（總）支部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運行人員黨員“一帶二”小組技能競賽已圓滿舉辦，隨后，其它專業(yè)黨員“一帶二”小組技能競賽也將陸續(xù)開展。

（四）建立“管理、技術(shù)、技能、勞?！彼膫€人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積極性。

我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對人才的需求、建設(shè)高水平專業(yè)人才隊伍出發(fā)，出臺鼓勵員工學習，加快高層次、高素質(zhì)、復合型人才培養(yǎng)的激勵政策，下發(fā)了《**電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個人才通道，并細分為25個專業(yè)，每個專業(yè)設(shè)立10個級別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級及保險福利待遇?！八臈l通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機關(guān)與基層的區(qū)別，堅持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴大到農(nóng)電工、外聘工，引導員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷虻母黝惾藛T職業(yè)發(fā)展晉升機制，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。近年來，我局先后將在國家電網(wǎng)公司會計知識競賽中以滿分100分的成績榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎，并任命為武夷山公司總會計師、納入省公司“513”人才管理的兩名專業(yè)技術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導廣大職工形成自覺學習、終身學習的良好風尚，同時也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到了，只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個人共同發(fā)展的良好局面

通過扎實有效的創(chuàng)建工作，干部職工學習力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個文明建設(shè)邁上了新的臺階。20*年全局主要經(jīng)濟技術(shù)指標較去年同期有明顯增長，全年完成售電量53.06億千瓦時，比增10.30%；安全生產(chǎn)上連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢并不斷創(chuàng)造新的歷史記錄，截止09年9月24日已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位、全國模范職工之家、全國五四紅旗團委、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進單位等榮譽稱號。

通過學習培訓，我局職工的專業(yè)素質(zhì)顯著提高，技術(shù)水平明顯提升。通過鼓勵職工學習，目前全局本科以上學歷達217人，其中4人為研究生學歷。此外，干部職工業(yè)務技能也不斷提高，目前，我局已擁有副高級職稱33人、中級職稱70人，職工隊伍整體素質(zhì)顯著提高，[更多精彩文章來自“公務員之家：/”]為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來，局長佘金濤同志先后被評為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國家電網(wǎng)公司抗冰搶險先進功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導人員；班子其他成員都得到省公司及以上層次表彰。青年職工李金松被評為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國家電網(wǎng)公司會計知識競賽中以滿分100分的成績榮獲第一名，另有85人次得到上級表彰。

總之，創(chuàng)建學習型組織的核心是激發(fā)人的學習力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學習型企業(yè)時間不長，取得了一點成績，但我們清楚的認識到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個艱苦的進程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學習型企業(yè)是一個長期的系統(tǒng)工程，我們希望通過自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學工作引向深入，成為名副其實的學習型企業(yè)，激發(fā)國有企業(yè)的無限生機。