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2006年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)及工作設(shè)想

xjm988

2006,12,18

2006年度，我縣的農(nóng)機(jī)化工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，我縣農(nóng)機(jī)化工作，取得了較好的實(shí)效。全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)58萬千瓦，農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)165千公頃，農(nóng)機(jī)經(jīng)營收入8700萬元。其農(nóng)機(jī)化綜合水平比上年有所提高。2006年我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)總體形勢較好

生產(chǎn)必須安全，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)更需安全。今年的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)以下形勢：

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，其農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的目標(biāo)管理任務(wù)均比去年完成得好。機(jī)車年檢1305臺，機(jī)車入戶283臺，駕駛員培訓(xùn)辦證132個。

2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的管理體制更加理順。2006年根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作形勢的需要，將去年的三個分所縮編為2個分所，集中了人員，減少了費(fèi)用開支。另根據(jù)去年12月湖南省政府的明傳電報(bào)精神，農(nóng)機(jī)事故仍由農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門處理，并可著裝上路檢查農(nóng)用車輛，為此重新設(shè)立了安宣股，負(fù)責(zé)處理農(nóng)機(jī)事故。

3、農(nóng)機(jī)安全事故的調(diào)處更加有為。今年的農(nóng)機(jī)事故處理在人手少、條件差的情況下，能第一時間趕到事故現(xiàn)場，及時調(diào)查處理事故，受到當(dāng)事人的好評。2006年全年共受理調(diào)處事故89起，所調(diào)處的事故中沒有一例提出行政復(fù)議和去法院上訴。

4、農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治更加有力。加大了打擊黑車非駕的力度。今年3月份結(jié)合機(jī)車的年檢以來，開展了兩次大的打擊黑車非駕的行動，共扣無牌車輛20余臺，查處無證駕駛?cè)藛T30余人。

5、農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)關(guān)建設(shè)更加優(yōu)美?？h農(nóng)機(jī)監(jiān)理所進(jìn)一步健全了規(guī)章制度，改善了辦公條件，協(xié)調(diào)了上下左右的關(guān)系，使其工作環(huán)境更加寬松，效率更高。同時保持了政令暢通，較圓滿地完成局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目順利完成

農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼在我縣實(shí)施是第三個年頭，今年我縣實(shí)施的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是部級項(xiàng)目，項(xiàng)目資金50萬元，今年的執(zhí)行情況好于往年，特別是大中型拖拉機(jī)配旋耕機(jī)的購買掀起了熱潮，購機(jī)補(bǔ)貼指標(biāo)一再突破，已補(bǔ)貼拖拉機(jī)19臺，其中上海紐荷蘭7臺、福田歐豹11臺、天津約翰1臺。收割機(jī)28臺。主要機(jī)型有汩羅龍舟、株州碧浪、江蘇沃得、浙江三聯(lián)、山東福田。江蘇洋馬插秧機(jī)1臺。在完成了國家購機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)民朋友的要求，縣農(nóng)機(jī)推廣站從外縣區(qū)場爭取購機(jī)補(bǔ)貼調(diào)劑指標(biāo)11臺，滿足了部分購機(jī)者的需求。今年購機(jī)補(bǔ)貼的配套工作做到了補(bǔ)貼機(jī)具資料及時上報(bào)、及時編號、噴號、及時辦理機(jī)車入戶手續(xù)、及時發(fā)放農(nóng)機(jī)知識學(xué)習(xí)資料，購機(jī)補(bǔ)貼相關(guān)工作一起聯(lián)動，有條不紊。

三、農(nóng)機(jī)推廣工作有新的成效

1、建立平臺，抓推廣。為滿足廣大農(nóng)民對新型適用農(nóng)機(jī)具的需求，根據(jù)購機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目的要求，今年3月底從推廣站抽調(diào)人員由推廣站人員出資創(chuàng)辦了“華容縣益華農(nóng)業(yè)新型機(jī)械經(jīng)營部”，以推廣新型機(jī)具為目標(biāo)，以搞好推廣新型農(nóng)機(jī)具的配套服務(wù)為重點(diǎn)，目前經(jīng)營形勢較好。

2、突出重點(diǎn)，抓推廣。插秧機(jī)推廣取得了初步成果。今年我縣插秧機(jī)推廣于4月18日在萬庾的月形村舉行了機(jī)插秧演示。通過演示，農(nóng)民基本上接受了機(jī)插秧，掌握了機(jī)插秧的一些技術(shù)要領(lǐng)，為今后大面積的推廣打下了基礎(chǔ)，進(jìn)行了有益的探索和取得一些有益的經(jīng)驗(yàn)。7月21日，又在月形村舉行晚稻機(jī)插秧表演，近百名村民觀看了表演。

3、示范建設(shè)，抓推廣。黃山村農(nóng)機(jī)化示范園有初步的成效。今年黃山村又增加了3臺聯(lián)合收割機(jī)，其它農(nóng)業(yè)機(jī)械增加了30多臺套，為在我縣率先全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化奠定了基礎(chǔ)，為“興機(jī)富民”做了榜樣。

4、穩(wěn)步推進(jìn)，抓推廣。全年除推廣購機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具外，其它非補(bǔ)貼機(jī)具推廣了1000臺套（耕整機(jī)、水泵、機(jī)動噴霧器、增氧機(jī)等）。

四、招商引資正在起步

根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，為了搞好我局的招商引資工作，今年來我們采取了以下措施：

一是抓觀念轉(zhuǎn)變。黨委一班人，通過多次召開黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)討論縣委經(jīng)濟(jì)工作會議及招商引資會議精神，結(jié)合農(nóng)機(jī)局工作的實(shí)際，一致認(rèn)識到：大招商，才能大發(fā)展；小招商，小發(fā)展；不招商，就會不發(fā)展。一致認(rèn)為，要搞好招商引資工作，目前我們必須實(shí)行四個轉(zhuǎn)變：變等米下鍋為找米下鍋，變少數(shù)人的忙碌為全員招商，變局限于農(nóng)機(jī)部門為作眼全縣招商引資，變嘴上喊為實(shí)際干。

二是抓深入發(fā)動。自春節(jié)以來，我們先后召開了機(jī)關(guān)干部會、全系統(tǒng)的骨干動員會，層層深入進(jìn)行了思想發(fā)動，使絕大部分干部職工認(rèn)識到招商引資事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展大計(jì)。招商引資，人人有責(zé)。

三是抓獎勵措施。我們根據(jù)縣委政府已出臺的獎勵政策，結(jié)合我局實(shí)際，通過廣泛討論和征求意見，制訂并實(shí)施了《華容縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局關(guān)于對招商引資和爭資爭項(xiàng)工作實(shí)行獎勵的規(guī)定》。

四是抓重點(diǎn)突出。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需要和“十一五”規(guī)劃，我局今年把招商引資的重點(diǎn)放在“湘北農(nóng)機(jī)大市場”建設(shè)和臨街門面的開發(fā)上。目前，“北京兆星投資有限公司”幾位老板有意投資建設(shè)，此事正在商談之中。

五是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長掛帥、一名副局長專管、一名機(jī)關(guān)干部具體負(fù)責(zé)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，并從辦公場所、經(jīng)費(fèi)、時間上作了優(yōu)先保障。由于上述措施的逐步到位，目前我局的招商引資工作正在取得新的進(jìn)展，臨街門面的開發(fā)已有三個開發(fā)意向者洽談過。

五、農(nóng)機(jī)協(xié)會的作用正在加強(qiáng)

一是農(nóng)機(jī)協(xié)會的組織進(jìn)一步擴(kuò)大。今年6-7月份，為督促符合協(xié)會條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（有5臺以上大中型農(nóng)機(jī)設(shè)備）成立農(nóng)機(jī)協(xié)會組織，局黨委委員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，又有團(tuán)洲、北景港等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)機(jī)協(xié)會。目前有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)機(jī)協(xié)會組織，有力的推動了我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展。

二是農(nóng)機(jī)協(xié)會的作用日漸增強(qiáng)。今年以來，石油形勢供應(yīng)緊張，特別是農(nóng)用柴油更加緊缺，全縣每天只有3車柴油供應(yīng)，兩車供應(yīng)縣城，一車供應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。導(dǎo)致部分水稻收割機(jī)無油可用。9月11日治河渡鎮(zhèn)收割機(jī)協(xié)會的會員聯(lián)名向我局反映情況，要求縣農(nóng)機(jī)局和石油部門協(xié)調(diào)解決這個問題?？h農(nóng)機(jī)局局長羅先華聽到情況后，立即向分管縣領(lǐng)導(dǎo)蔡縣長匯報(bào)，經(jīng)蔡縣長簽署意見后，即和縣石油公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，拿出了一個解決辦法：即租車配送，運(yùn)費(fèi)由用油戶承擔(dān)，以此作為水稻聯(lián)合收割機(jī)用油的一種補(bǔ)充。我局由一名副局長專抓，相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制訂了配送的相關(guān)原則：即水稻區(qū)優(yōu)先，有協(xié)會組織的優(yōu)先，責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)機(jī)站優(yōu)先。并強(qiáng)調(diào)只準(zhǔn)加油料運(yùn)費(fèi)，不準(zhǔn)變相加價(jià)。此項(xiàng)農(nóng)用柴油租車配送行動從9月15日起實(shí)施，直至晚稻收獲完畢暫告一段落。目前要求配送油料的6個農(nóng)機(jī)加油點(diǎn)，從治河渡農(nóng)機(jī)站反饋的情況看，機(jī)手是非常歡迎。

六、加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清家底。

10月中、下旬，根據(jù)局黨委的工作安排，我們開展了“一個評估，三項(xiàng)調(diào)查”的工作，即對縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所的工作情況進(jìn)行評估，對全縣的農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)協(xié)會三項(xiàng)工作開展廣泛的調(diào)查研究，以期掌握全縣的農(nóng)機(jī)工作現(xiàn)狀，確定2007年的農(nóng)機(jī)工作思路。其方法是深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組走訪調(diào)查機(jī)手，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)工作的看法和建議，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長的工作匯報(bào)。經(jīng)過半個多月的時間，對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個村組100多個機(jī)手的調(diào)查，寫了4篇有份量的調(diào)查報(bào)告，為局黨委了解目前我縣農(nóng)機(jī)主要工作現(xiàn)狀及確定來年的工作思路提供了依據(jù)和參考。

七、其他工作

我局其他工作也穩(wěn)步推進(jìn)，均取得了預(yù)期的效果。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門在5月份完成了對縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所和縣農(nóng)機(jī)推廣站的內(nèi)審，加強(qiáng)了二級機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。信訪工作有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。今年聘請了30名信訪聯(lián)絡(luò)員，對原農(nóng)機(jī)公司和購機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，把信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。從今年無一起信訪事件來看，信訪聯(lián)絡(luò)員起了重要作用，是控制信訪行之有效的辦法。

機(jī)關(guān)老干工作按年初的安排，已召開了兩次老干部會議，了解老干部的生活、身體情況，組織所有老干部進(jìn)行了一次身體檢查，有兩人參加了老年大學(xué)的學(xué)習(xí)。其計(jì)劃生育、綜合治理、創(chuàng)建工作、陽光工程、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)均完成了年度目標(biāo)管理任務(wù)。

今年11月份完成了三個破產(chǎn)企業(yè)改制工作總結(jié)，除原農(nóng)機(jī)公司因資產(chǎn)不能兌現(xiàn)，沒有徹底完成職工安置工作外，其余二個公司的破產(chǎn)改制劃上了園滿的句號。

八、存在的問題和不足

一是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合存在一定的差距。就今年在月形村舉行的插秧機(jī)表演中出現(xiàn)的問題看，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝一定要相互配合。才能充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的作用。完善規(guī)范種植技術(shù)體系，提高農(nóng)機(jī)的適應(yīng)性是我們今后要做的一項(xiàng)重要工作。

二、農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系發(fā)展緩慢，存在區(qū)域性的不平衡。全縣有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)機(jī)協(xié)會，還有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白，與我縣農(nóng)機(jī)化的發(fā)展不太協(xié)調(diào)。

三是農(nóng)機(jī)安全管理手軟弱。雖然到目前為止我縣的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)大的事故，但農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這根弦不能松，要進(jìn)一步加強(qiáng)路檢路查，加大糾違章的力度，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。特別是要加大交強(qiáng)險(xiǎn)的落實(shí)力度，嚴(yán)格依法管機(jī)。

四是招商引資的力度不夠。抓是抓了，但成效不顯著，沒有取得實(shí)質(zhì)性的效果。

九、2007年工作設(shè)想

（一）指導(dǎo)思想：以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央十六屆六中全會精神，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，突出“興機(jī)富民”辦實(shí)事，強(qiáng)化水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)的推廣，大力推行農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)：2007年全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)61萬千瓦，農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)165千公頃。組建農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織22個。新增農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶150戶。辦好萬庾黃山村農(nóng)機(jī)化示范園。推廣收割機(jī)50臺，大中型拖拉機(jī)30臺，其它農(nóng)業(yè)機(jī)械1000臺套。維修網(wǎng)點(diǎn)年審34個、掛牌20個，新辦修理工級別證22個。機(jī)手培訓(xùn)考證300人、機(jī)車入戶280臺、機(jī)車年檢1969臺。交強(qiáng)險(xiǎn)參保率100%。農(nóng)機(jī)事故責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確率達(dá)100%，受理調(diào)處率達(dá)98%。

（三）工作重點(diǎn)。

1、大力推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，在四點(diǎn)上做好文章。

以水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，以示范推廣插秧機(jī)為突破口，力求努力做到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相互適應(yīng)，相互促進(jìn)，大力推進(jìn)我縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的基礎(chǔ)工作，我們要努力做到四點(diǎn)：

①突擊重點(diǎn)，繼續(xù)推廣水稻聯(lián)合收割機(jī)，其作力點(diǎn)向丘山區(qū)和薄弱地區(qū)傾斜。在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地區(qū)推廣半喂入式水稻聯(lián)合收割機(jī)，使農(nóng)機(jī)裝備水平躍上新的臺階。

②攻破難點(diǎn)，示范推廣水稻機(jī)械化栽插技術(shù)，突破水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的最后一個堡壘。具體目標(biāo)任務(wù)是：a、2007年機(jī)插秧示范點(diǎn)增加到2-4個。b、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，達(dá)到既省力又增產(chǎn)的目的。c、全年舉辦兩期機(jī)插秧培訓(xùn)班，培訓(xùn)機(jī)插秧技術(shù)人員20余名。

③抓住增長點(diǎn)。積極推廣大中型拖拉機(jī)等田間作業(yè)機(jī)械，引導(dǎo)小型水田耕整機(jī)的更新?lián)Q代。

④培育重點(diǎn)。繼續(xù)建設(shè)好萬庾黃山村農(nóng)機(jī)化示范園，要求機(jī)耕機(jī)收100%的實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，插秧實(shí)現(xiàn)部分機(jī)械化。

2、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

生產(chǎn)必須安全，農(nóng)機(jī)也不例外。一是依法加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局、湖南省工商行政管理局、湘農(nóng)機(jī)管發(fā)[2006]44號文件精神，所有的農(nóng)機(jī)維修、經(jīng)營人員必須經(jīng)過縣級農(nóng)機(jī)主管部門的考核合格，并持合格證到工商行政管理部門辦理工商注冊登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后方可從事農(nóng)機(jī)維修、經(jīng)營業(yè)務(wù)，并進(jìn)行年度審驗(yàn)，不合格的予以取締。二是始終把安全監(jiān)理放在農(nóng)機(jī)管理工作的重要位置上。特別是根據(jù)省政府的明傳電報(bào)，農(nóng)用車仍歸農(nóng)機(jī)部門管理，要不失時機(jī)的抓好農(nóng)用車的安全管理和事故調(diào)處。主要措施是：一是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制。二要筑牢農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的三道防線，即培訓(xùn)、考核發(fā)證和及時糾正違章。三是規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理自身建設(shè)，做到“文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。同時對營運(yùn)車輛要百分之百的實(shí)現(xiàn)交強(qiáng)險(xiǎn)，要求機(jī)車入戶、年檢時一并辦理交強(qiáng)險(xiǎn)的手續(xù)，不辦者不予入戶和年檢，并根據(jù)相關(guān)法律予以處罰。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)的組織建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。

①大力發(fā)展和培植農(nóng)機(jī)大戶。要利用國家和地方政府對農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼政策，幫助農(nóng)機(jī)大戶解決實(shí)際問題，及時提供各種信息，使他們成為農(nóng)機(jī)致富的帶頭人和示范人，以帶動我縣農(nóng)機(jī)化的大發(fā)展。

②作力抓好農(nóng)機(jī)協(xié)會組織建設(shè)。要求凡有5臺以上收割機(jī)或中型田間作業(yè)型拖拉機(jī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要成立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會，并要做到五有，使協(xié)會成為農(nóng)機(jī)手的娘家，獲取信息、政策、法律法規(guī)、咨詢技術(shù)知識的服務(wù)平臺、致富奔小康的橋梁、政府及其管理部門聯(lián)系農(nóng)機(jī)手的紐帶。2007年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立農(nóng)機(jī)協(xié)會組織，并向村組延伸。形成以縣局為龍頭、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站為骨干、農(nóng)機(jī)大戶為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系格局。

③努力培育農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，本著“民辦、民營、民受益”的原則，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，鼓勵、支持和引導(dǎo)各種農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。2007年我們的主要任務(wù)是一要以各種形式宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》；二要發(fā)現(xiàn)培育典型。使我縣的各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織健康發(fā)展，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。

④極力參予陽光工程，抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，搞好拖拉機(jī)駕駛員，收割機(jī)駕駛員、插秧機(jī)操作手等的培訓(xùn)考證工作，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作使用水平。

4、工作措施。

①進(jìn)一步完善各種改革。如縣農(nóng)機(jī)推廣站自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的管理方式與管理服務(wù)體制、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理辦法等的改革，使改革出成績、出效果。

②進(jìn)一步加大招商引資的力度。

2007年我局招商引資項(xiàng)目主要有三項(xiàng)：一是機(jī)關(guān)門面的進(jìn)一步落實(shí)開發(fā)；二是爭取國家購機(jī)補(bǔ)貼和其它農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼；三是爭取插秧機(jī)試點(diǎn)推廣。

③進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

利用有錯無為問責(zé)辦法，對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、目標(biāo)考核、目標(biāo)兌現(xiàn)等措施，建設(shè)好四型（學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、廉潔型、服務(wù)型）機(jī)關(guān)。