導(dǎo)語(yǔ)：糧食局工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

立足糧食謀發(fā)展咬定目標(biāo)再跨越

2006年是實(shí)施新一輪五年規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開(kāi)好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，其中，收購(gòu)xxx萬(wàn)噸，銷售xxx萬(wàn)噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的xxx％、xxx％和xxx％；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xxx％；全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬xxx萬(wàn)美元，內(nèi)資到賬xxx萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xxx％和xxx％。地方儲(chǔ)備xxx萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購(gòu)的大戲。

無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，抓好糧食收購(gòu)，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們公務(wù)員之家版權(quán)所有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，突出了三大收購(gòu)重點(diǎn)：

（1）圓滿完成首次托市收購(gòu)。

今年，國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥xxxx噸，并全部順利通過(guò)了xxxx的驗(yàn)收。

宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用xxxx電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《xxxx快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近2000份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。

夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了收購(gòu)方案，并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受xxxx委托，我縣糧食購(gòu)銷公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開(kāi)展收購(gòu)工作提供了保障。

規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺(tái)，配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器；收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。

和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長(zhǎng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中，對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí)，對(duì)水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬；針對(duì)部分農(nóng)民沒(méi)有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象，及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過(guò)托市收購(gòu)增收300萬(wàn)元以上。

（2）有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。

身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的xxxx噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。

行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購(gòu)糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購(gòu)銷企業(yè)深入各村召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣倉(cāng)容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約，我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉(cāng)，將有限的倉(cāng)容充分利用；鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉(cāng)容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉(cāng)房維修力度，擴(kuò)大有效倉(cāng)容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬(wàn)元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿足了收購(gòu)需要。

資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對(duì)新的要求，我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開(kāi)展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作；一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，最大限度地保證和提高自身信用等級(jí)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

（3）正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。

今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過(guò)廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動(dòng)128人次，開(kāi)展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對(duì)象92個(gè)。

（1）營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條（次）過(guò)街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（2）完善機(jī)制。根據(jù)《xxx縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開(kāi)了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。

（3）開(kāi)展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了多次日常專項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì)同財(cái)政部門在全縣開(kāi)展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量核定情況，對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶51家，收購(gòu)許可證辦結(jié)率100％。今年來(lái)，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。

今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（1）以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購(gòu)期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè)，召開(kāi)“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”，為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱號(hào)，“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱號(hào)，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱號(hào)。至此，我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開(kāi)了“活水源頭”。

（2）以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)，在全縣糧油行業(yè)開(kāi)展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng)，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見(jiàn)箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”；“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測(cè)人員中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開(kāi)展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開(kāi)門評(píng)議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。

（3）以xxxx港開(kāi)發(fā)建設(shè)為契機(jī)，謀劃糧食物流。我們積極呼應(yīng)縣委縣政府關(guān)于xxxx港開(kāi)發(fā)建設(shè)的總體決策，積極推介xxx港得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，并以“xxxx港糧食物流項(xiàng)目”為載體，圍繞如何發(fā)展糧食口糧批發(fā)市場(chǎng)、糧食加工配送體系？如何建立糧食信息平臺(tái)和糧食預(yù)警系統(tǒng)？如何在xxxx的“大盤”上盡早介入，迅速搶灘港口糧食市場(chǎng)等嶄新課題，進(jìn)行了認(rèn)真謀劃和構(gòu)思。

4、提升三大水平，做好運(yùn)行管理的文章。

管理工作是篇大文章，潛力很大。今年來(lái)，我們根據(jù)xxxx糧食工作實(shí)際，全方位強(qiáng)化各項(xiàng)管理，整體運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提升：

第一，提升儲(chǔ)備管理水平。做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件、加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控的主要手段。我們將之作為一項(xiàng)政治任務(wù)，積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實(shí)了費(fèi)用補(bǔ)貼，先后兩次對(duì)縣儲(chǔ)糧庫(kù)存進(jìn)行逐站逐倉(cāng)檢查，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)了儲(chǔ)備糧規(guī)模和承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，由縣糧食購(gòu)銷公司根據(jù)縣級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃，與各代儲(chǔ)單位簽訂了縣級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)合同，進(jìn)一步明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利，各代儲(chǔ)企業(yè)向縣糧食購(gòu)銷公司一次性繳納了代儲(chǔ)糧保證金。對(duì)托市收購(gòu)小麥，我們參照中央儲(chǔ)備糧管理辦法，同樣與各代儲(chǔ)單位簽訂了代儲(chǔ)合同。為提高倉(cāng)儲(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)技能，我們組織全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)分管倉(cāng)儲(chǔ)的負(fù)責(zé)同志和各庫(kù)點(diǎn)保管人員，舉辦了倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)班，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了潮橋國(guó)庫(kù)的儲(chǔ)糧工作。另外，我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理，資產(chǎn)管理水平也得到同步提升。目前，全系統(tǒng)“一符三專四落實(shí)”合格率和綜合科學(xué)保糧率分別達(dá)100％和80％以上。公務(wù)員之家版權(quán)所有

第二，提升財(cái)務(wù)管理水平。今年來(lái)，我們按照市局要求，結(jié)合xxxx實(shí)際，擬草并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理的通知》、《xxx縣糧食局2006年企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作意見(jiàn)》等文件。為切實(shí)加強(qiáng)購(gòu)銷企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，組織召開(kāi)了全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)交流觀摩會(huì)，觀摩了拼茶糧管所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)提高全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合管理水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)理作用起到了極大的推動(dòng)作用。另外，我們還進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了基層購(gòu)銷企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作，全縣電算化核算達(dá)90％以上，2007年將全面脫離手工記賬。

第三，提升安全管理水平。年初，縣局與各所、各所與各站層層簽訂了《安全責(zé)任狀》，明確安全責(zé)任，完善了安全工作考核和獎(jiǎng)懲辦法。先后組織開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)、“迎十六運(yùn)百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)、年終“倉(cāng)儲(chǔ)及安全管理百分考核”活動(dòng)等多次安全專題活動(dòng)，針對(duì)我縣少數(shù)單位在安全管理方面存在的制度不完善、操作不規(guī)范等現(xiàn)象，統(tǒng)一制定了《熏蒸藥劑管理制度》、《熏蒸安全操作制度》、《儲(chǔ)備糧管理制度》、《糧食保管制度》、《糧油進(jìn)出庫(kù)制度》等，為杜絕各種事故發(fā)生提供了制度保證。今年來(lái)，我們累計(jì)開(kāi)展了9次以儲(chǔ)糧安全為重點(diǎn)的安全檢查活動(dòng)，幫助企業(yè)整改安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)14件（次），重點(diǎn)強(qiáng)化了出租房的安全管理，在對(duì)全系統(tǒng)出租資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了租賃合同，明確了管理責(zé)任，規(guī)范了相關(guān)的租賃手續(xù)。另外，借全市糧食行業(yè)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)契機(jī)，組織了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和消防技能訓(xùn)練，圓滿完成了全市糧食行業(yè)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)參賽任務(wù)，有效增強(qiáng)了全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防火自救能力。

5、推進(jìn)三大建設(shè)，塑好堅(jiān)強(qiáng)有力的核心。

為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的政治核心作用，我們著力推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)：

（1）推進(jìn)思想建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織。我們以提高思想素質(zhì)為根本，開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定了《局黨組中心組理論學(xué)習(xí)專題計(jì)劃》和《局機(jī)關(guān)全體人員理論學(xué)習(xí)專題計(jì)劃》，先后組織全系統(tǒng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神和《文選》，在全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了“遵守黨章、執(zhí)政為民”和“八榮八恥”主題教育活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)人員參加了“學(xué)黨章、知榮辱、促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)知識(shí)全面測(cè)試，參加測(cè)試率達(dá)100％；并動(dòng)員機(jī)關(guān)全體人員投身以“四學(xué)四增強(qiáng)”為主題內(nèi)容的建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨組織定期進(jìn)行學(xué)習(xí)安排，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，局黨組每一位成員均選擇不同課題進(jìn)行授課，從而使機(jī)關(guān)黨員干部更為深刻地把黨的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、執(zhí)行好。

（2）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，我們以“服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為天職，在局機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，心往一處想，勁往一處使，共同為加快發(fā)展加油。尤其著眼于建立健全一系列管理制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)各科室職能，梳理了全年目標(biāo)任務(wù)，分解了主要考核指標(biāo)，落實(shí)了相關(guān)要求。同時(shí)全面修訂完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，涉及學(xué)習(xí)、會(huì)議、廉政、預(yù)算、考核、文明辦公、財(cái)務(wù)、物資、車輛、接待及政務(wù)公開(kāi)等十大方面，有效規(guī)范了辦事程序，促進(jìn)了機(jī)關(guān)管理的有序進(jìn)行，為營(yíng)造“辦事理念最先進(jìn)、辦事態(tài)度最熱情、辦事程序最簡(jiǎn)化、辦事方式最快捷、辦事成本最低廉、辦事成效最顯著”的服務(wù)環(huán)境提供了有力保證。今年來(lái)，我們將做好改制掃尾工作、促使全系統(tǒng)和諧運(yùn)行作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的一個(gè)重要方面，在繼續(xù)解決原系統(tǒng)凱亨公司等工業(yè)企業(yè)改制遺留問(wèn)題的同時(shí)，圓滿完成了有關(guān)公司的清算工作，免繳原直屬公司土地過(guò)戶手續(xù)中的相關(guān)稅費(fèi)、調(diào)減國(guó)有糧食收儲(chǔ)單位土地年租金等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多方努力，也均已落實(shí)到位，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)更為寬松的環(huán)境。

（3）推進(jìn)廉政建設(shè)，打造自律型隊(duì)伍。為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，我們繼續(xù)加大紀(jì)檢監(jiān)察力度，及時(shí)分解落實(shí)了全系統(tǒng)構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了簽訂《家庭廉潔承諾書》活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)。今年，我們還在全系統(tǒng)組織開(kāi)展了系列警示教育活動(dòng)，邀請(qǐng)縣檢察院負(fù)責(zé)同志結(jié)合糧食系統(tǒng)內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生的貪污受賄案件，為機(jī)關(guān)全體人員和基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作了一場(chǎng)警示教育報(bào)告，組織與會(huì)人員參觀了警示教育基地——如東縣看守所，并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。今年，我們加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督，組織全系統(tǒng)內(nèi)審、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)1次，參培人數(shù)20多人次，進(jìn)行2005年度年終決算審核9個(gè)單位，針對(duì)兩家虧損購(gòu)銷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)建議11條，促進(jìn)增收節(jié)支8.37萬(wàn)元。在信訪工作方面，上半年共接待群眾來(lái)信2件，來(lái)訪3人次，目前已查結(jié)4件（次），及時(shí)化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定大局。另外，我們還建立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，組織開(kāi)展了不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作。由于法制宣傳工作的突出成績(jī)，今年，我局榮獲全國(guó)糧食系統(tǒng)法制宣傳教育先進(jìn)單位稱號(hào)。

即將過(guò)去的2006年，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫(kù)的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級(jí)糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后；三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。