導(dǎo)語：城管行政執(zhí)法大隊工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06年度按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門年度目標任務(wù)考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的年度目標任務(wù)書，通過大隊上下全公務(wù)員之家版權(quán)所有體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務(wù)。隊伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預(yù)期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設(shè)和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06年度按綱建隊規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養(yǎng)隊員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件，培養(yǎng)獨立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來，大隊上下未發(fā)生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理?；咀龅秸僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴格的組織紀律性，規(guī)范和健全了各項規(guī)章制度，力爭用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會議，進行隊伍建設(shè)與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現(xiàn)象。大隊能及時掌握思想動態(tài)和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業(yè)，面對現(xiàn)實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩(wěn)定工作，為大隊全面完成年度工作目標奠定扎實的思想基礎(chǔ)。

3.在執(zhí)法工作和目標任務(wù)的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了，特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內(nèi)在動力。

我們在積極探索新的執(zhí)法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數(shù)超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中?；灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?；旧夏苓€市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務(wù)完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設(shè)想。

1.大隊領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠，意識不強，拘于經(jīng)驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先，要同支隊領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快?？蓢L試夜間工地日間做，錯時公務(wù)員之家版權(quán)所有錯人靈活做。在支隊領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下，實行彈性工作制，內(nèi)部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎(chǔ)。