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為了進一步做大做強全鎮(zhèn)果業(yè)生產，狠抓重要環(huán)節(jié)管理，全面提升全鎮(zhèn)果樹管理工作整體水平，快速提高果業(yè)經濟效益,努力增加農民收入，加快推進社會主義新農村建設?，F(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，就今年果園冬季管理工作提出如下安排意見。

一、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為統(tǒng)領，以科技進步為支撐，以提升果業(yè)產業(yè)水平，確保果業(yè)增效、果農增收為目標，以全面推行果園標準化管理為核心，以宣傳培訓為突破口，以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點，按照“行政推動，利益驅動，宣傳鼓動，科技帶動”的原則，全力抓好冬季果園管理工作，促進全鎮(zhèn)果業(yè)生產再上新臺階。

二、工作任務

一是全面做好清園工作。對果園內的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進行清除，并集中銷毀；二是認真做好腐爛病刮治工作。對果園及時進行認真細致檢查并徹底刮治腐爛病疤，做到刮早、刮小、刮了，刮成立茬，均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時，要將樹體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除；三是全力做好涂白工作。在認真做好腐爛病檢查處理工作的基礎上，對果園進行涂白，做到周到、均勻，堅決杜絕“陰陽臉”現(xiàn)象；四是大力推進改形修剪工作。采取適度間伐，不搞“一刀切”，宜改則改，宜伐則伐，重點解決果園密閉問題，達到通風透光的目的；五是積極做好幼樹防寒工作。對今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長較弱的幼樹，采取埋土或樹干綁縛的方法進行防寒處理，確保其安全越冬。

三、實施步驟

2013年我鎮(zhèn)冬季果園管理工作分三個階段進行

第一階段（11月25日-11月30日）為宣傳培訓階段，主要任務是全面安排部署果園冬管,集中搞好果農技術培訓和宣傳工作，使全鎮(zhèn)80%果農能夠系統(tǒng)掌握果園冬管技術。

第二階段（12月1日-2014年3月25日）為組織實施階段，主要任務是組織果農全面完成清園涂白、清理園內死樹、刮治腐爛病、幼樹培土防寒、果樹修剪等果園冬管各項技術措施。

第三階段(2014年3月26日-2014年3月30日)為檢查評比階段，由鎮(zhèn)領導帶隊，組織相關業(yè)務人員和各村支部書記逐村逐園進行檢查驗收，總結評比，獎優(yōu)罰差。

四、工作措施

（一）提高思想認識。果園冬管是促進果業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，必須引起高度重視。一是通過合理的整形修剪充分提高養(yǎng)分利用率，有利于均衡樹體營養(yǎng)，有助于來年成花坐果，提高產量和質量。二是通過間伐改形、樹形改造、精細修剪能有效解決果園密閉問題，達到通風透光，增強樹勢，延長老果園的結果年限，促進規(guī)范化、標準化生產技術措施的落實。三是通過涂白清園可以防治果樹凍害，減少病蟲越冬基數(shù)，節(jié)約果樹病蟲害防治生產成本，提高果品質量安全水平。

（二）廣泛宣傳動員。各村充分利用廣播喇叭，大力宣傳以果樹大改形等先進技術為主的果園冬季管理工作；充分利用政務宣傳欄辦果業(yè)生產簡報介紹果樹大改形及幼樹培土防寒等果園冬管工作的重要性、必要性和緊迫性，向廣大果農提供技術服務；利用召開各種會議等形式，教育引導果農充分認識做好冬季果園管理工作的重要意義，引導其全面實施冬季果園管理各項技術措施，為明年果品優(yōu)質豐產奠定基礎。

（三）認真開展培訓。采取理論講授和實地操作相結合的方法全力抓好果園冬管技術培訓。邀請縣果業(yè)部門果樹專家對鎮(zhèn)村技術干部進行培訓，并通過實地操作、示范或演練，統(tǒng)一技術標準。同時，組織鎮(zhèn)村技術干部深入田間地頭，廣泛開展技術培訓。各村要把技術培訓作為提高果業(yè)生產水平的重要舉措，針對果業(yè)生產中存在的實際問題，制定科學合理的培訓計劃，引導果農轉變經營理念，提高質量效益意識。充分發(fā)揮農民技術骨干的作用，組織他們通過“傳、幫、帶”的形式，把冬季果樹管理技術傳授給廣大果農，以擴大技術培訓覆蓋面。有條件的村可組織村干部和果農代表赴旬邑、洛川等果業(yè)生產先進縣參觀學習，以開闊他們的視野。

（四）切實抓好示范。在果園冬管工作中，各村在抓好原有各級示范園改造的同時，以新建示范園為抓手，推動工作全面開展。各村新建一個50畝示范園。新建示范園要求相對集中連片，不得與原有示范園重疊，進一步擴大示范園面積，增強示范效果，帶動整村推進。各村要于12月1日前將選定的示范園上報鎮(zhèn)政府辦公室。

（五）全面落實責任。為了加強果園冬管工作，鎮(zhèn)上成立以鎮(zhèn)長趙亞鵬任組長，副鎮(zhèn)長王棟任副組長，果業(yè)專干焦振山等相關人員為成員的工作領導小組，全面指導、協(xié)調、督查果園冬管工作，同時按照領導包片，鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、包園工作責任制，積極壓實擔子，層層夯實責任的辦法加強對果園冬管工作的領導。各村要采取有力措施，全面推動果園冬管工作的順利進行。

（六）嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)上將把2013年12月—2014年3月冬季果園管理工作納入年度目標責任考核范圍，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。冬管期間，鎮(zhèn)上將組織力量定期不定期進行督促檢查。同時抓好階段考核，第一次檢查考核各村果樹清園、涂白、腐爛病刮治、死樹清理及幼樹培土防寒工作；第二次檢查考核以果樹大改型為主的果樹改形修剪工作，包括工作進度和修剪質量。果園冬管工作結束后，鎮(zhèn)上將從進度、質量和效果三個方面，逐村、逐園進行全面檢查考核，綜合評比。與果樹建園相結合綜合評比前三類村和排名后三位的村進行獎罰，其中：一類村1個，獎勵5000元；二類村2個，每村獎勵3000元；三類村3個，每村獎勵1000元；排名倒數(shù)第三的村罰該村黨支部書記、村主任個人各100元，排名倒數(shù)第二的村罰該村黨支部書記、村主任個人各300元，排名倒數(shù)第一的村在全鎮(zhèn)2013年冬季果園管理總結大會上檢討，并罰該村黨支部書記、村主任個人各500元。