導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局惠企便企親企工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、“惠企”措施

1、減免收費項目，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。自2012年起，3年內(nèi)，免征小型微型企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書工本費；2年內(nèi)，每年免收1次鍋爐水質(zhì)檢驗費和免費檢驗企業(yè)水處理設(shè)備；民用15kg液化石油汽鋼瓶檢驗費，由34元/只，降為28元/只。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行減免緩?fù)Ｊ召M：停征社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)證書費、計量考評員證書費、計量檢定員證書費、計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書費、計量授權(quán)證書費、制造和修理計量器具許可證證書費、代碼證書年度檢驗費、代碼培訓(xùn)費和條形碼培訓(xùn)費等9個收費項目；特種設(shè)備檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量委托檢驗和計量檢定收費項目按標(biāo)準(zhǔn)最低數(shù)征收；免收實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)用戶的咨詢費，免費為計量器具生產(chǎn)企業(yè)在市城市能源計量中心展示產(chǎn)品。

2、規(guī)范收費行為，提高檢測效率。完善收費標(biāo)準(zhǔn)公示制度，在服務(wù)窗口公示全部行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)，讓繳費對象盡可能明白繳納。如用戶自愿辦理服務(wù)項目，事前向他們出示財政和物價部門的審批文件，并按要求簽訂協(xié)議，做到透明收費、明白繳費。

3、嚴(yán)格監(jiān)督制度，壓縮檢查頻次。按照規(guī)定的檢測周期實施監(jiān)督檢驗檢測，除特殊需求和上級統(tǒng)一部署外，對同一企業(yè)同一種產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗一年不超過2次；上級監(jiān)督檢查的合格產(chǎn)品，自抽樣之日起6個月內(nèi)，下級不得另行重復(fù)抽檢（應(yīng)對突發(fā)事件開展的監(jiān)督抽查除外）；計量、特檢等同樣按規(guī)定實施監(jiān)督檢測。

二、“便企”措施

1、改革審批機(jī)制。把所有行政審批項目全部集中到市行政審批中心窗口，實行“一個窗口對外、一站式服務(wù)”。在窗口實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使行政審批工作更加規(guī)范、便捷。

2、調(diào)整工作方式。按照“減環(huán)節(jié)、減資料、減時限、減費用”的要求，實現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)保質(zhì)爭優(yōu)，打造“誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。一是壓縮審批時限。行政審批事項資料齊全，由5個工作日盡可能壓縮到3個工作日完成受理。新注冊的組織機(jī)構(gòu)代碼證由5個工作日盡可能壓縮到2個工作日辦結(jié)，年度檢驗無特殊情況當(dāng)場辦結(jié)。二是加快電子政務(wù)建設(shè)。全面推行行政許可網(wǎng)上審批，實行網(wǎng)上申報、受理、審批全程辦理，充分利用網(wǎng)上預(yù)先指導(dǎo)功能，使用戶網(wǎng)上便能完成行政許可事項申報。三是擴(kuò)大計量設(shè)備及器具上門檢定領(lǐng)域和比重。在繼續(xù)對不易搬動大型醫(yī)療計量設(shè)備、加油機(jī)和地衡等計量器具上門檢定基礎(chǔ)之上，上門檢定擴(kuò)展到部分中小型設(shè)備，推出網(wǎng)上計量檢定預(yù)約業(yè)務(wù)。

3、提升科技水平。按照市委、市政府的要求，加快國家海產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)，充分發(fā)揮國家檢測中心和省檢測中心的作用。加大科技投入和研發(fā)力度，不斷增加技術(shù)裝備，擴(kuò)大檢驗檢測范圍，提高檢測能力，最大限度地降低企業(yè)異地檢測費用負(fù)擔(dān)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的技術(shù)支撐。

三、“親企”措施

1、完善聯(lián)系企業(yè)制度,爭做企業(yè)知心朋友。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)聯(lián)系制度，局領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)分管的科室走訪企業(yè)，聽取企業(yè)意見建議。二是邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表，召開座談會，面對面征求企業(yè)意見建議。三是局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動辦公室定期明察暗訪，重點檢查系統(tǒng)內(nèi)工作人員監(jiān)管服務(wù)中是否有不廉潔行為和監(jiān)管不力的問題；在行政執(zhí)法中是否有溝通不到位，行政相對人不理解、不明白、不滿意的問題。

2、貼近企業(yè)實際需要，因需制宜幫扶。以企業(yè)需要為第一追求，以企業(yè)滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)口前移，重心下移，實行局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員“三級”負(fù)責(zé)制。為重點規(guī)模企業(yè)制定個性化服務(wù)計劃，積極實施“三大服務(wù)工程”，即急事急辦工程，品牌爭創(chuàng)工程，打假維權(quán)工程，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題。

3、公開執(zhí)法信息，實現(xiàn)和諧執(zhí)法。行政執(zhí)法堅持“五公開”制度，即：公開行政處罰依據(jù)、程序、執(zhí)法人員身份、行政相對人依法享有的權(quán)利和處罰決定。開展“和諧執(zhí)法陽光辦案”活動，全面推行說理式執(zhí)法文書，合理行使行政處罰自由裁量權(quán)，做到“以理服人，以法育人，以情感人”。