導(dǎo)語(yǔ)：糧食局整風(fēng)提效工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、查擺出的問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)與工作需要有差距。部份干職工對(duì)本職工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)調(diào)研少，刻苦鉆研求新、求精、求突破少。

2、局機(jī)關(guān)個(gè)別工作人員紀(jì)律性不強(qiáng)，上班退到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別同志上班串崗、聊天現(xiàn)象仍然存在，影響了機(jī)關(guān)干部職工的整體形象。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部職工下基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究少。

4、糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

二、明確整改責(zé)任、措施和期限

（一）理論學(xué)習(xí)與工作需要有差距。部份干職工對(duì)本職工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)調(diào)研少，刻苦鉆研求新、求精、求突破少問(wèn)題。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新的工作需求。努力在理論科學(xué)體系和糧食業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。把改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與糧食工作結(jié)合起來(lái)，與工作中遇到的難點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?/p>

二是在局機(jī)關(guān)各股室實(shí)行崗位績(jī)效考核制度。各股室要根據(jù)各自職能，合理制訂出每個(gè)干職工的崗位職責(zé)，實(shí)行年終績(jī)效考核，與獎(jiǎng)金掛鉤。解決工作中的存在的“懶、散、庸、浮”等問(wèn)題；解決工作中不求進(jìn)取、不求創(chuàng)新和經(jīng)常發(fā)生毗漏等現(xiàn)象。

三是健全和建立機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、廉潔高效型機(jī)關(guān)。

整改時(shí)限：7月—9月

（二）局機(jī)關(guān)個(gè)別工作人員紀(jì)律性不強(qiáng)，上班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別同志上班串崗、聊天現(xiàn)象仍然存在，影響了機(jī)關(guān)干部職工的整體形象。

一是要完善局機(jī)關(guān)考勤制度。嚴(yán)格上下班按指模、各股室內(nèi)部考勤登記制度。發(fā)現(xiàn)一例遲到或早退情況，扣發(fā)獎(jiǎng)金10元。

二是嚴(yán)肅查處上班串崗、聊天和在電腦打游戲或與工作無(wú)關(guān)的違規(guī)情況力度，實(shí)行各股室負(fù)責(zé)制。如通過(guò)明查暗訪監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)，或通過(guò)縣“整風(fēng)提效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組查處，乃至全縣通報(bào)批評(píng)的扣發(fā)個(gè)人全年獎(jiǎng)金10%，并在局機(jī)關(guān)干職工大會(huì)上作檢查；股室負(fù)責(zé)人扣200元獎(jiǎng)金，在局機(jī)關(guān)干職工大會(huì)上作整改工作表態(tài)。

三是健全和建立機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。要細(xì)化和量化相關(guān)管理措施方法，用制度管人、管事。

整改期限：7月—9月

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部職工下基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究少。

一是建立主要領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)1月三次，其它分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次。

二是帶著調(diào)研課題深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究。主要是：①糧食企業(yè)改制以來(lái)，梳理遺留下的歷史問(wèn)題，采取妥善辦法解決。②探討我縣糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式如何適應(yīng)糧食新形勢(shì)的發(fā)展。③如何把我縣糧食企業(yè)做活做強(qiáng)做大。④如何加強(qiáng)糧食企業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。⑤針對(duì)目前糧食企邊遠(yuǎn)無(wú)人看管站點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施陳舊、破損嚴(yán)重等現(xiàn)狀，加強(qiáng)跟蹤管理，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失，或采取有效措施盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。

三是針對(duì)各國(guó)有糧食企業(yè)的具體實(shí)際情況，到現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決干職員工的實(shí)際困難。

整改期限：7月-12月

（四）糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是要加大對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假、以次充好、壓級(jí)壓價(jià)、扣斤短兩等擾亂市場(chǎng)秩序和違法違規(guī)交易行為進(jìn)行監(jiān)督查處。

二是根據(jù)政策要求和實(shí)際工作需要，積極向縣人民政府申請(qǐng)，成立縣糧食行政管理執(zhí)法大隊(duì)，要求配備相應(yīng)人員，落實(shí)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)。

三是對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行建檔管理。從收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。凡是進(jìn)出庫(kù)的糧食均要上報(bào)備案，實(shí)行質(zhì)量、安全庫(kù)存監(jiān)管。確保全縣糧油市場(chǎng)供需穩(wěn)定和糧食安全。

整改期限：7月-12月

三、工作要求

開(kāi)展“整改提效”暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)自糾整改工作是我局一項(xiàng)重要工作。各股室一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)，密切配合。切實(shí)將這項(xiàng)活動(dòng)抓好，抓出實(shí)效。一是要從思想意識(shí)、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因，拿出切實(shí)可行的解決辦法和措施，切實(shí)有效整改。二是針對(duì)問(wèn)題臺(tái)帳，研究詳細(xì)的整改方案，進(jìn)行“銷號(hào)”整改，做到問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)。三是堅(jiān)持邊查邊改的原則，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題。對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要向廣大干職員工作出明確的解釋，在取得諒解和消除誤會(huì)的同時(shí)積極創(chuàng)造條件加快整改。要以各種方式向社會(huì)公開(kāi)整改方案及整改落實(shí)情況，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。