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為做好本年度的各項工作，在征求全院職工意見，并結合2014年各項工作存在的不足之處，特制定如下重點工作計劃：

1、基本醫(yī)療方面全年繃緊醫(yī)療安全這根弦，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，認真做好常態(tài)化醫(yī)療工作；積極配合主管部門，按時完成即將開展的醫(yī)療電子文書書寫配套工作；本年度力爭門急診人次＞13000人次，全年住院病人不低60人次；完成醫(yī)療總收入19萬元左右。

2、公共衛(wèi)生均等化2014年該項工作因人員變動頻繁，考核成績下滑，嚴重的影響了全面考核的成績，本年度力爭成績?nèi)嫣嵘?，進入前4名；具體強化如下方面工作：

（1）全鎮(zhèn)兒童脊灰、流腦、白破接種加強針次接種率不高（雖已按要求達到80%，但相比較低于全縣平均水平），本年度必須達到90%以上。

（2）2014年本鎮(zhèn)老年人、慢病隨訪、資料整理、歸檔不夠及時，是影響考核的最主要原因；本年將如期按序進行，做好該項目所有硬性工作，爭取該單項工作年終考核進入前三名。

（3）衛(wèi)生工作信息報送完成全年信息報送任務數(shù)，積極提高信息采用率，力爭突破省級稿件采用這個瓶頸。

3、保質(zhì)保量認真完成主管局、鎮(zhèn)政府下達的其它各項任務。

存在問題：

1、人員不足本院核定編制12人，現(xiàn)實有在職職工7人，事情多任務重人員少，全院職工疲于奔命。

2、公共衛(wèi)生服務經(jīng)費不足，去年轄區(qū)公共衛(wèi)生服務實際到位經(jīng)費人均16.67元，與國家核定的人均25元相去甚遠。

3、檢驗室因人員調(diào)動，無相關專業(yè)人員，現(xiàn)已停止，制約了服務質(zhì)量，影響醫(yī)療業(yè)務收入。

4、業(yè)務用房及職工用房，全為磚木結構，而現(xiàn)在惟一的醫(yī)療業(yè)務收入又被財政調(diào)控30%，每年維修經(jīng)費空缺很大。