農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)半年工作總結(jié)
時(shí)間:2022-08-29 03:11:09
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我縣2014年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的總體思路是以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》及中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照省農(nóng)發(fā)辦確定的新階段農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”的要求,緊密結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn),以實(shí)施“蘇區(qū)振興”及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)為總抓手,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為工作重點(diǎn),以加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理為工作主線,以建設(shè)“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范園”為平臺(tái),以抓好小流域綜合治理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)為手段,著力提升我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,為我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村小康建設(shè)奠定更扎實(shí)基礎(chǔ)。
一、上半年工作情況
(一)土地治理項(xiàng)目
上半年主要實(shí)施完成2013年土地治理項(xiàng)目,范圍為3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),涉及40個(gè)行政村。共有單項(xiàng)工程44個(gè),目前已竣工并驗(yàn)收單項(xiàng)工程42個(gè),其中:機(jī)耕路22個(gè),提灌站8個(gè),小型蓄排水8個(gè),技術(shù)培訓(xùn)1個(gè),梯田埂3個(gè)。未竣工正在收尾單項(xiàng)工程2個(gè),其中多屋圍機(jī)耕路1個(gè),果園節(jié)水滴灌1個(gè)。
2013年度土地治理項(xiàng)目計(jì)劃總投資1575萬(wàn)元,其中財(cái)政資金1470萬(wàn)元,撥入農(nóng)發(fā)專帳財(cái)政資金1470萬(wàn)元,財(cái)政資金到位率100%。截止6月16日,財(cái)政資金使用到項(xiàng)目1049萬(wàn)元,占到位資金1470萬(wàn)元的71.4%。
我辦在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)及項(xiàng)目工程監(jiān)理制。在項(xiàng)目財(cái)政資金管理上,執(zhí)行資金縣級(jí)報(bào)賬制。較好地保證了工程質(zhì)量和資金使用效率。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目完成2013年貸款貼息項(xiàng)目2個(gè),即:楊氏果業(yè)股份有限公司5萬(wàn)噸臍橙加工項(xiàng)目中央財(cái)政貼息80萬(wàn)元,省投資有限公司2.5萬(wàn)畝紅心杉種植基地新建項(xiàng)目中央財(cái)政貼息25萬(wàn)元。我縣2013年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃總投資105萬(wàn)元,實(shí)際到位使用資金105萬(wàn)元,占計(jì)劃的100%。我辦已將105萬(wàn)元分別撥付給兩個(gè)公司。
(三)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦能按照縣委統(tǒng)一安排,在縣委督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,周密部署,把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)擺在重要位置,成立了農(nóng)發(fā)辦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任組長(zhǎng)。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,廣泛征求意見(jiàn),突出邊學(xué)邊查邊改。隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展,我辦黨員干部更加自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí),投入到這次教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái);更加自覺(jué)查找身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足;更加自覺(jué)把活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的政治熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。干部職工的工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn),密切聯(lián)系群眾的渠道得到拓寬,業(yè)務(wù)工作水平得到明顯提高。
(四)“三送”工作
按照縣委“三送”工作要求,扎實(shí)開(kāi)展“三送”工作,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問(wèn)題。一是修復(fù)水心寨圳陂1座,新修環(huán)村水泥路1條,投入資金近50萬(wàn)元;二是協(xié)助支部做好“1893”工程,做好黨員發(fā)展工作;三是協(xié)助村里做好土坯房改建;四是做好矛盾糾紛調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、柑桔黃龍病防控、為群眾辦理各項(xiàng)工作。受到所掛點(diǎn)村廣大群眾的好評(píng)。
(五)招商引資工作
目前正在與新型農(nóng)業(yè)有限公司洽談引進(jìn)建設(shè)內(nèi)容為休閑、觀光、度假的“態(tài)豐臺(tái)商新型農(nóng)業(yè)發(fā)展”項(xiàng)目,預(yù)期投資1000萬(wàn)元,項(xiàng)目進(jìn)展順利。
(六)協(xié)助省農(nóng)發(fā)辦做好扶貧掛點(diǎn)村工作。幫助解決省農(nóng)發(fā)辦定點(diǎn)包扶貧困村——鄉(xiāng)村,做好灌區(qū)和鄉(xiāng)村道路等一批制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題,發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。在2014年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金中安排93萬(wàn)元,續(xù)建渠道1.85公里,加強(qiáng)通村小組道路硬化建設(shè),在下糶米崗擴(kuò)建硬化道路1.48公里。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難
1、工作任務(wù)繁重,人員編制少。特別是技術(shù)人員少,體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期選點(diǎn)、立項(xiàng)、測(cè)量以及已批復(fù)項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)都顯得精力不足。
2、重“硬件”建設(shè),輕“軟件”建設(shè),重工程建設(shè),輕工程管護(hù)的現(xiàn)象較為普遍。
三、下半年重點(diǎn)工作和工作措施
(一)下半年重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)實(shí)施好2013年土地治理項(xiàng)目,完成好驗(yàn)收結(jié)算、項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)業(yè)檔案、工程管護(hù)等工作,確保資金和項(xiàng)目管理通過(guò)省農(nóng)發(fā)辦檢查驗(yàn)收。
2、做好2014年土地治理項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工等工作。
3、做好2015年土地治理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目踩點(diǎn)選項(xiàng)工作,編制好可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、申報(bào)書(shū)等材料及向上申報(bào)工作。
4、完成好縣里下達(dá)的“三送”、招商引資、計(jì)劃生育等中心工作,搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),協(xié)助做好省辦扶貧掛點(diǎn)工作。
(二)工作措施
一是要狠抓學(xué)習(xí),不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí),使全辦干部加深對(duì)形勢(shì)與任務(wù)的理解,加深對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
二是明確人員分工,建立考核考評(píng)制度。按照目標(biāo)管理責(zé)任狀分工分解到各股室,各個(gè)人頭,做到既分工又合作,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力。
三是健全規(guī)章制度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重大問(wèn)題集體研究,民主決策,在項(xiàng)目資金管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制,項(xiàng)目公示制、縣級(jí)報(bào)賬制和資金審批制度。
四是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員先鋒模范作用,激勵(lì)黨員同志圍繞全辦的中心工作,吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,使全辦扭成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使。始終保持向上的精神和高昂的斗志,再創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作新局面。
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