導(dǎo)語：房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)

上半年，開發(fā)科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持依法行政、開拓創(chuàng)新，進一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理行為和服務(wù)水平，房地產(chǎn)市場全線飄紅，各項指標(biāo)均增長，且總體保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)各項主要指標(biāo)完成情況

（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資

全年我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計6.37億元，同比減少18.75%;新開工面積完成15.73萬平方米，同比下降57.11%;竣工面積完成12.9萬平方米，同比下降34.18%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售證27本,面積37.16萬平方米，同比增長75.53%。

（二）商品住房銷售

上半年共銷售商品住房1400套，面積20萬平方米，同比增長31.81%;成交金額9.5億元，同比增長38.08%。

（三）商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我市商品房價格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢，2013年底商品住房均價4600元/平方米，目前商品住房均價4676元/平方米，同比上漲4.19%。商品房均價與周邊縣城持平。

二、主要工作開展情況

（一）加強監(jiān)管，進一步規(guī)范開發(fā)行為

為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我科在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認真落實我市住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，制定房地產(chǎn)市場回暖政策，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。主要從以下幾方面著手：一是嚴(yán)把房地產(chǎn)開發(fā)市場“三關(guān)”，即房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入關(guān)、預(yù)售許可審批關(guān)及交付使用綜合驗收關(guān)，對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為實施全方位監(jiān)管。二是加強商品房預(yù)售前管理，繼續(xù)嚴(yán)格按市政府2011年2號文件的有關(guān)要求，實行與開發(fā)公司負責(zé)人約談制和承諾制，實行商品房價格備案制和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制，并草擬《市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理實施辦法》。三是加強了對住房價格的監(jiān)督和控制力度，實施了房地產(chǎn)價格備案制度,確保了房價漲幅平穩(wěn)。四是規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格按房地產(chǎn)項目開發(fā)審批流程執(zhí)行。

(二)加強市場調(diào)研,認真做好房地產(chǎn)市場分析

為及時掌握周邊房地產(chǎn)市場變化，我們經(jīng)常開展對房地產(chǎn)項目的調(diào)研，現(xiàn)場了解第一手資料，結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展動態(tài)，每月都對當(dāng)月房地產(chǎn)市場進行認真分析，并形成書面的房地產(chǎn)市場形勢分析報告上報市委、市政府,為市場的良好發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。

(三)積極做好信訪維穩(wěn)工作

上半年,我科積極調(diào)處信訪維穩(wěn)工作,認真接待群眾來信來訪,辦理好96333以及市長信箱、民聲直通車等各類信訪事件，預(yù)防了群體信訪事件的發(fā)生，做到事事有著落，件件有回音，信訪案件辦結(jié)率100%。

（四）強力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報

為進一步加大房地產(chǎn)市場正面宣傳，我們積極主動與媒體對接，繼續(xù)在市電視臺制作房地產(chǎn)專題欄目，并把“紅都房產(chǎn)”報作為房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會專報發(fā)至社會各界。

（五）積極參與做好市中心工作

根據(jù)局里安排，我科積極參與做好市中心工作，抽調(diào)工作人員參與下周屋棚改項目的房屋征收和駐葉坪云集村“三送”工作，利用工作以外的時間，協(xié)助局里做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、下半年工作思路

（一）加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行業(yè)管理新水平

加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和運用，特別是加強房地產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，用正確的理念武裝頭腦，不斷適應(yīng)新的形勢和新的管理要求，創(chuàng)新理念，運用所學(xué)相關(guān)知識指導(dǎo)規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理效能。

（二）認真履職，強化房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管

進一步開展房地產(chǎn)市場清理整頓工作，凈化房地產(chǎn)開發(fā)市場環(huán)境，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)售前現(xiàn)場公示制度、信息公示落實和房屋交付使用后的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收制度。加強商品房預(yù)（銷）售管理，進一步規(guī)范商品房合同的簽訂，全面執(zhí)行網(wǎng)上合同備案制度。

（三）關(guān)注動態(tài),適時推出房地產(chǎn)市場新政

針對目前新開工面積和固定資產(chǎn)投資掀起新和高潮，市場供應(yīng)過于集中等市場發(fā)展情況,我們應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),防止房地產(chǎn)市場出現(xiàn)不良反復(fù)，在適當(dāng)?shù)臅r候建議放寬二套房政策，擴大市場需求。

（四）科學(xué)制定計劃，確保房地產(chǎn)主要指標(biāo)平衡

加強市場調(diào)研，均衡房地產(chǎn)主要開發(fā)指標(biāo)，及時分析房地產(chǎn)市場形勢，加大對房地產(chǎn)價格的監(jiān)控，為政府決策做參謀，積極應(yīng)對土地供應(yīng)過于集中、信貸政策抽緊等問題，充分挖掘出房地產(chǎn)市場潛力，創(chuàng)造良好的消費與投資市場心理預(yù)期，積極引導(dǎo)項目投資與住房消費，避免房地產(chǎn)價格大起大落，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇:房地產(chǎn)監(jiān)察隊半年工作總結(jié)

半年來，我隊在局機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。為了下半年工作更好的開展，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我隊及時總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足?，F(xiàn)匯報如下：

完成的主要工作。

一、聯(lián)合相關(guān)科室對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金進行了專項檢查

根據(jù)局下發(fā)的瑞房字【2014】29號文件《關(guān)于開展全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金監(jiān)督檢查的通知》。在分管領(lǐng)導(dǎo)宋局長帶領(lǐng)科室成員，并在相關(guān)科室的配合下，對全市各開發(fā)企業(yè)進行了為期一個月時間的專項檢查。檢查中，大多數(shù)能按《通知》要求提前準(zhǔn)備好相應(yīng)檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人和財務(wù)人員能積極配合。資金收繳方面，基本上能在銷售時按標(biāo)準(zhǔn)向購房戶代收住宅專項維修資金，經(jīng)統(tǒng)計已銷售登記備案面積約79.8萬平方米，已代收2336.13萬元，其中：辦理房產(chǎn)證時已繳927.93萬元，未繳（即開發(fā)企業(yè)滯留）1408.2萬元。在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：收款票據(jù)填寫不清楚；財務(wù)制度不規(guī)范；繳交時間不合理；自存私放嚴(yán)重。針對存在的問題，我隊準(zhǔn)備在下步發(fā)出整改通知，要求相關(guān)企業(yè)限期整改。在檢查工作中，我們工作人員也能做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格檢查，不徇私情。

二、積極參加市組織的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。

三、完成了上級相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。

四、深入細致的走訪局“三送”工作點葉坪鄉(xiāng)禾倉村，能認真了解聯(lián)系戶的實際情況，并及時向上反映。

我隊隊員能認真走訪每戶聯(lián)系戶，認真填寫聯(lián)系卡，了解他們的實際情況，生活上有無困難，是否需要上級幫助。我們都能記下來，并向上反映每戶聯(lián)系戶實際情況。

二、存在的不足

一、執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)理論知識不精，特別表現(xiàn)在對相關(guān)房地產(chǎn)服務(wù)中介機構(gòu)管理及小區(qū)物業(yè)管理的法律、法規(guī)知識了解的不多，理解的不透。

二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。

三、下步工作計劃

一是加強政治理論學(xué)習(xí)，克服工作畏難情緒，樹立全隊人員不怕苦、不怕累的工作熱情。黨員要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚黨員先鋒模范作用。

二是加強執(zhí)法隊員對房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員理論知識水平，為執(zhí)好法奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是加強與相關(guān)科室的工作聯(lián)系，進一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)代收代繳費用的過程，監(jiān)督各開發(fā)企業(yè)及小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的日常經(jīng)營行為，加強執(zhí)法監(jiān)察力度。

第三篇:法規(guī)科2014年年中總結(jié)

一、棚戶區(qū)改造方面

上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項目：1#樓完成地面3層樓面澆搗，2#樓完成地面2層樓面澆搗，4#樓完成地面5層樓面澆搗。另外，對房屋拆除的被征收人完成安置房選房工作。周邊區(qū)域棚改項目：A區(qū)1#樓完成13層樓面澆搗，2#樓完成11層樓面澆搗，3#樓已封底；D區(qū)現(xiàn)處于基礎(chǔ)開挖階段。在目前項目拆遷處于掃尾，工作困難的情況下，簽訂2戶房屋拆遷協(xié)議。

積極做好省國家開發(fā)銀行對我市棚戶區(qū)（城中村）改造融資建設(shè)項目貸款17400萬元的相關(guān)申貸資料。

為完成上級給我市下達的450戶棚戶區(qū)改造任務(wù)，積極與鎮(zhèn)、城建局等有關(guān)部門對接，將改造任務(wù)分解落實到具體5個城中村改造項目，主動跟進項目工作進展，收集完善相關(guān)資料。

完成一份關(guān)于棚戶區(qū)改造的人大代表建議答復(fù)。

二、危房鑒定方面

調(diào)整市房屋安全鑒定專家委員會成員名單，對鎮(zhèn)移交過來的11戶危房修繕戶進行了危房鑒定。

積極參與了因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)大量抽水造成房屋受損糾紛，以及謝坊鎮(zhèn)花石村因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)采礦爆破造成房屋受損糾紛。

三、政策法規(guī)方面

參與對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收代繳住宅專項維修資金行為的監(jiān)督檢查，起草撰寫了檢查報告。

第四篇:棚戶區(qū)改造半年工作總結(jié)

棚戶區(qū)改造項目首期對下部分區(qū)域（A區(qū)）、（D區(qū)）實施房屋拆遷改造。目前工作正有序推進，現(xiàn)將棚戶區(qū)改造半年工作情況匯報如下：

一、基本情況

A、D兩地塊涉及私房住戶181戶，另外涉及文化館、國資公司、環(huán)衛(wèi)局公廁、工商銀行、人民銀行、房產(chǎn)公司等6個單位公房，共計拆遷改造面積3.1萬㎡。

二、工作成效

1、工程建設(shè)方面。A區(qū)即將完工，爭取年底前交付安置房，D區(qū)1、2號樓本月之內(nèi)完成基礎(chǔ)樁，3、4號樓地下室開挖，實現(xiàn)D區(qū)安置房工程的開工建設(shè)。

2、房屋拆遷方面。完成拆遷協(xié)議的簽訂168戶，占比93%，拆除房屋163戶，占比90%。

三、存在的問題

1、房屋拆遷方面。A區(qū)拆遷完畢，安置房即將完工，D區(qū)剩余14戶未簽訂協(xié)議，部分拆遷戶不支持、不理解，漫天要價，有的要求提高安置比例或者增加安置面積，有的不符合店面安置條件要求安置店面，有的要求大幅增加補償房屋裝修費用。

2、部分拆遷戶已于2011年簽訂了拆遷協(xié)議，D區(qū)因少部分拆遷戶未簽訂協(xié)議，嚴(yán)重影響了整體工程開工建設(shè)。

3、D區(qū)祠堂產(chǎn)權(quán)歸屬房地產(chǎn)經(jīng)營公司，但家族人員借各種原因阻撓祠堂拆除，并阻撓開工建設(shè)。

四、下半年工作打算

1、工程建設(shè)方面。督促房屋拆遷公司對已完成搬遷的房屋盡快實施拆除，并及時清運廢土；督促公司保證D區(qū)安置房建設(shè)進度。

2、房屋拆遷方面。加大工作力度，盡力完成D區(qū)剩余未簽協(xié)議拆遷戶的簽訂工作。確保下半年完成D地塊全部房屋拆除，實現(xiàn)全面開工建設(shè)。

第五篇:房產(chǎn)交易所2014年上半年工作總結(jié)

2014上半年，在市委、市政府及主管局的正確指導(dǎo)下，我所全體同志齊心協(xié)力，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，明確責(zé)任，加強管理，以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會為出發(fā)點，恪守“服務(wù)至上”的工作宗旨，全面推進單位各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了年初制定各項工作目標(biāo)任務(wù)，取得良好的開端。截止六月份，單位完成經(jīng)濟總收入121.47萬元。總計辦理房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓手續(xù)1482宗（其中新建商品房1077宗、存量房405宗），房地產(chǎn)交易總面積達18.04萬平方米，交易成交金額7.33億元；辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)703宗；辦理房屋租賃登記備案手續(xù)3宗，收取房地產(chǎn)租賃手續(xù)費0.1萬元，經(jīng)濟收入與去年同期減少45%；現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、真抓實干，銳意進取，積極落實年度工作計劃

年初，按照市政府關(guān)于深化行政審批體制改革的總要求，我所各項業(yè)務(wù)成建制的進駐市行政服務(wù)中心，以此為契機，緊緊圍繞單位制定的各項年度工作目標(biāo)，實現(xiàn)重點工作全面推進、難點工作有突破、日常工作基本到位，切實按照既定工作目標(biāo)抓落實。以房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓作為工作重點，進一步突破房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)，同時加強對房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的管理。半年來，我所各項業(yè)務(wù)取得良好的勢頭發(fā)展，著重抓好以下業(yè)務(wù)工作。

1、全面推進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作開展，確保房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。在進駐行政服務(wù)中心后，通過加強對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的管理，促進了轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展，進一步細化了工作內(nèi)容。在存量房轉(zhuǎn)讓辦理過程中，我們嚴(yán)格審查材料的真實性，實行誰辦理誰負責(zé)的原則，進一步降低交易中的糾紛，保障存量房交易安全，加快存量房交易業(yè)務(wù)的發(fā)展。在新建商品房轉(zhuǎn)讓上，我們認真把好購房資料的審查關(guān)，查驗開發(fā)企業(yè)是否符合規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)，審查購房合同是否真實準(zhǔn)確無誤，防止一房多賣的事情發(fā)生。與此同時，審查各項規(guī)費是否交納到位，有無存在少繳或漏繳現(xiàn)象，避免差錯的產(chǎn)生。業(yè)務(wù)人員還深入到全市各個開發(fā)樓盤銷售點了解銷售實際情況，確實掌握房屋銷售情況和進度。

2、加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，積極做好房屋登記備案管理，推動房屋租賃市場的健康發(fā)展。年初所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我市房屋租賃市場的實際情況，制定租賃工作開展具體步驟，明確要求要對房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)抓好抓實。于是，我所在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，取得相關(guān)部門的支持與配合。為提高租賃登記備案率，我所積極尋找管理突破口，大力開展城區(qū)出租房屋普查，切實掌握出租房屋信息，我們?yōu)榘压ぷ髯龅母?，對沒辦理租賃手續(xù)的房主進行更細致的摸底、調(diào)查，及時發(fā)放通知單，加強政策宣傳，增強房主對租賃備案登記工作的認識，引導(dǎo)房屋出、承人辦理相關(guān)租賃登記手續(xù)。通過職工的努力，上半年租賃管理工作取得了良好開端。

3、規(guī)范房地產(chǎn)抵押管理，確保房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的有序進行。對抵押業(yè)務(wù)的辦理在加強工作場所的硬件設(shè)施建設(shè)同時，還選派素質(zhì)強的人員充實隊伍，樹立和強化服務(wù)意識、公仆意識，提高業(yè)務(wù)辦理效率，在業(yè)務(wù)入手就按規(guī)定的程序進行辦理，首先在受理業(yè)務(wù)時認真查驗抵押資料是否完整，各種抵押證件是否合法有效，從資格審查上做好把關(guān)，其次按要求完整的填寫各種資料，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，事后并將資料存入微機，便于日后管理。

二、優(yōu)創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，樹立單位整體形象

在進駐行政服務(wù)中心后，取消一些不必要的手續(xù)，合并簡化了業(yè)務(wù)辦理程序，只要客戶的資料齊全，確保承諾時限辦結(jié)業(yè)務(wù)。為把工作做細、做精、貼近百姓，我們的干部職工從自身尋找差距，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。同時嚴(yán)格制定各項規(guī)章制度，狠抓工作人員的管理，自覺接受群眾的監(jiān)督。為進一步加強窗口業(yè)務(wù)管理，在服務(wù)大廳設(shè)立了“便民咨詢臺”，提供書寫用筆、紙和印臺等，盡可能方便群眾辦理業(yè)務(wù)。由于管理目標(biāo)明確，單位干部職工自覺對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自己的行為舉止，做到自重、自愛、自勵。在整個服務(wù)過程中，我們注重行為舉止，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、文明用語的使用和四項制度的落實，有效促進單位的內(nèi)部管理，加快了我所發(fā)展環(huán)境建設(shè)，樹立了良好的單位形象。

三、深入開展“三送”活動，著力為群眾辦好事實事，解決實際困難

根據(jù)市委年初“三送”工作布署，今年我所“三送”掛點村和去年維持不變?yōu)槿~坪鄉(xiāng)橫嶺村。半年來，我所“三送”工作隊，嚴(yán)格按照市“三送”辦的總體要求，精心組織，立足基層，扎實做到“三送”工作全覆蓋常態(tài)化開展，在去年的基礎(chǔ)上進一步深入農(nóng)戶，了解他們的困難疾苦，反映他們的愿望訴求，熱心為他們辦實事、好事，切實幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題，把黨的關(guān)心溫暖帶到千家萬戶，贏得了掛點村廣大群眾的信任與廣泛好評。一是組織單位全覆蓋人員進行駐村入戶，發(fā)放十八大會議精神宣傳單、黨的群眾路線教育活動手冊及政策宣傳冊等，做到發(fā)放工作的無遺漏，并釘掛聯(lián)系卡，書寫責(zé)任人名字及聯(lián)系方式，確保聯(lián)系卡作用最大程度的發(fā)揮。讓廣大人民群眾充分了解“三送”工作，從而有力地配合促進“三送”工作順利開展。二是改善村里基礎(chǔ)設(shè)施，爭取資金新修通村組公路和水渠及其它設(shè)施。為加強村里的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)讓村民走平坦路、喝干凈水、住整潔房的目標(biāo)，我“三送”工作隊與村委會一起積極向上爭取建設(shè)資金，現(xiàn)在村里主干道基本修通，其他設(shè)施也在緊鑼密鼓的建設(shè)中。三是記好民情日記和民情臺賬，盡力化解矛盾糾紛。半年來，工作隊深入村組農(nóng)戶，調(diào)解各種矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素十余起，記錄民情日記70余篇，收集群眾意見匯總13條。

四、嚴(yán)格執(zhí)行上級指示，努力完成好其它中心工作

上半年，我所認真執(zhí)行上級機關(guān)的命令和指示，在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)的同時，較好地完成了春季計劃生育普查工作以及上級安排的房屋拆遷任務(wù)等工作，同時每周按時完成工作小結(jié)的上報。

五、下半年工作思路及努力方向

1、努力抓好并完成年初目標(biāo)管理任務(wù)，確保經(jīng)濟指標(biāo)百分之百的實現(xiàn)。

2、進一步加強對房地產(chǎn)交易市場的管理，加大對房地產(chǎn)私下開發(fā)交易行為的查處和打擊力度，促進房地產(chǎn)交易市場的健康發(fā)展。

3、加強與相關(guān)部門的協(xié)作，想辦法、挖潛力，提高城區(qū)出租房屋登記備案率，進一步完善對房地產(chǎn)抵押登記的管理。

4、進一步抓好職工思想政治教育，增強干部職工的服務(wù)意識，開展崗位創(chuàng)優(yōu)服務(wù)評比活動，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

5、認真做好單位“三送”、計劃生育以及房屋拆遷等中心工作，保質(zhì)保量地完成主管局交給的其它工作任務(wù)，確保各項工作走在全系統(tǒng)前列。

第六篇:房管局招商引資半年工作總結(jié)

上半年，我局為更好地貫徹落實招商引資工作會議精神，圍繞市委、市政府關(guān)于做強做大光電、線纜線束、食品、服裝箱包玩具、精細化工、新型建材等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，按照走出去，引過來的思路，取得了明顯成效?，F(xiàn)將，開展招商引資活動情況報告如下：

我局招商工作隊赴、開展招商引資工作。到目前，外出招商2次，考察企業(yè)2家。通過積極推介洽談達成投資意向企業(yè)1家。

一、外出招商考察情況

局主要領(lǐng)導(dǎo)4月份、6月份帶隊外出招商，共考察企業(yè)2家。4月份，我局考察市叉車有限公司。6月份考察模具）有限公司。

1、叉車有限公司位于省市區(qū)村308國道旁，集團總公司位于，是上市公司，股票名為“），公司占地200畝，年銷售額5.25億元，該公司21年來全國同行業(yè)銷售量第一，公司規(guī)模最大，產(chǎn)品線最完整，綜合實力最強，綜合效益最好。

2、科技）有限公司位，該公司擁有380余名員工，年產(chǎn)各類注塑模具800多套，其中70%直接出口，其余30%左右出口到歐洲和北美等其它國家，年產(chǎn)值1億元。主營業(yè)務(wù)：汽車內(nèi)飾件低壓模具、微發(fā)泡模具、包膠注塑、IMD/IML新產(chǎn)品、雙色及三色注塑等生產(chǎn)，已打造成為全球客戶提供全方位的模具解決方案的專業(yè)制造企業(yè)！

二、正在洽談企業(yè)情況

太陽能科技有限公司，項目總投資88.67億元，用地要求7000畝，項目以光伏發(fā)電與標(biāo)準(zhǔn)廠房相結(jié)合。目前正在組織環(huán)評工作。

三、落地企業(yè)跟蹤服務(wù)情況

我局2013年引進管道有限公司，目前，該公司正在組織1萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房施工。對落戶企業(yè)，我局經(jīng)常與企事負責(zé)人聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，解決一些實際問題，得到余總經(jīng)理的積極評價。

四、下步工作

我局將密切跟蹤太陽能科技有限公司，為企業(yè)提供全方位的政策咨詢和相關(guān)工作，爭取早日簽約落戶，多簽約落戶。

第七篇:房地產(chǎn)經(jīng)營公司上半年工作總結(jié)

在過去的半年里，我公司在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本開展工作，攻堅克難已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。截止六月底完成經(jīng)濟收入117萬元，完成了上半年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，回顧半年來的工作，有成績也有不足。

一、以開展以“黨的群眾路線教育活動”為契機，自身建設(shè)不斷加強，全面落實爭先創(chuàng)優(yōu)工作

（一）按照市委、市政府要求，扎實開展“黨的群眾路線教育”活動?；顒娱_展以來，我公司及時制定工作方案,成立學(xué)習(xí)小組,召開動員大會廣泛宣傳發(fā)動。制作了開展活動的標(biāo)語，制定了學(xué)習(xí)計劃，全體黨員干部進行了集中學(xué)習(xí)，每人都記錄了學(xué)習(xí)筆記，開辟了學(xué)習(xí)活動宣傳欄，刊登了全體黨員干部的心得體會文章，營造了濃厚的活動氛圍。廣大黨員干部思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，在推動公司工作如何科學(xué)發(fā)展的一些重要問題上形成了共識,工作作風(fēng)更加扎實，推進發(fā)展、破解難題的本領(lǐng)有了較大提升，進一步呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、共謀科學(xué)發(fā)展的新局面。

（二）、進一步提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，推進和諧單位建設(shè)。在日常工作中堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，從工作實際出發(fā)，在求實效上下功夫，鞏固學(xué)習(xí)效果。認真貫徹執(zhí)行內(nèi)部各項管理制度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，倡導(dǎo)文明管理、規(guī)范服務(wù)。向干部職工發(fā)放讀書筆記，逐步培養(yǎng)“勤讀書、善思考”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；開展樹立崇高職業(yè)道德觀念為內(nèi)容的專題教育活動。同時，不定期組織材料印發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)討論，提高干部職工的思想素質(zhì)和理論水平。

(三)、完善工作制度，創(chuàng)嚴(yán)謹工作作風(fēng)。在總結(jié)去年建章立制和實施的基礎(chǔ)上，著重在落實和規(guī)范上下功夫，規(guī)范了辦公秩序，強化了考勤制度。按照各所辦分工負責(zé)、協(xié)同配合的原則，對公司人員職責(zé)進行了分工;切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，制定了《房產(chǎn)公司內(nèi)部管理規(guī)定》、《公司考勤管理方案》等各項規(guī)章制度，細化了工作目標(biāo);在工作中推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、AB崗工作等各項制度。公司針對個別職工主觀自滿、作風(fēng)較為散慢，紀(jì)律有所松馳的問題，從3月份開始以主題教育為契機，實行考勤責(zé)任制。由辦公室對各所辦、崗位和責(zé)任人進行直接、及時的監(jiān)督和檢查，實行上下班簽到、外出請假，并將考勤情況作為年終評選先進、民主測評的重要依據(jù)。

二、加強公房、廉租房的管理

（一）公房管理是公司的重要形象窗口，工作有多、雜、煩、責(zé)任大等特點。它與社會最底層人民群眾生活息息相關(guān)，管理工作是否做好，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和“和諧社會”的建設(shè)成敗，可謂事小責(zé)任大。在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防范工作，加大隱患的排查力度，一年來及時排除、等30余處房屋的險情，針對房屋的不同損壞程度，上半年共投入了近5萬元的維修金對部分危房進行大修或養(yǎng)護，保證房屋不倒、不塌、不漏，我們根據(jù)實際情況對原來的公房制度進行了重大修改，并根據(jù)房屋進一步老化的情況，制定了《防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《值班制度》等內(nèi)部管理制度。

（二）廉租住房是為社會低收入家庭群體解決住房困難而建設(shè)的。由于該項工作開展時間不長房源有限，短時間內(nèi)依然是“僧多粥少”的局面。我們依法加強了入住把關(guān)的同時加強了對現(xiàn)有住戶的管理，建立入住審核退出機制，上半年已審核退出23戶不符合條件的住戶，并發(fā)放了退出通知。

村廉租房住宅小區(qū)由于前期管理不到位，造成部分居民將衣物曬到小區(qū)的草坪或是樹上，嚴(yán)重影響小區(qū)形象同時帶來很大的安全隱患。今年，我公司工作人員千方百計、細致入微地做工作，終于讓住戶接受了我們的工作；小區(qū)原來安排了衛(wèi)生管理員，但是小區(qū)一度還是臟、亂、差的現(xiàn)象，管理員無法對其進行有效管理。公司及時調(diào)整了管理方法，立即將原有管理人員全部解聘，審慎地聘請物業(yè)管理公司進行專業(yè)化管理，物業(yè)入駐以后小區(qū)面貌煥然一新。大布安居廉租房住宅小區(qū)是我市目前最大的廉租房住宅區(qū)，我們在總結(jié)前面幾個小區(qū)的管理經(jīng)驗后，對大布安居小區(qū)的保安、保潔等方面進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)，大布安居小區(qū)成為了我們市里的小區(qū)示范點，同時，公司已初步摸索出一套廉租房及廉租房住戶管理辦法，并制定出了《市廉租房管理辦法》、《市廉租房入住管理細則》、《廉租房租賃合同》、《廉租房年度審核表》、《廉租房住戶公約》及《物業(yè)管理》等多種有關(guān)社會保障性住房使用管理的相關(guān)配套規(guī)章制度，為今后規(guī)范管理社會保障性住房奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（三）今年3月，我們對公房進行了清理和臺賬更新工作。經(jīng)過統(tǒng)計現(xiàn)有公房4.8萬平方米，480戶；廉租房11.5萬平方米，2109戶，并分類造冊。對老舊公房進行危房鑒定，屬于危房的重點監(jiān)控，及時上報局領(lǐng)導(dǎo)，同時作出逐步遷出計劃，確保人民生命財產(chǎn)安全。公房住戶基本上是老住戶，有要求高而多、動不動就以不交房租的特點。今年，我們進一步加強了對房管人員的服務(wù)質(zhì)量管理，提倡貼心服務(wù)，及時掌握住戶情況，為住戶排憂解難，降低收租難度。

（四）狠抓維修工程質(zhì)量，確保住戶安全。今年上半年，公司有二棟改造樓正在施工。為確保工程工程質(zhì)量，公司在人員緊張的情況下，派出兩位工作人員進行監(jiān)管。工作人員非常認真負責(zé)，無論刮風(fēng)下雨每天都到工地察看，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

（五）依法收租，確保租金按時入庫。收取房租是公房管理難事之一。由于公房來源復(fù)雜，住戶屬于社會最底層群體素質(zhì)較低，對收租抵觸情緒大。今年，我們除了采取銀行扣租的收租方式的同時加大了依法收租力度。例如：公司的公房紅軍巷老市委院內(nèi)在2013年7月調(diào)租后，租賃戶一直拒絕與我公司簽訂《租賃合同》。經(jīng)過我們多次上門耐心地做工作，住戶全部簽訂了合同，確保公房租金按時入庫。

三、積極完成市委、市政府中心工作

一是全面落實“三送”工作任務(wù)。根據(jù)上級安排，今年我公司“三送”掛點村是葉坪村，我公司按照“三送”工作要求，成立了以副經(jīng)理為隊長的工作隊?！叭汀惫ぷ麝犐钊氲饺~坪村開展“三送”活動，我公司在自身工作經(jīng)費十分有限的情況下，為村修路、修渠，從而受到了當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡榉Q贊。

二是抓好計劃生育工作。對公司內(nèi)部職工實行建檔造冊，進行雙向管理，計劃生育工作目標(biāo)得到落實。結(jié)合我市計劃生育工作清理進行自查，沒有出現(xiàn)違反計劃生育的事件，較好的完成計劃生育工作。

四、下半年工作計劃

1、繼續(xù)努力抓好租金入庫工作，確保全年工作任務(wù)的完成；

2、繼續(xù)加強直管公房的安全維修管理工作，在汛期重點做好房屋防汛工作，對房屋存在安全隱患的，組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

3、進一步完善大布安居廉租房住宅小區(qū)的管理；

4、做好下一批廉租房分配入住準(zhǔn)備工作；

5、做好上級下達的其他工作任務(wù)。