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市環(huán)衛(wèi)局的科學指導和區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，半年來。局嚴格依照區(qū)市政市容委提出的工作目標和總體工作部署，選好“三大三年”活動主題，強化隊伍整合，規(guī)范基礎建設，走市場化管理路子，促使秀英環(huán)衛(wèi)事業(yè)鞏固再提高，為博鰲亞洲論壇年會等重大外事、賽事活動提供環(huán)境衛(wèi)生保證，榮膺海口市“清潔工程”檢查評比第一名1次、第二名2次的好成績，同時被推薦評為秀英區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織、?？谑邢冗M基層黨組織和海南省—2011年度環(huán)境整治工作先進集體等殊榮。

一、加強隊伍力量。提升形象。以優(yōu)質服務鞏固年為契機，著力于打造一支肯干、能干、苦干的職工隊伍，并把整合隊伍資源，充分發(fā)揮崗位作用作為開展好各項工作的突破口。一是招聘職工，加強特殊崗位力量。針對垃圾清運工和司機兩個特殊崗位隊伍短缺和不穩(wěn)定的情況，經請示區(qū)領導同意，嚴格依照公平、公正、公開原則，招聘了清運車司機10人，垃圾清運工12人。二是協助承包公司招聘工人，并做好培訓工作。為使承包企業(yè)盡快投入工作角色，確保發(fā)包的91條新建市政道路清掃保潔質量，4月上旬，局里成立3支工作小組分別協助3家承包公司招聘工人310多人，并分期分批對工人進行業(yè)務培訓。從目前完成工作任務情況來看，新招聘的工人基本上能勝任本職工作。三是整合隊伍資源，重新調配崗位。隨著南海大道、椰海大道等主要路段對外發(fā)包后，綜合考慮秀英隊279名一線職工優(yōu)劣條件，采取原則加靈活的方式，人性化地安排崗位，大大激發(fā)工作積極性。如給身體瘦弱職工的調整到早晚班，輕松點；給家庭工作負擔過重的職工調整到中晚班，給他騰出更多的時間來打理；盡可能地安排職工在靠近住處的地段工作，減少風險點等。四是抓紀律，促形象。加強職工缺勤率考核和崗位作為檢查，環(huán)衛(wèi)系統內部通報批評不按時上下班、缺勤不出力、衣著不整齊等違反工作紀律的林召南、張英、張燕華等9名工人，并扣罰20元/人，大大規(guī)范了作業(yè)規(guī)范，提升了隊伍形象。

二、規(guī)范基礎建設。一是整合現有辦公室的空間優(yōu)勢，科學安排好領導干部座位，桌面放置座位牌，同時配備計算機2臺，并按“優(yōu)質服務年”兩綱兩規(guī)”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬元購買了7輛電動清掃車、8輛電動保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛(wèi)工作服，提升環(huán)衛(wèi)隊伍整體精神面貌。四是投資8.6萬元對全部作業(yè)車輛進行全面大檢修，對所有垃圾手推車進行維護，基本上做到隨機使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。

三、深入推進發(fā)包方式。繼、和將轄區(qū)117條路段對外發(fā)包的基礎上，組織力量對91條新建市政道路進行調研，全面摸清長度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包工作計劃報市、區(qū)政府審批。經費落實后，依照領導的指示精神，成立了新建道路公開招標管理領導小組，制定《秀英區(qū)新建道路清掃保潔工作實行向社會公開招標管理實施方案》同時依照順序了新建道路清掃保潔承包管理招標公告》確定競標單位，并堅持公開、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運作，基本上城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)實現責任全覆蓋，每條道路都有人員進行清掃保潔，對創(chuàng)建秀英文明城區(qū)和整治城郊結合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。

四、圍繞“三大三年”主題。可以說是一年之中環(huán)衛(wèi)備戰(zhàn)任務最重、各項活動最頻繁、時間最緊湊的月份。為以優(yōu)美環(huán)境迎接轄區(qū)重特大外事、賽事活動，結合“三大三年”主題，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是以當前“五大工程”工作為抓手，早動員，早部署，早行動；二是制定出切實可行的春節(jié)、清明節(jié)、博鰲亞洲論壇年會等專項整治工作方案，明確責任、整治規(guī)范和時間節(jié)點；三是重點排查社區(qū)居委會、疏港大道、繞城高速等城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”并對排查出的工作“盲區(qū)”集中時間和力量進行全面整治；四是對省、市督辦件進行梳理，組織環(huán)衛(wèi)110隊伍重點整治，并由局領導按責任范圍跟蹤督促落實。工作中，局領導班子成員親臨一線，靠前指揮，掌握重點，掌控全局；承包公司老板放下架子，親自上路段指揮，與工人們一起拾撿垃圾，一起吃盒飯，一起加班；一線職工任勞任怨，不辭勞苦，帶病堅持上班，遜色地完成了突擊整治任務。據不完全統計，上半年，累計已投入資金200多萬元，完善設施設備配套，并出動清運車輛0.67萬輛次，人員13萬人次清理衛(wèi)生死角510多處，清運生活垃圾3.82萬噸，清理建筑垃圾8.16萬噸，清洗路面面積18.71萬平方米。

還多次組織力量到鎮(zhèn)村調研指導文明生態(tài)精品村工作，此外。同時給村送去資金3000元，用于扶持農村社會發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實效，半年來。但“離省委、省政府提出創(chuàng)建國際旅游島和市委、市政府提出建設全國最精最美省會城市的目標要求還有一定差異，如經費投入嚴重缺乏，基礎配套跟不上，長效機制不健全等都有待于在下步工作中加強和完善。