導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011半年度小結(jié)和下半年度部署一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

重抓落實，：突出加強領(lǐng)導(dǎo)。提速提效。切實加強黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化機關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度。七一”期間，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)開展為黨員干部上黨課活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部增強責(zé)任感，調(diào)動激發(fā)干部工作熱情和激情，樹立腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。加大對重點工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動工作提速提效。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成年確定的各項工作任務(wù)，提供堅強的組織保證，全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。

占地10.9平方公里，鎮(zhèn)位于全縣西南部。全鎮(zhèn)轄13個村民委員會、3個街道居民委員會、359個村民組，總?cè)丝诮?萬人，其中小城鎮(zhèn)人口1.1萬人，小城鎮(zhèn)規(guī)劃面積5.平方公里，現(xiàn)建成總面積3.平方公里。鎮(zhèn)是全的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、水禽生產(chǎn)重鎮(zhèn)和工業(yè)重鎮(zhèn)?，F(xiàn)有專業(yè)經(jīng)濟組織15家，中小民營企業(yè)近70家，其中產(chǎn)值500萬元以上規(guī)模企業(yè)12家，初步形成機械制造、服裝、建材、木材、養(yǎng)殖、糧油和食品等支柱產(chǎn)業(yè)。上半年實現(xiàn)財政收入450萬元，同比增長12.5%

一、上半年工作總結(jié)

鎮(zhèn)黨委、政府在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)汪建中書記和盛必龍縣長所作的演講基礎(chǔ)上，縣委十二屆十次全委擴大會議和縣十四屆四次人代會議后。結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，精心謀劃了年經(jīng)濟和社會發(fā)展主要目標(biāo)、措施，并對全年的重點工作進行了量化、細(xì)化，做到定工作任務(wù)、定責(zé)到人、定完成時間。緊緊圍繞招商引資、計劃生育、水利興修、土地置換、社會穩(wěn)定、鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中心工作，解放思想，重逼加壓，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展。

進一步推進基層黨組織效能建設(shè)和干部活力工程

一）狠抓組織落實。

全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)許諾制。全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部中牢固樹立“發(fā)展才有尊嚴(yán)、爭先才有形象”趕超意識，繼續(xù)開展機關(guān)效能建設(shè)。激勵鞭笞干部不回避矛盾，不屈服困難，做到工作有激情、干事有沖勁、謀事有章法。切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，務(wù)求實效上狠下功夫，把心思集中到干事業(yè)上，把精力投放到抓落實上，抓工作實行菜單式銷帳和倒逼機制。一是發(fā)揚“白+黑、5+2工作作風(fēng)，做到時間服從任務(wù)、任務(wù)服從質(zhì)量的工作規(guī)范；二是實行上下班簽到簽退制度；三是嚴(yán)禁鎮(zhèn)干部“走讀”和車輛接送，地稅分局、派出所和街道居民戶租房居住，住縣城干部一律在食堂就餐；四是實行鎮(zhèn)村干部中心工作責(zé)任追究獎懲制度，對在計生工作中失職的干部實行黨紀(jì)獎勵和經(jīng)濟處罰。

全鎮(zhèn)上半年共查處黨員干部違規(guī)案件6件，鎮(zhèn)黨委、政府與各村簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全部辦結(jié)，黨內(nèi)嚴(yán)重警告6人，年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定《鎮(zhèn)村居干部“三位一體”激勵保證機制實施方法》成立鎮(zhèn)村居干部績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，完善村居干部“勞有所獲”工資報酬及其正常增長機制、病有所醫(yī)的醫(yī)療平安機制、老有所養(yǎng)”養(yǎng)老平安機制。5月份，為建立和完善農(nóng)村紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效規(guī)范村（居）干部行為，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)村居“兩委”班子中設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察員。為了切實保證農(nóng)民群眾民主權(quán)利，努力解決農(nóng)村在深化改革過程中產(chǎn)生的各種矛盾和問題，促進農(nóng)村各項事業(yè)健康順利開展，鎮(zhèn)上統(tǒng)一為13個村訂做了鎮(zhèn)村級事務(wù)流程圖》牌子，內(nèi)容包括七大類22項。通過一系列的舉措，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增加，基層干部的素質(zhì)普遍提高，干部施政行為得到規(guī)范，違法違規(guī)行為明顯減少。

推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、集約化生產(chǎn)的發(fā)展

二）貫徹落實黨的惠民政策。

由于天氣干旱，今春。造成我鎮(zhèn)午季作物不同水平的減產(chǎn)，農(nóng)作物成災(zāi)面積達(dá)7400多畝，鎮(zhèn)政府爭取國元農(nóng)業(yè)保險的賠償，共發(fā)放賠償款30多萬元。6月份初，由于暴風(fēng)的襲擊，人員受傷住院4人，造成我鎮(zhèn)農(nóng)戶76間房屋倒塌，養(yǎng)殖大棚倒塌197間，大棚蔬菜倒塌90間，家禽死亡66.萬只，全鎮(zhèn)直接經(jīng)濟各損失1750萬元，鎮(zhèn)黨委、政府全力投入抗災(zāi)自救，針對大規(guī)模的家禽集中死亡，緊急調(diào)用2臺大型挖掘機，挖坑深埋死亡家禽，有效地控制疫情的發(fā)生。通過全鎮(zhèn)廣大干部積極投入到生產(chǎn)自救中，今年午季，全鎮(zhèn)油菜籽總產(chǎn)1000萬公斤，小麥總產(chǎn)1500萬公斤。全鎮(zhèn)農(nóng)田夏栽夏種受干旱的影響，從黃栗樹水庫放水450萬方，全鎮(zhèn)共栽種植水稻7.萬畝，發(fā)展“五早”生產(chǎn)面積3.2萬畝，其中棉花2萬畝，西瓜0.6萬畝，早甜瓜0.2萬畝，早山芋0.13萬畝，早玉米0.1萬畝，早黃豆900畝，早花生0.3萬畝，早蔬菜1000畝，芝麻和雜豆00畝。

鎮(zhèn)積極推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，上半年?？h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)分中心及其領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作順序，切實保證土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益，全鎮(zhèn)到目前為止共流轉(zhuǎn)土地4000畝。鎮(zhèn)依托優(yōu)質(zhì)糧油棉、畜牧、水產(chǎn)、蔬菜和瓜果五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，形成各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織15家，申請綠色無公害產(chǎn)品2例、注冊商標(biāo)2例。全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)4萬頭，大棚養(yǎng)殖戶500余戶，家禽飼養(yǎng)量達(dá)500多萬只，已組織防疫員對全鎮(zhèn)重大動物進行了一次全面防疫。全鎮(zhèn)有精養(yǎng)水面1.5萬畝，發(fā)展稻田兼養(yǎng)面積1.2萬畝，初步形成水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖。

為了認(rèn)真落實滁州市“百億糧倉”建設(shè)，上半年。加速推進全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)，鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，制定了鎮(zhèn)年“生態(tài)糧倉”建設(shè)方案》成立了鎮(zhèn)生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了生態(tài)糧倉核心示范區(qū)建設(shè)與推廣機插秧相結(jié)合的原則，全鎮(zhèn)共推廣插秧機2臺。生態(tài)糧倉建設(shè)核心示范區(qū)以曹埠村為主，包括赤鎮(zhèn)村、廣平村、下陶村共4個村52個村民組，總面積15123畝，其中高產(chǎn)攻關(guān)片201畝，主栽9優(yōu)41核心示范區(qū)農(nóng)戶100%實行訂單生產(chǎn)。

抓好水利設(shè)施的除險加固工程

三）立足抗災(zāi)。

鎮(zhèn)黨委、政府早謀劃、早決策、早行動，為切實把防汛準(zhǔn)備工作落到實處。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)防汛指揮部，制定防汛預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)所有防汛地段和圩內(nèi)大小機電站全部實行鎮(zhèn)村干部包保責(zé)任制。二是防汛物資落實到位，全鎮(zhèn)共籌集麻袋3000條、化纖袋11萬條、木材40立方米、樹棍2000根、圓竹1.7萬根、鐵絲500公斤。三是完成黃栗樹水庫放水渠道4公里清淤和滁河大堤二級平臺、護坡地樹木清障萬棵。四是加強水利設(shè)施的除險加固力度。年初，鎮(zhèn)黨委、政府先后投入近90萬元，除險加固工程20處，完成土方量14.2萬方，于5月底全面結(jié)束。上陶水庫大堤和溢洪道加固，土方量3.萬方；二郎水庫大堤加固，土方量2.7萬方；導(dǎo)流河大堤6處，土方量1萬方；躍進河大堤5處，土方量4萬方；新河大堤2處，土方量0.7萬方；瓦劉水庫大堤加高，土方量0.2萬方；盤山渠0.5萬方；小郭防洪堤溢洪道廢除工程，土方量0.5萬方。與此同時，鎮(zhèn)黨委、政府組織人員開展汛前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保主汛期平安渡汛，杜絕防汛準(zhǔn)備工作缺乏而產(chǎn)生的水系新矛盾。

堅持民營企業(yè)發(fā)展強勁勢頭

四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境強勢招商。

大力開展招商引資，鎮(zhèn)圍繞鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)取向。并作為經(jīng)濟工作的重中之重和第一抓手，再發(fā)動再加壓，掀起招商引資新高潮，6月底，預(yù)計完成全年招商引資任務(wù)的60%一是完善招商引資工作機制，堅持“一崗雙責(zé)”不動搖。主要領(lǐng)導(dǎo)確保招商1/2以上，班子成員有1/3從事招商，力爭招商大商、大招商，實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模和質(zhì)量的提升。二是進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以干部活力工程改變干部工作作風(fēng)，增強為企業(yè)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，強化幫辦服務(wù)，為外來投資企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)，以實際行動支持企業(yè)發(fā)展。目前，全縣華洲商貿(mào)有限公司、全縣龍祥機械有限公司、全縣東方米業(yè)工貿(mào)有限公司、全縣浩天服飾有限公司已入駐我鎮(zhèn)。

其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12家，全鎮(zhèn)現(xiàn)有較為影響的中小民營企業(yè)65家。工業(yè)增加值、銷售收入、稅收、產(chǎn)銷率等主要指標(biāo)較去年年同期有所提高。百年食品公司新廠房啟用，新增3個品種生產(chǎn)線，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，新吸收員工35人，企業(yè)經(jīng)濟效率和社會效益同步增強。圣炬齒輪公司為了提高產(chǎn)品技術(shù)會含量和競爭優(yōu)勢，對廠房、鑄造設(shè)備進行更新的基礎(chǔ)上，新購數(shù)控車床、磨車、銑床，使鑄造件產(chǎn)品工藝一次性完成，達(dá)到節(jié)能降耗的目的

推進鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

五）完善集鎮(zhèn)社區(qū)功能。

推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，為了加快鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)。積極對接“大滁城”建設(shè)，進一步改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立鎮(zhèn)項目辦公室和鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室，加大項目申報本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。力度，加強建設(shè)的規(guī)范化管理。上半年申報新農(nóng)村建設(shè)項目2個，已實施1個，即二郎東街基礎(chǔ)設(shè)施改造，總投資0萬元，鋪設(shè)寬米、長500米的水泥路，中間鋪設(shè)寬2米的綠化帶，擴改1000米下水道，鋪設(shè)寬2米的彩磚人行道，架設(shè)10盞雙頭桿線路燈，此項工程主體已于今年5月中旬竣工。太平新村自來水廠廠區(qū)工程已全面結(jié)束，正在鋪設(shè)進戶管網(wǎng)，預(yù)計月份投入使用。赤鎮(zhèn)水廠主體工程已完工，預(yù)計年底投入使用。

上陶、二郎、赤鎮(zhèn)、廣平等四個村的村村通道路工程配套工程已全面完成，通過公開招標(biāo)?？傞L10.9公里的道路鋪設(shè)已全面開工，聘請農(nóng)民監(jiān)督全程實行工程質(zhì)量監(jiān)督。對已建成的村村通公路建立健全管理養(yǎng)護機制。

開展土地置換合并村莊工作。二郎村夏莊組、曹埠村魯燈組兩個村民組拆遷工作已完成土地丈量、房屋定性定級、協(xié)議簽訂和新村莊規(guī)劃選址。

加大創(chuàng)建工作的力度。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，開展清潔工程。創(chuàng)建工作由鎮(zhèn)長牽頭，兩名副科級干部專司其職；二是經(jīng)費保證到位，政府年預(yù)算支出為50萬元；三是管理隊伍落實到位，除了設(shè)立鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、行政執(zhí)法隊外，還配備了30人的保潔隊伍；四是長效機制健全到位，形成鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)+管理辦公室（包括執(zhí)法隊）+保潔隊伍層級管理體系，明確各層級具體職責(zé)和績效考評方法。鎮(zhèn)政府到目前為止已投入15萬元對街道固定垃圾回收池、垃圾車輛進行更換和維修。通過競爭上崗的方法和基本工資+績效工資相結(jié)合的模式，提高保潔隊伍責(zé)任心，環(huán)衛(wèi)規(guī)范基本做到五有”和“四無”

兼顧社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

六）突顯計劃生育工作。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計生工作，上半年。積極申請上級項目資金和政府扶持資金50萬元，政府自行配套30萬元，興建0平方米的計生服務(wù)所。全鎮(zhèn)召開計劃生育專題會議32次，實行鎮(zhèn)村干部包組責(zé)任制和鎮(zhèn)干部孕情跟蹤制，制定計生育經(jīng)費支出若干規(guī)定，強力推行“村為主”工作機制，嚴(yán)格實行計生工作月考核獎懲制度和計生工作責(zé)任逆向追究制度，對因工作失職、瀆職的村干部給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告6人，受到經(jīng)濟處分的鎮(zhèn)村干部計120人次12500元。同時進行計劃生育信息清理突擊會戰(zhàn)，重點抓好孕環(huán)檢和四項手術(shù)到位率，加大社會撫養(yǎng)費依法征收力度。統(tǒng)計年度以來，全鎮(zhèn)共完成四項手術(shù)591例，其中結(jié)扎151例、上環(huán)390例、人流引產(chǎn)50例，計劃生育政策符合率7.5%計劃生育整體水平已步入全縣中等行列。

層層簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書和消防平安責(zé)任書，加大社會治安綜合治理力度。加強平安生產(chǎn)監(jiān)管，開展經(jīng)常性信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全鎮(zhèn)上半年共開展平安檢查3次，排查各類矛盾糾紛44起。領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪23起，化解處置各類矛盾糾紛44起。繼續(xù)開展“五五”普法教育，嚴(yán)打各類刑事犯罪活動，實施社區(qū)矯正和法律援助工作體系，維護社會穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展。太平職中狠抓教學(xué)管理，小學(xué)積極申報項目，完善教學(xué)配套設(shè)施。有線電視節(jié)目信號由原來的模擬信號提升為數(shù)字信號，并由1套節(jié)目增至35套節(jié)目。承辦中國全采桃文化旅游節(jié)，積極探索提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和發(fā)展農(nóng)家樂的新途徑。積極申請民生工程項目資金，興建占地30畝，一期工程建筑面積2450平方米，能容納300人的鎮(zhèn)敬老院。全鎮(zhèn)共有五保戶372戶，農(nóng)村低保712戶139人，城鎮(zhèn)低保231戶33人，申請大病救助23人，殘疾人辦證1033人，其中享受補貼390人。

鎮(zhèn)還存在如下一些主要困難和問題：一是少數(shù)干部工作作風(fēng)飄浮，總結(jié)上半年工作成果的同時。怕苦怕累，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，得過且過；二是村級支出管理不嚴(yán)，村級零招待制度很難推開；三是民營企業(yè)流動資金嚴(yán)重缺乏，發(fā)展速度愉快；四是招商引資工作力度沒有到位干部、全員招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政增長十分困難，新農(nóng)村建設(shè)缺乏資金。面對上述困難和問題，要冷靜思考，認(rèn)真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強干部素質(zhì)，外塑鎮(zhèn)形象。

二、下半年主要工作布置

切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部作風(fēng)，下半年工作思路是以狠抓機關(guān)效能建設(shè)為抓手。推動全鎮(zhèn)各項工作順利開展，響應(yīng)市委、市政府提出的大滁城”戰(zhàn)略，緊緊扭住招商引資不放松，緊緊扭住新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，緊緊扭住計劃生育工作不放松，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和專業(yè)合作組織建設(shè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、集約化步伐，切實做好社會穩(wěn)定工作，促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、加快崛起步伐。

努力實現(xiàn)招商引資新突破。確保完成1.2億元的任務(wù)，第一：突出強勢招商。做到招商引資勢頭不減、目標(biāo)不降、措施不松。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)走出去招商；鼓勵外地企業(yè)結(jié)對招商，推動以企招商、以商招商；把機械制造、服裝制造等產(chǎn)業(yè)作為招商重點，研究制定工業(yè)集中區(qū)招商引資優(yōu)惠政策；提高服務(wù)質(zhì)量，全力為落地企業(yè)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，促使盡快建成投產(chǎn)，落地見效。

推廣高效的各類伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技術(shù)，第二：抓住“五早”作物相繼騰茬的有利時機。推行間作套種，提高經(jīng)濟作物生產(chǎn)效益。加強畜禽高溫季節(jié)和秋后防病防疫工作，重點推廣秋季養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，扶持養(yǎng)雞大棚戶搞好生產(chǎn)，力爭全年實現(xiàn)成雞出欄達(dá)00萬只，農(nóng)民人均增收200元目標(biāo)。

及早制訂秋種預(yù)案。重點抓好3萬畝優(yōu)質(zhì)油菜和4萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，第三：進一步加快生態(tài)糧倉建設(shè)步伐。推廣符合市場需求的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，大力推進無公害農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜生產(chǎn)。

對已招標(biāo)的10.9公里村村通道路，第四：繼續(xù)抓好村村通道路建設(shè)。確保在10月底完工。施工中，除鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人不定期督查工程質(zhì)量外，每段路每個村都要選聘兩名質(zhì)量監(jiān)督員，全程跟班，負(fù)責(zé)伴料和施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督。

對民營企業(yè)家在政策上給予優(yōu)惠，第五：大力發(fā)展民營經(jīng)濟。研究制定發(fā)展民營企業(yè)的優(yōu)惠政策。政治上給予待遇，經(jīng)濟上給予獎勵，輿論上給予支持，使他放手放膽守業(yè)，真正成為拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。同時著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展規(guī)模企業(yè)，積極協(xié)助中小企業(yè)爭取信貸支持，實現(xiàn)規(guī)模擴張。年底力爭500萬元以上產(chǎn)值的規(guī)模企業(yè)增加2家。鍥而不舍地抓好企業(yè)平安生產(chǎn)和消防平安工作，確保全年無平安事故發(fā)生。

爭取在月份完成招投標(biāo)；堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，第六：扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好寶塔村農(nóng)民文化宮項目建設(shè)。堅持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，鎮(zhèn)新農(nóng)辦要給予指導(dǎo)督促，確保按時按質(zhì)按量建成通水。

進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強管理，第七：扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實。切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。

抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度。加大四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內(nèi)不欠新帳，算清舊帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。

村每周一報制度，第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度。鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的重要信訪隱患，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，杜絕到市赴省上訪。