導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)文化辦上半年工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年上半年，我辦按照年初確定的績(jī)效目標(biāo)和任務(wù)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極營(yíng)造“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念和努力超越、追求卓越的企業(yè)文化精神，使企業(yè)文化讓員工認(rèn)同，并成為員工的精神支柱。我辦結(jié)合自身工作實(shí)際，以構(gòu)建和諧企業(yè)文化為重點(diǎn)，努力打造富有**公司特色的企業(yè)文化品牌，取得了明顯成效，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)文化責(zé)任書》爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

按照公司爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位的整體部署，我辦上半年積極組織，與各試點(diǎn)單位簽訂了企業(yè)文化責(zé)任書，下發(fā)了全年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)五年規(guī)劃與“一三一”工作思路，使公司企業(yè)文化建設(shè)逐步邁進(jìn)正規(guī)化運(yùn)行軌道。一是構(gòu)建和諧安全文化。企業(yè)安全事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、群眾生活和企業(yè)效益，責(zé)任十分重大。我們公司的安全生產(chǎn)及其管理，經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期的和卓有成效的探索過(guò)程，作為國(guó)有企業(yè)，其特殊的地位和作用決定了要追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也要追求社會(huì)效益，是兩個(gè)效益的有機(jī)統(tǒng)一，而安全生產(chǎn)是這兩個(gè)效益有機(jī)統(tǒng)一的基礎(chǔ)和前提。2009年上半年，我辦利用與公司單位簽定企業(yè)文化責(zé)任書的契機(jī)，大力開展了企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)完善制度、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，將安全文化和安全理念滲透到公司每個(gè)員工的意識(shí)之中。通過(guò)安全理念培育、規(guī)范安全行為、提高安全素質(zhì)、營(yíng)造安全氛圍等工作的逐步開展，我公司的安全文化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。二是以人為本、實(shí)施人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷。我們深入挖掘文化載體，凝聚員工感情，共建企業(yè)的“心靈契約”。上半年，我們注重在挖掘企業(yè)文化載體上下工夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。積極籌辦了“企業(yè)文化在我心中”書畫攝影作品展、“企業(yè)文化征文”比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步延伸了企業(yè)文化建設(shè)觸角，使企業(yè)文化進(jìn)入班子、走進(jìn)了科室。進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，保障員工的參政議政權(quán)利，搞好場(chǎng)務(wù)公開，民主監(jiān)督，不斷提高了公司行政的透明度。我們利用公司櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、信息專欄等宣傳載體，使員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、發(fā)展前景等及時(shí)進(jìn)行了解。

二、深入普及理念文化，使公司基本理念、系統(tǒng)理念得到職工的接受

我辦將公司的基本理念普及到每一個(gè)單位、每一位員工作為一項(xiàng)具體工作來(lái)抓，切實(shí)保證公司文化滲透到企業(yè)之中。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。我辦把確定先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念作為工作的重點(diǎn)，使學(xué)習(xí)真正成為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的主要推動(dòng)力和工作生活的第一需要，不斷滿足員工終身學(xué)習(xí)多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)工作化，使員工善于創(chuàng)造和應(yīng)變，逐步擁有創(chuàng)造性的思維模式，建設(shè)面向未來(lái)的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，形成濃厚的文化底蘊(yùn)，真正建立以人為本的企業(yè)管理思想，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，建立一流的員工隊(duì)伍作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為切入點(diǎn)，不斷完善機(jī)制，創(chuàng)新管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。年初，我辦深入基層單位，指導(dǎo)基層學(xué)習(xí)工作，使創(chuàng)建工作保持了良好勢(shì)頭。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)行企業(yè)，使企業(yè)文化得到深不斷創(chuàng)新，將優(yōu)秀的企業(yè)文化得到廣泛普及。企業(yè)文化的普及，使公司在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念等方面有了新的啟迪，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)提供了切實(shí)可靠的智力支持。同時(shí)，員工的思想觀念、思維方式也發(fā)生了深刻變化，全面完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

三、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)安排、統(tǒng)籌規(guī)劃物質(zhì)文化建設(shè)工作，使之有序進(jìn)行

在工作中，我們認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)文化建設(shè)中，精神文化是目的，而物質(zhì)文化是實(shí)現(xiàn)目的的途徑和載體，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必要前提；物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和重要的支撐。企業(yè)物質(zhì)文化，屬于企業(yè)文化的硬件，是看得見摸的著的東西。企業(yè)物質(zhì)文化的每一個(gè)實(shí)體，以及各實(shí)體之間結(jié)構(gòu)的關(guān)系，無(wú)不反映了企業(yè)的價(jià)值觀。完善的企業(yè)文化設(shè)施將為員工開展豐富多彩的寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)提供重要的陣地，使員工學(xué)有其所、樂(lè)有其所，在求知、求美、求樂(lè)中受到潛移默化的啟迪和教育。完善的設(shè)施、合理的布局、各具特色的建筑和場(chǎng)所，將使人心曠神怡、賞心悅目，將有助于陶冶企業(yè)人的情操，塑造企業(yè)人的美好心靈，激發(fā)企業(yè)人的開拓進(jìn)取精神，約束企業(yè)人的不良風(fēng)氣和行為，促進(jìn)企業(yè)人的身心健康發(fā)展。上半年，我辦對(duì)《企業(yè)文化形象手冊(cè)》推行情況進(jìn)行自檢，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、回顧。并制定了詳細(xì)的物質(zhì)文化實(shí)施計(jì)劃，并逐步分期分類對(duì)物質(zhì)文化實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行整改、完善、落實(shí)。

四、全面深入推行6S管理模式，使企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)從地面向井下滲透

為在公司全面深入推行6S管理模式，我辦按照年初的工作計(jì)劃安排，對(duì)6S管理的對(duì)接工作進(jìn)行自檢，截止到目前，我們已經(jīng)全公司進(jìn)行了2次集中的自檢行動(dòng)，達(dá)標(biāo)率為60%，我們?cè)诙ㄆ谙戮畽z查員工行為的基礎(chǔ)上，臨時(shí)檢查和抽查單位20個(gè)，出動(dòng)檢查人員30人次，對(duì)員工行為的規(guī)范起到了較好的監(jiān)督作用。我們準(zhǔn)備在今年研究制定符合機(jī)關(guān)科室實(shí)際、易于操作和考核的管理實(shí)施方案，推動(dòng)6S管理向機(jī)關(guān)科室的全面深入開展。目前本項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開。為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化辦公室成員撰寫企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告10篇，各支部書記撰寫上報(bào)調(diào)研報(bào)告20篇。我們?cè)诨鶎影才帕?0名6S專職人員兼任6S通訊員，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)采取的相關(guān)措施、探索、成果進(jìn)行了廣泛深入地宣傳。

2009年上半年，我們按照2009年年度計(jì)劃書做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，公司文化建設(shè)取得了一定的進(jìn)步，逐步形成了具有公司特色的企業(yè)文化體系，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐。通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)建，有機(jī)的把員工的理想、信念、個(gè)人價(jià)值與敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)和奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來(lái)，較好的激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。下半年，我辦將繼續(xù)按照年初確定的工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化真正成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)劑，發(fā)揮增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的巨大作用。