導(dǎo)語：政府效能建設(shè)上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《云南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定的通知》(云政發(fā)〔2008〕227號)和《××縣人民政府辦公室關(guān)于加強行政效能建設(shè)的實施意見》文件精神，為進一步規(guī)范行政決策行為，完善科學(xué)、民主、依法決策機制，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，著力推進各項工作任務(wù)的落實。園區(qū)管委會嚴格按照上級部門的安排部署，緊密結(jié)合工作實際，認真組織開展行政效能建設(shè)工作，現(xiàn)將上半年開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

加強行政效能建設(shè)是認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高執(zhí)行水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力，確保政令暢通的必然要求。

園區(qū)管委會把加強行政效能建設(shè)作為一項經(jīng)常性工作列入重要議事日程，進一步提高思想認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，精心安排部署，健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工，完善工作機制，制定具體措施，認真抓好落實，為確保各項工作取得實效，成立了××縣財富工業(yè)園區(qū)管委會行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，由園區(qū)管委會常務(wù)副主任任組長，專職副主任任副組長，綜合辦公室主任、招商辦公室主任、規(guī)劃建設(shè)辦公室主任、投資服務(wù)辦公室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，安排專人負責(zé)日常具體工作，各股室按職能分工負責(zé)相關(guān)工作。

二、加強宣傳，廣泛動員

加強行政效能建設(shè)是行政機關(guān)與社會互動的過程。我單位根據(jù)實際工作，做好兩個方面的宣傳，一是于3月20日組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求做到人人知曉，深刻領(lǐng)會加強行政效能建設(shè)的目的和重要意義，通過學(xué)習(xí)增強為民服務(wù)意識，提高行政效率，達到以學(xué)促工作的目的;二是結(jié)合陽光政府四項制度工作，加大對廣大民眾的宣傳，把實施行政效能建設(shè)的目的意義、計劃方案，服務(wù)承諾事項等向社會及時公開、公告，促進權(quán)力公開透明運行，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、工作任務(wù)

(一)招商引資

自開展行政效能建設(shè)以來，我單位切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。截止5月底，我單位新引進企業(yè)三家，一是大理天南混凝土有限公司關(guān)于投建年產(chǎn)20萬噸粉煤灰生產(chǎn)項目;二是××縣禾眾興氣體工貿(mào)有限公司，項目主要新建工業(yè)氧、醫(yī)用氧、溶解乙炔生產(chǎn)線;三是云南紹為生物科技有限責(zé)任公司××分公司年產(chǎn)3萬噸有機化肥生產(chǎn)線項目。

目前正在聯(lián)系和洽談的項目還有4個，我們將不斷努力，爭取將項目引入××，在園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

(二)服務(wù)企業(yè)，積極落實和辦理縣政府召開的政銀企座談會提出的各項工作目標任務(wù)

1、大維肥業(yè)外運土方問題

經(jīng)園區(qū)管委會調(diào)查了解，園區(qū)企業(yè)無回填土方需求。在此情況下，園區(qū)管委會考慮2個方案，一是把外運土方棄到目前已收儲土地的低凹地帶，方案已與企業(yè)、相關(guān)村組達成初步意見;二是由施工單位另尋棄土場。以上2個方案經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，確定由施工方另尋棄土場。

2、恒星公司辦理土地證及工商登記、架電費用過高問題

土地證辦理問題。國土部門明確答復(fù)，只要手續(xù)齊備，盡快給予辦理。

工商登記問題。由于涉及法人名稱變更，同時省農(nóng)業(yè)廳的生產(chǎn)許可證尚未辦理下來，工商登記所需手續(xù)不完備，暫時無法辦理。對此，工商管理部門已明確答復(fù)，只要手續(xù)齊備，盡快給予辦理。

企業(yè)所提出的架電費用過高問題，經(jīng)落實純屬雙方誤解。

3、禾眾興工貿(mào)有限公司水、電、通信光纜遷改問題

水、電、通信光纜遷改問題經(jīng)與相關(guān)企業(yè)部門協(xié)調(diào)，因目前時間尚早，待需要時即及時辦理。

4、相關(guān)企業(yè)的融資問題

經(jīng)園區(qū)管委會與各商業(yè)銀行協(xié)商，并向各商業(yè)銀行提出意見，銀行方已明確答復(fù)，只要條件成熟，就及時辦理。

5、宏祥公司1萬噸銻品及飛龍公司10萬噸電鋅、ato靶材項目用地

經(jīng)園區(qū)管委會、國土資源局、祥城鎮(zhèn)2個月的共同努力，已全部落實。

6、紹為公司貸款、用地及南天粉煤灰公司用地問題，園區(qū)管委會正在積極辦理。

為進一步了解園區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，我單位還制作了園區(qū)企業(yè)信息普查表，內(nèi)容包括企業(yè)基本情況，項目開展情況，水電煤等能耗情況和存在的主要困難及問題等。現(xiàn)企業(yè)信息普查工作已接近尾聲，通過普查，切實加強了園區(qū)管委會與企業(yè)的緊密度，為政府和工業(yè)園區(qū)準確做好經(jīng)濟決策和把握項目建設(shè)情況提供了依據(jù)，園區(qū)企業(yè)到園區(qū)所反映需幫助和解決的困難和問題，我委都想盡千方百計積極支持幫助企業(yè)辦理解決，為更好服務(wù)企業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)項目上報和資金爭取工作

2009年上報園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個、園區(qū)節(jié)能減排環(huán)保項目2個、土地收儲項目1個和生產(chǎn)性服務(wù)項目1個，共向上申請補助資金5860萬元。一是一期2萬噸/日污水處理廠;二是××縣財富工業(yè)園區(qū)1平方公里核心區(qū)域開發(fā)建設(shè)項目;三是園區(qū)北環(huán)路建設(shè)項目;四是園區(qū)核心區(qū)小廣場建設(shè)項目;五是園區(qū)三防渣庫建設(shè)項目;六是××縣財富工業(yè)園區(qū)配套生產(chǎn)性服務(wù)中心(創(chuàng)業(yè)管理基地)建設(shè)項目;七是收儲土地1915畝。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極做好污水處理廠一期工程、“三防”渣庫、園區(qū)商貿(mào)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)和園區(qū)北環(huán)路建設(shè)項目等項目和規(guī)劃設(shè)計及項目上報爭取工作。

現(xiàn)園區(qū)北環(huán)路建設(shè)項目已于5月正式啟動，成立了財富工業(yè)園區(qū)北環(huán)路開發(fā)規(guī)劃建設(shè)指揮部和北環(huán)線道路建設(shè)指揮部，辦公場所和用品已落實，并從各相關(guān)部門抽調(diào)工作人員負責(zé)具體工作。

(五)分解任務(wù)，責(zé)任落實

根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于切實做好2009年全縣重點工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展項目有關(guān)問題的通知》要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)，將工業(yè)園區(qū)2009年18個重點工業(yè)項目和政銀企座談會明確的各項任務(wù)分解到各股室，明確責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，并實行定期匯報制度，做到事事有人抓，件件有落實。

(六)信息上報

按照《政府信息公開條例》的要求，為全面、真實、準確向社會公開政府信息，高質(zhì)量完成信息上報任務(wù)，園區(qū)管委會制定了相關(guān)的鼓勵辦法。截止6月底，共上報信息10條。

(七)安全生產(chǎn)

為全面推進安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和發(fā)展。由園區(qū)管委會招商辦公室負責(zé)具體工作，每月對園區(qū)各企業(yè)進行安全生產(chǎn)隱患排查。2009年上半年財富工業(yè)園區(qū)內(nèi)無任何重特大事故發(fā)生。

四、工作效率

(一)政令暢通，令行禁止

堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省州縣黨委、政府的決策部署，全面落實各類文件、會議精神。職責(zé)范圍內(nèi)的事項和上級部門交辦的事項，雷厲風(fēng)行，迅速落實。決定事項作出后，無條件執(zhí)行，落實不打折扣，不搞上有政策下有對策。

(二)承諾服務(wù)，高效便民

推行服務(wù)承諾制，優(yōu)化、簡化辦事程序。在園區(qū)管委會門戶網(wǎng)站及單位公示欄上公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦理時限及責(zé)任部門、責(zé)任人。推行首問責(zé)任制。并在抓好監(jiān)督管理的同時，注重優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，切實幫助企業(yè)解決實際困難，推動項目實施、企業(yè)投產(chǎn)。

(三)明確職責(zé)，定崗定責(zé)

理順部門內(nèi)部職能，合理調(diào)配人員結(jié)構(gòu)，定崗、定責(zé)、定人，全面推行崗位責(zé)任制、ab崗工作制、掛牌上崗制等制度，杜絕缺位、錯位、越位。

(四)部門聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合

聯(lián)合辦理的事項，主辦部門牽頭組織，協(xié)辦部門全力配合，迅速落實，不推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。

(五)政務(wù)公開，依法行政

嚴格依法行政。按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)行使行政權(quán)力。

五、工作作風(fēng)

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和縣委、政府關(guān)于貫徹落實加強行政效能建設(shè)的要求，園區(qū)管委會相繼制定了《××縣財富工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于加強行政效能建設(shè)的實施方案》和《××縣財富工業(yè)園區(qū)管委會貫徹實施重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案》，明確加強行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作原則、重點、要求和工作步驟，以此指導(dǎo)各項工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，為切實改進作風(fēng)，規(guī)范日常行為，園區(qū)管委會建立健全了財富工業(yè)園區(qū)管委會民主集中制議事規(guī)則、考勤管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、兩牌上崗制度、部門問責(zé)和“ab”崗工作制等14項管理制度。

六、建立工作日志

為扎實推進行政效能陽光政府四項制度建設(shè)，進一步提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，我單位率先采用工作日志，要求全體干部職工把當(dāng)天工作中需解決的問題、完成的任務(wù)和工作成績等記入統(tǒng)一制作的工作日志，股室成員每周由各股室負責(zé)人做出評價意見，股室負責(zé)人每周由分管領(lǐng)導(dǎo)做出評價意見，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)對全體職工做出總評。通過工作日志管理，我單位切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，極大地提高了工作效率。5月份，縣效能辦把我單位實施的工作日志作為一項主要的經(jīng)驗和做法在全縣各部門進行推廣實施。

七、存在的問題和不足

自開展行政效能建設(shè)工作以來，我單位一直嚴格按照省、州、縣各級各部門的要求，切實認真抓好各項工作的具體落實，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要的問題和不足是：

(一)思想觀念方面

對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常;對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解還不夠深入;運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性和針對性還有欠缺;思想解放不夠，發(fā)展意識、開放意識、創(chuàng)新意識還不夠強。

(二)發(fā)展思路方面

堅持用科學(xué)發(fā)展理念指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)和園區(qū)企業(yè)管理的工作還不深入;對發(fā)展高端化、高質(zhì)化、高新化科技產(chǎn)業(yè)的思路不夠?qū)?，促進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的招法不夠多。

(三)工作機制方面

在解決突出問題，制定有效政策措施問題考慮得不夠深入，在研究深層次體制機制問題上下的工夫少;完善管理體制，發(fā)揮有效管理職能的能力和水平有待提高;在現(xiàn)有體制下，充分發(fā)揮自身作用，轉(zhuǎn)變工作職能，理順工作關(guān)系，創(chuàng)新體制機制，提高工作效率的任務(wù)還很重。

(四)工作作風(fēng)方面

深入基層不夠經(jīng)常，調(diào)查研究還不深入，破解難題、解決深層次矛盾和問題的力度還不大。

八、下半年工作打算

在下步的具體工作中，我單位將對存在問題和不足進行認真分析，做好整改落實，進一步明確目標任務(wù)，將行政效能建設(shè)與陽光政府四項制度、政府信息公開、云南省行政問責(zé)辦法等四項制度建設(shè)緊密結(jié)合，切實抓好下一階段工作。

(一)積極做好資金爭取

針對2008年全球金融危機，中央財政擴大內(nèi)需，增加了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，我們要把握好這次難得機遇，積極協(xié)調(diào)，爭取縣委政府的人力、財力支持，做好項目的儲備和包裝，加大基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金爭取力度，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)的承載力，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動和促進園區(qū)的發(fā)展。

(二)落實園區(qū)規(guī)劃修編

園區(qū)規(guī)劃修編文本初稿目前已拿出，送到園區(qū)管委會，規(guī)劃文本中相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容現(xiàn)正在交由相關(guān)部門征求意見建議。存在的主要問題一是資金問題;二是文本制作比較粗糙，與園區(qū)實際情況、修編要求有一定差距;三是應(yīng)提交給制作方的園區(qū)1：500數(shù)字化地形圖，因涉及到與土地2次調(diào)繪座標點需相銜接，影響了規(guī)劃修編工作的進度。下步園區(qū)管委會將積極落實，盡快拿出規(guī)劃成果。

(三)加大土地收儲力度。逐步加大土地收儲力度，對擬建的園區(qū)工業(yè)大道周邊宜建工業(yè)項目地塊進行收儲，為企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)造先決條件。成立土地收儲工作領(lǐng)導(dǎo)組，2009年園區(qū)土地收儲不低于1500畝，進行“五通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，首先用于解決飛龍公司新上10萬噸電鋅、宏祥公司1萬噸銻品冶煉項目及達亞公司3000t/d銅鉬礦選冶廠項目建設(shè)用地。

(四)繼續(xù)推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。堅持經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益并重，按照減量化、再利用、資源化的原則，以清潔生產(chǎn)和資源綜合利用為突破口，積極發(fā)展園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟，大力推行可用廢棄物資源化，提高能源、礦產(chǎn)等資源開發(fā)深度，實現(xiàn)資源的高效循環(huán)利用。在現(xiàn)有循環(huán)經(jīng)濟項目的基礎(chǔ)上，通過培育以飛龍公司為核心的循環(huán)經(jīng)濟骨干企業(yè)，建立園區(qū)內(nèi)部的工業(yè)生態(tài)鏈，最終實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)三廢的“零排放”，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)與節(jié)約資源、生態(tài)環(huán)保的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)大力推進園區(qū)招商引資。不斷加強園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)，儲備一批大項目、好項目。創(chuàng)新招商方式和手段，建立產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，采取重點區(qū)域招商、項目招商、定向招商等靈活多樣的招商方式，增強園區(qū)招商引資的針對性，提高招商引資規(guī)模和質(zhì)量，吸引大企業(yè)、大項目和戰(zhàn)略投資者進入。對輻射帶動強、有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大招商引資項目，實行重點協(xié)調(diào)服務(wù)。進一步加強招商引資基礎(chǔ)工作，推行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、跟蹤服務(wù)制、一條龍服務(wù)，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提升園區(qū)形象，擴大宣傳，促進招商，優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境，抓好招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。做好33個項目的工業(yè)園區(qū)項目庫建設(shè)，大力實施項目招商戰(zhàn)略，引進項目2個以上，努力實現(xiàn)園區(qū)固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上，招商引資實際到位資金不低于6000萬元。

(六)做好在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。充分發(fā)揮管委會對園區(qū)的建設(shè)發(fā)展管理職能，貫徹落實效能政府建設(shè)，做好已建、在建、擬建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加大對入園項目的政策扶持力度和工作協(xié)調(diào)力度，落實縣級財政政策、招商引資優(yōu)惠政策，加強對2008年底和2009年初新建完工的11個項目的跟蹤和服務(wù)工作，盡快實現(xiàn)達標達產(chǎn)。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為企業(yè)解決實際問題，為確保企業(yè)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)提供支持。強化服務(wù)意識，提高工作效能，為加快××經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。