導(dǎo)語(yǔ)：城管局上半年工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*年，*街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“金融商務(wù)市中、潔凈宜居市中、文明和諧市中”這一中心任務(wù)，按照“抓班子，帶隊(duì)伍，保穩(wěn)定，促發(fā)展，強(qiáng)服務(wù)，爭(zhēng)一流”的工作思路，解放思想，提升境界，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓招商，促發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

*年，辦事處以加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為中心，緊抓招商引資這個(gè)龍頭工作不放松，擴(kuò)大招商視野，全員參與，多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，將項(xiàng)目抓牢抓實(shí)；密切協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，不斷優(yōu)化轄區(qū)投資環(huán)境。從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊(cè)，實(shí)行全程服務(wù)，幫助企業(yè)解決投資過(guò)程中遇到的阻力和困難，并定期走訪轄區(qū)企業(yè)單位向他們宣傳我區(qū)的服務(wù)政策和良好發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。真正使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來(lái)、留得住、有發(fā)展”。截至*年7月1日，已引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)，投資額3.5億元，完成年計(jì)劃的152%，引進(jìn)內(nèi)資形成固定資產(chǎn)3.4億元，出口創(chuàng)匯26萬(wàn)，利用外資完成35萬(wàn)美元，限額以上批發(fā)、餐飲業(yè)零售額1.5億元。

同時(shí)，積極做好中光明街片區(qū)的整治工作，涉及住戶(hù)299戶(hù)，目前已全部登記完畢，為下一步工作的開(kāi)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，確保中國(guó)人民銀行的順利引進(jìn)。

二、抓創(chuàng)新，促城管，城市環(huán)境全面改善

為解決群眾反映集中的生活環(huán)境臟、亂、差等現(xiàn)象，創(chuàng)造潔凈宜居的城市環(huán)境，辦事處在今年創(chuàng)新建立了“3G”立體城管模式。一是實(shí)行專(zhuān)管機(jī)制，即各負(fù)其責(zé)管理。城管科工作在辦事處城管委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以居委會(huì)為基礎(chǔ)，將辦事處轄區(qū)劃分成5個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)城管負(fù)責(zé)人1名，行政執(zhí)法負(fù)責(zé)人1名，環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人1名，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城管、行政執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)管理，對(duì)口負(fù)責(zé)。二是實(shí)行協(xié)管機(jī)制，即不留死角協(xié)助管。根據(jù)工作量的大小和便于管理的原則，將5個(gè)片區(qū)細(xì)分成23個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)聘請(qǐng)4—5名協(xié)管員，協(xié)管員主要負(fù)責(zé)做好居民的宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映社區(qū)居民對(duì)城市管理的意見(jiàn)和建議，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，解決問(wèn)題迅速。三是實(shí)行共管機(jī)制，即全民參與共同管。在工作中，辦事處通過(guò)為駐地單位提供完善的日常服務(wù)，與他們建立了良好的合作關(guān)系，引導(dǎo)駐地單位、部隊(duì)、學(xué)校和志愿者積極參與城市管理，充分發(fā)揮他們的人力資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共駐共管，多方參與。為了更好的開(kāi)展“3G”管理工作和轄區(qū)單位簽訂共管協(xié)議書(shū)63份，及時(shí)處理義務(wù)協(xié)管員反映情況62起，和轄區(qū)義務(wù)協(xié)管員、志愿者、共建單位、辦事處機(jī)關(guān)干部共同清除垃圾死角35處，清運(yùn)垃圾150余噸，清理亂貼亂畫(huà)79處。

同時(shí)積極搞好街巷整治、亂搭亂建、廣告牌匾整治、樓體亮化、污染源普查等專(zhuān)項(xiàng)工作。

三、抓管理，促服務(wù)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展

在工作中，黨工委注意結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，從社會(huì)穩(wěn)定、社區(qū)建設(shè)、關(guān)注民生、計(jì)劃生育等方面入手，不斷改善居民的生活環(huán)境，提高居民的生活質(zhì)量。

一是嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)，加強(qiáng)平安建設(shè)。對(duì)于穩(wěn)定工作，黨工委一直高度重視，通過(guò)做好“三個(gè)結(jié)合”，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

1.堅(jiān)持“改善民生、矛盾調(diào)解和信訪工作”相結(jié)合，做好群眾工作。社會(huì)穩(wěn)定工作要從關(guān)注民生、改善民生抓起，從社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、就業(yè)、醫(yī)療、救助等涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題入手，逐步改善社區(qū)居民的生活質(zhì)量。前些年，辦事處原有企業(yè)職工因醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)和醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題多次到有關(guān)部門(mén)上訪，我們從社區(qū)穩(wěn)定和關(guān)注民生的角度出發(fā)，克服經(jīng)濟(jì)比較緊張的困難，從2007年起至2年，連續(xù)10年，每年拿出資金61.2萬(wàn)元，為408名退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂(yōu)，消除了不穩(wěn)定因素。在矛盾糾紛排查調(diào)處方面，上半年開(kāi)展矛盾糾紛排查活動(dòng)5次，調(diào)處矛盾糾紛15起，糾紛調(diào)處成功率100%。在信訪工作中，注意帶著感情做群眾工作，建立健全輿情表達(dá)機(jī)制，暢通群眾訴求渠道，引導(dǎo)群眾通過(guò)正當(dāng)途徑反映問(wèn)題和維護(hù)自身利益。

2.堅(jiān)持“思想交流溝通和解決實(shí)際困難”相結(jié)合，做好軍轉(zhuǎn)工作。目前，我辦有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部92人，軍轉(zhuǎn)企76人。我們單獨(dú)成立了軍轉(zhuǎn)干部黨支部，建立健全了軍轉(zhuǎn)干部工作檔案，印制了軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)聯(lián)系卡，便于了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

3.堅(jiān)持“打擊取締和教育預(yù)防”相結(jié)合，積極開(kāi)展同“”等邪教組織的斗爭(zhēng)，維護(hù)政治穩(wěn)定，加大對(duì)轄區(qū)“”等邪教組織練習(xí)者的打擊監(jiān)控力度。今年3月14日，辦事處聯(lián)合安全局、公安局和區(qū)宗教辦，在玉函路華興賓館內(nèi)，成功取締了一起有組織、有預(yù)謀的以基督教為幌子的非法傳教活動(dòng)。加大宣傳教育力度，在轄區(qū)的三所學(xué)校：濟(jì)南市技術(shù)學(xué)院商貿(mào)分院、濟(jì)南十四中學(xué)、機(jī)床一廠技工學(xué)校建立了3個(gè)“反邪教警示教育基地”，經(jīng)常針對(duì)在校學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)廣大學(xué)生的反邪教意識(shí)，遠(yuǎn)離邪教。

二是加大社區(qū)建設(shè)力度，完善社區(qū)服務(wù)功能。高標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公服務(wù)條件，不斷充實(shí)完善信義莊居委會(huì)的服務(wù)功能。信義莊社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)有辦公用房600多平方米，設(shè)有一站式服務(wù)大廳、遠(yuǎn)程教育電子閱覽室、殘疾人康復(fù)室、圖書(shū)閱覽室、親子園等，服務(wù)功能達(dá)20多項(xiàng)。今年上半年辦事處投資30萬(wàn)元改擴(kuò)建玉函路社區(qū)辦公用房，面積300余平方，并按照新型社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了一廳（一站式服務(wù)大廳）、三室（圖書(shū)室、活動(dòng)室、會(huì)議室）、一站（服務(wù)站）、一校（居民學(xué)校），為創(chuàng)建和諧社區(qū)搭建起堅(jiān)實(shí)的載體和平臺(tái)。

三是關(guān)注民生，切實(shí)做好社會(huì)保障和社會(huì)救助工作。*年，通過(guò)深入開(kāi)展為家庭服務(wù)的“細(xì)胞工程”、為殘疾人服務(wù)的“扶助工程”、為下崗失業(yè)人員服務(wù)的“就業(yè)工程”、為外來(lái)人員服務(wù)的“溫暖工程”等項(xiàng)目，解決社區(qū)居民面臨的就業(yè)、救助、醫(yī)療等各種實(shí)際困難。上半年，就業(yè)再就業(yè)安置740人，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳264人，共發(fā)放最低生活保障金及其他補(bǔ)貼24萬(wàn)元，救助特困家庭260戶(hù)，發(fā)放各類(lèi)救濟(jì)款及物品12萬(wàn)元。對(duì)49名特困殘疾人進(jìn)行救助2.8萬(wàn)元，為15名家庭生活比較困難的部隊(duì)官兵捐款6000元，為53名義務(wù)兵軍屬發(fā)放優(yōu)待金10.6萬(wàn)元。在“5.12汶川地震”募捐過(guò)程中，共募集善款86.6萬(wàn)元。

四是以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)抓好計(jì)生工作。計(jì)劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平和提高群眾滿(mǎn)意度為目標(biāo)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以“愛(ài)心關(guān)懷”活動(dòng)為載體，為廣大育齡群眾提供全方位綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)深入開(kāi)展多種形式的計(jì)生宣傳教育、嚴(yán)格依法行政和加強(qiáng)基礎(chǔ)工作等手段，狠抓工作落實(shí)，計(jì)劃生育率、晚婚晚育率、流動(dòng)人口建檔率、發(fā)證驗(yàn)證率均達(dá)到了100%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到了98%以上。

同時(shí)，工青婦、老干部、科協(xié)、工商聯(lián)、殘聯(lián)等各項(xiàng)工作，都能按照上級(jí)要求，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

四、抓班子，促隊(duì)伍，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。黨工委不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，形成競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)黨工委中心組的學(xué)習(xí)教育，提高知識(shí)水平，樹(shù)立正確的黨性觀念；通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，明確分工、落實(shí)責(zé)任，使黨工委駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強(qiáng)；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力。黨工委“一班人”分工不分家，一切從大局出發(fā)，形成強(qiáng)大合力，率先垂范，自覺(jué)做勤政廉政的表率。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高整體工作水平。在堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，先后在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了“加強(qiáng)紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)”集中教育活動(dòng)、政務(wù)禮儀集中培訓(xùn)活動(dòng)、“好書(shū)伴我行”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良。細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，在全辦上下形成一心一意搞建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的濃厚氛圍。

三是強(qiáng)基固本，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。繼續(xù)做好社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作，不斷完善社區(qū)黨建機(jī)制。注意立足社區(qū)，搭建載體，發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用，開(kāi)展了“黨員義工”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)、我為居民辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，在社區(qū)涌現(xiàn)出了“開(kāi)鎖大王——李永峰”、“義工楷?！?jiǎng)⒊抗狻钡认冗M(jìn)典型，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)黨組織的吸引力和凝聚力。

同時(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展，在非公經(jīng)濟(jì)黨組織中開(kāi)展“我與企業(yè)發(fā)展同進(jìn)步”等形式多樣的教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員內(nèi)煉素質(zhì)，外樹(shù)形象。組織陽(yáng)光大姐、清華醫(yī)院等黨支部的黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“家政服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“醫(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，逐步建立起“多方參與、資源共享、有效互動(dòng)”的工作機(jī)制，走出了一條“建立組織，理順關(guān)系，突出作用”的社區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新路子。

四是廉潔自率，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不許”的規(guī)定，進(jìn)一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，對(duì)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，建立健全了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、廉政保證等制度。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，重大問(wèn)題決策、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用等問(wèn)題都堅(jiān)持集體討論研究決定。對(duì)干部選拔任用、黨員發(fā)展等事項(xiàng)，則實(shí)行公示制度，確保公開(kāi)、公正、透明。